業(yè)主應(yīng)用BIM技術(shù)控制工程造價實踐

摘要：現(xiàn)在，信息化技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用日益增多，設(shè)計、施工、監(jiān)理等項目參與各方都在積極的探索BIM技術(shù)如何更好的協(xié)助自己，服務(wù)于項目。在這其中，貫穿于項目始終的業(yè)主，更應(yīng)該運用BIM技術(shù)，加強與參建各方的交流與溝通，積極參與到項目的管理與控制中去，研究如何降低工程成本，控制工程造價。

Abstract： Nowadays， the application of informatization technology in construction projects is increasing day by day. All parties involved in design， construction， supervision and other projects are actively exploring how BIM technology can better assist themselves and serve the project. Among them， owners should use BIM technology， strengthen communication with all parties involved， actively participate in project management and control， and study how to reduce project costs and control project costs.

關(guān)鍵詞：業(yè)主;BIM技術(shù);工程造價

Key words： owner;BIM technology;project cost

中圖分類號：TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）22-0173-03

0? 引言

BIM（Building Information Modeling）全稱為建筑信息模型，以三維模型為載體，采用數(shù)字化技術(shù)，賦予模型各種信息數(shù)據(jù)，形成一個以模型為依托的完整的、真實的建設(shè)項目信息數(shù)據(jù)庫。項目的各參與方既可以將自己所持有的信息數(shù)據(jù)賦予模型，也可以通過模型掌握其他參與方賦予的信息數(shù)據(jù)，保證項目的建設(shè)。隨著BIM技術(shù)越來越成熟，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參與方均將BIM技術(shù)應(yīng)用到自己的領(lǐng)域中，通過將專業(yè)和BIM技術(shù)深度融合，都受益匪淺，業(yè)主做為項目的發(fā)起人和所有人，更是應(yīng)首當(dāng)其沖，享受BIM技術(shù)帶來的紅利，而對業(yè)主最重要的，當(dāng)然是在保證質(zhì)量和安全的情況下，以合理的價格完成項目的建設(shè)，以有效地控制住建設(shè)項目的工程造價。

1? BIM技術(shù)在工程造價上的應(yīng)用

工程造價，分為狹義的工程造價和廣義的工程造價，其中涉及到建設(shè)項目交易成本的是狹義的工程造價，其貫穿于建設(shè)項目的全生命周期，在項目前期咨詢階段有投資估算，設(shè)計階段有設(shè)計概算，實施階段包括交易、施工和竣工三部分的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和工程結(jié)算，項目運營階段還有竣工決算。建設(shè)項目各階段工程造價見圖1。

1.1 BIM技術(shù)使得各階段的工程造價統(tǒng)一工程量

各階段的工程造價本來是相互關(guān)聯(lián)的，其中投資估算控制概算，設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算既控制工程結(jié)算，又是工程結(jié)算的編制依據(jù)，而施工預(yù)算則需要低于施工圖預(yù)算，才能體現(xiàn)施工企業(yè)的水平比社會平均水平先進。但是過去實際實施過程中，各個階段計算工程造價卻是相互獨立的，不光造價人員和單位是獨立的，各個階段的工程造價在計算時由于沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)和平臺，其計算工程量等也是相對獨立的，使得各階段的工程造價雖然表面上符合關(guān)聯(lián)關(guān)系，但是內(nèi)部項目之間并沒有實際關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致不合理的情況時有發(fā)生，例如：某項目在計算設(shè)計概算和施工圖預(yù)算時，是兩個不同的公司負(fù)責(zé)，因為兩家公司沒有關(guān)聯(lián)性，其計算工程量時都是自己建立的模型，最后設(shè)計概算大于施工圖預(yù)算，但是其工程量的計算錯誤，使得設(shè)計概算的分部工程大部分比施工圖預(yù)算低，最后是因為調(diào)整施工圖預(yù)算其他費，才使施工圖預(yù)算比設(shè)計概算低，這樣做只是明面上使得施工圖預(yù)算比設(shè)計概算低，但對于工程造價控制是十分不利的。

將BIM技術(shù)用與工程造價后，無論是設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，還是工程結(jié)算，都基于同一個模型，那么構(gòu)件的長、寬、高等尺寸都是一樣的，根據(jù)同樣的工程量計算規(guī)則，算出的構(gòu)件工程量等就是相同的，這樣就減少量各階段之間因為負(fù)責(zé)單位的各自為戰(zhàn)而出現(xiàn)誤差，有利于工程造價的管理。

1.2 BIM技術(shù)使得工程造價更加精細(xì)化

過去，工程造價就是一本一本的經(jīng)濟文件，參建各方在討論工程造價時，都是看著經(jīng)濟文件進行一項一項的查找和對比，這樣的缺點是因為數(shù)據(jù)的龐大，雙方都很有可能出現(xiàn)錯誤和遺漏，同時，對于不規(guī)則構(gòu)件工程量的計算，僅憑平面圖，很可能會出現(xiàn)疏漏。

使用了BIM技術(shù)建立了模型和數(shù)據(jù)庫后，每個構(gòu)件都有具體的尺寸數(shù)據(jù)和價格數(shù)據(jù)，參建各方討論工程造價時，通過操作模型，可以實時展示出正在討論的構(gòu)件及其數(shù)據(jù)，讓參與方能夠輕松獲取想要的數(shù)據(jù)，使得討論更加有的放矢，節(jié)省大量的時間。同時，對于不規(guī)則構(gòu)件，只要BIM模型做的足夠精細(xì)，使得精細(xì)化工程造價成為可能。

1.3 BIM技術(shù)使得工程變更導(dǎo)致的工程造價變化更加實時化

過去，不管是由業(yè)主或承包商哪一方提出工程變更，從提出到實施，再到結(jié)算，都需要很長的一段時間，而且是否合理，也只能從變更單上的文字和數(shù)據(jù)判斷，同時，因為工程變更造成的工程造價變化，都只反映在每月的結(jié)算上，直到竣工結(jié)算時，才知道因為工程變更，使得項目結(jié)算比預(yù)期的施工圖預(yù)算增加了好多錢，這樣很容易造成項目結(jié)算金額超過業(yè)主對項目期望的工程造價。

使用了BIM技術(shù)建立的模型和數(shù)據(jù)庫后，每次的變更，都會實時的更新模型的數(shù)據(jù)，使得從模型上就能判斷出變更是否合理，同時，發(fā)生變更導(dǎo)致的工程造價變化也會使得BIM模型的工程造價數(shù)據(jù)發(fā)生變化，可以清晰的知道變更需要的資金是多少，總的工程造價增加到了好多，業(yè)主可以以此做出準(zhǔn)確的判斷，有利于工程造價的控制。

2? 業(yè)主運用BIM技術(shù)控制工程造價的優(yōu)勢

除了前面所說的BIM技術(shù)在工程造價上的應(yīng)用外，業(yè)主運用BIM技術(shù)還有其他的優(yōu)勢。對于業(yè)主來說，建設(shè)項目最重要的是在滿足質(zhì)量和工期要求下，運用合理的技術(shù)，控制住項目的工程造價。但是在BIM技術(shù)誕生之前，業(yè)主若不是屬于建筑行業(yè)，則會對項目的造價控制力不從心，往往因為缺少專業(yè)人員和專業(yè)能力，看不懂二維設(shè)計圖紙和其它工程資料，沒有辦法完全掌握項目的實際情況，無法采取合理的方式控制工程造價，只能依靠咨詢、監(jiān)理等第三方公司進行委托管理，但是這對于第三方公司和其人員的職業(yè)道德有很高的要求。

BIM技術(shù)誕生后，首先有了一個可視化的三維模型，幫助業(yè)主從以往的線條式二維平面抽象圖紙中解放出來，該三維的立體模型可旋轉(zhuǎn)、可拆分，避免了設(shè)計效果圖的不足，業(yè)主可以充分的掌握項目的構(gòu)造。其次，該三維模型可以根據(jù)需要賦與其信息，業(yè)主可以通過操作模型，查看項目從咨詢、設(shè)計、建造和運營等過程的信息，對項目做全方位的了解，這樣才能更好的控制住項目的工程造價。

3? 業(yè)主對BIM技術(shù)控制工程造價實例分析

以某校實訓(xùn)大樓為例，簡單介紹業(yè)主如何通過BIM技術(shù)對工程造價進行控制。

3.1 項目概述

實訓(xùn)大樓總高度22.35m，為多層建筑，總長度為96.8m，總寬度為21.8m。建筑面積為9982m2，建筑基底面積1955.1m2，建筑層數(shù)5層，沒有地下室，建筑高度23.85m，建筑設(shè)計使用年限為50年，耐火等級為二級，屋面防水等級Ⅱ級，主體結(jié)構(gòu)為框架，抗震設(shè)防烈度7度。

為能讓項目的順利實施，并且保證業(yè)主對項目的可控，以學(xué)校為依托組建了BIM團隊，參與到了項目建設(shè)的全生命周期中，根據(jù)對項目的過程進行全面的控制的需求，制作了BIM模型及其數(shù)據(jù)庫。實訓(xùn)大樓BIM環(huán)境模型見圖2，實訓(xùn)大樓建筑模型見圖3，實訓(xùn)大樓結(jié)構(gòu)模型見圖4，實訓(xùn)大樓進度模擬見圖5。

3.2 業(yè)主應(yīng)用BIM技術(shù)控制工程造價亮點

這次實訓(xùn)大樓由學(xué)院BIM團隊在項目開始時就制作了BIM模型，從一開始的體量模型到最后的精細(xì)化模型，分別運用到了決策、設(shè)計、施工及竣工驗收過程中，應(yīng)用模型的方式主要是通過BIM技術(shù)進行事前模擬，運用事中管控的方式對影響工程造價的情況進行了控制，對于業(yè)主的主要亮點在于虛擬三維模型展示、建筑環(huán)境模擬、碰撞檢測、施工模擬、進度與成本模擬等均實現(xiàn)了可視化。業(yè)主通過觀看和操作，對很多情況和數(shù)據(jù)一目了然，做到了胸中有數(shù)，降低了不必要的浪費，對工程造價的管理和控制做到了既“精”又“準(zhǔn)”。

3.2.1 業(yè)主根據(jù)真實展現(xiàn)對項目尺寸與環(huán)境進行決策

以前，業(yè)主只能通過二維圖紙想象項目建成后的樣子，現(xiàn)在通過BIM技術(shù)，建立項目的模型，均采用真實尺寸同時可以展現(xiàn)建筑的朝向、方位，以及周圍的建設(shè)環(huán)境，還能模擬日照、通風(fēng)等情況。業(yè)主通過模型，看到項目建成后的真實模樣，并且根據(jù)模擬出的狀況，對設(shè)計提出自己的意見，在實施前就對不滿意的地方進行修改，減少了在修建過程中，因業(yè)主對實物的不滿而引發(fā)的變更。同時，通過碰撞檢測的方式，提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷，減少在實施過程中因設(shè)計不合理導(dǎo)致的變更。

3.2.2 業(yè)主對于施工進度和成本的實時可見

以前，業(yè)主只能夠通過承包商或監(jiān)理方向其報告的數(shù)據(jù)判斷項目的實施情況?，F(xiàn)在，在施工前，通過BIM技術(shù)，模擬出項目的施工進度和成本變化情況，使業(yè)主對于資金的投入與花費做到一目了然。在施工時，通過對BIM模型的實時數(shù)據(jù)更新，可以清晰的看到進度和成本的實際情況，同時通過模型數(shù)據(jù)對比及模型和現(xiàn)場進行對比，業(yè)主就能清楚的知道目前進度的快慢和資金的使用情況，不再受到承包商或監(jiān)理方的影響。

3.2.3 提高業(yè)主與參與方之間相互交流及解決問題的效率

在過去施工中，業(yè)主在和各參與方交流時，只能夠通過二維圖紙“紙上談兵”，導(dǎo)致交流不順暢，無法實時解決問題，產(chǎn)生不必要的費用?，F(xiàn)在有了BIM模型和其攜帶的數(shù)據(jù)，業(yè)主和參與方圍繞著模型進行溝通和交流，通過對出現(xiàn)問題的構(gòu)件對應(yīng)的模型數(shù)據(jù)進行討論，做到有的放矢，既能夠使交流更加清晰流暢，又能加快解決問題的效率，還能減少不必要的費用。

4? 結(jié)語

BIM技術(shù)在我國的建設(shè)領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展，已經(jīng)從以前的做出BIM模型，到現(xiàn)在的如何更好的運用BIM模型和其數(shù)據(jù)，參與的各方都在積極的探索，并產(chǎn)生了明細(xì)了經(jīng)濟效益。但是所有的參與方并不是齊頭并進，施工和設(shè)計走在了前面，業(yè)主則是掉在了后面。業(yè)主是最先介入到項目中的，項目因業(yè)主而產(chǎn)生，通過以往的經(jīng)驗，對工程造價的控制越早越有利，而BIM技術(shù)就是業(yè)主控制工程造價的一柄利器，所以BIM技術(shù)越早用于項目，就對工程造價的控制越有利。

現(xiàn)在業(yè)主通過BIM技術(shù)控制工程造價，主要有兩個問題：第一是業(yè)主是否是專門的BIM公司，是否有專門的BIM團隊，還是額外聘請的BIM專業(yè)團隊協(xié)助，都需要解決BIM團隊水平問題，因為工程造價的控制本身就是建設(shè)項目的難點，如何建立一支技術(shù)好、職業(yè)道德高的BIM專業(yè)團隊肯定在協(xié)助業(yè)主控制工程造價方面尤為重要;第二是BIM技術(shù)本身在控制工程造價應(yīng)用中，還有不成熟、需要改進的地方，如何把工程造價與BIM技術(shù)更好的融合，做到取長補短，是非常重要的。所以，業(yè)主通過BIM對工程造價的控制很長的路要走，但是其前景可觀，值得不斷的研究。

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作者簡介：李劍心（1981-），男，四川德陽人，高級工程師，講師，研究方向為工程造價。