文
2017年12月29日,交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)公路水運(yùn)工程BIM技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》(交辦公路〔2017〕205號(hào)),對(duì)建設(shè)階段BIM技術(shù)應(yīng)用的要求是“打造項(xiàng)目管理平臺(tái)、降低建設(shè)管理成本”。
作為基于BIM技術(shù)的一體化綜合管理平臺(tái)能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)帶來(lái)的是更精準(zhǔn)、更高效的管理方式,但普遍存在的特殊節(jié)點(diǎn)工程的管理模式應(yīng)更精細(xì),管理手段應(yīng)更豐富。筆者結(jié)合施工期間的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程,介紹建設(shè)階段區(qū)別于管理平臺(tái)的、更為精細(xì)化的管理解決方案。
國(guó)道524線通常汽渡至常熟三環(huán)段改擴(kuò)建工程作為第三批江蘇省唯一一條綠色示范公路,示范引領(lǐng)作用顯著。在綠色示范公路方案策劃階段確定將此項(xiàng)目打造成智慧公路,并明確將BIM技術(shù)的應(yīng)用作為工程創(chuàng)建綠色公路、智慧公路的重要內(nèi)容之一?;诖耍詽M足綠色公路建設(shè)的基本需求為基礎(chǔ),在方案整體策劃階段提出了建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧公路”的理念,旨在從智慧先行、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)監(jiān)控的角度提出并策劃了基于BIM技術(shù)的相關(guān)實(shí)施方案,從而達(dá)到管理創(chuàng)新、建養(yǎng)并重的要求。
而在實(shí)際應(yīng)用策劃方面,參建各方密切關(guān)注該項(xiàng)目主線高架橋Z73#至Z74#墩鋼箱梁上跨常合高速公路的等高度連續(xù)鋼箱梁結(jié)構(gòu)頂推施工,經(jīng)過(guò)多方討論,確定現(xiàn)場(chǎng)利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)三維技術(shù)交底,對(duì)頂推過(guò)程全程監(jiān)測(cè),并實(shí)現(xiàn)智能化施工,同時(shí)還要考慮運(yùn)維管理需求。
基礎(chǔ)工作描述
本著B(niǎo)IM技術(shù)主要為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思路,挖掘BIM技術(shù)對(duì)于該關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程施工的價(jià)值,尋求BIM應(yīng)用的亮點(diǎn),最終采取的方案是開(kāi)發(fā)一套基于BIM技術(shù)的鋼箱梁頂推監(jiān)測(cè)、控制集成系統(tǒng)。具體需求總結(jié)開(kāi)發(fā)為4個(gè)具體的大功能模塊:一是施工流程,以滿足三維技術(shù)交底要求;二是頂推監(jiān)測(cè),以滿足施工全過(guò)程監(jiān)測(cè);三是智能控制,主要滿足頂推功能的智能化施工控制;四是預(yù)留了運(yùn)維監(jiān)測(cè)接口,供后續(xù)運(yùn)維階段使用。
在系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)之前的基礎(chǔ)工作是模型建立,根據(jù)系統(tǒng)功能,模型應(yīng)主要包括下部結(jié)構(gòu)、鋼箱梁、導(dǎo)梁、頂推支架、拼裝支架模型。經(jīng)過(guò)比選,該項(xiàng)目主要采用Bentley平臺(tái)下的MicroStation、PowerCivil建立及總裝專(zhuān)業(yè)模型,最終導(dǎo)入GIS平臺(tái)作為可視化管理的基礎(chǔ)。
模擬該節(jié)點(diǎn)的施工整體工藝流程,共分為全過(guò)程模擬、一階段模擬、二階段模擬、三階段模擬、四階段模擬。將主要施工工藝流程劃分為4個(gè)階段,既可以實(shí)現(xiàn)任意單個(gè)流程演示,也可以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程流程演示。通過(guò)施工流程的仿真模擬,直觀地展現(xiàn)了整個(gè)施工關(guān)鍵過(guò)程,驗(yàn)證了施工方案的可行性,為方案的優(yōu)化提供了新的驗(yàn)證方式,也實(shí)現(xiàn)了可視化虛擬建造。從而輔助施工管理人員尋找、優(yōu)化解決問(wèn)題的方法,確保施工過(guò)程可控。
施工流程主界面
頂推監(jiān)測(cè)主界面
頂推監(jiān)測(cè)是施工過(guò)程中的關(guān)鍵控制因素,監(jiān)測(cè)頂推力大小、糾偏千斤頂、落梁千斤頂?shù)膶?shí)際數(shù)值;監(jiān)測(cè)導(dǎo)梁、鋼箱梁頂推過(guò)程中的軸向偏差數(shù)值;監(jiān)測(cè)頂推過(guò)程中高程。系統(tǒng)分別用獨(dú)立視圖顯示各方面監(jiān)測(cè)數(shù)值,并能通過(guò)模型直接體現(xiàn)實(shí)時(shí)狀態(tài),同時(shí)實(shí)現(xiàn)接入實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻畫(huà)面,將虛擬與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)展示分析主要監(jiān)測(cè)的內(nèi)容,以及數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、傳輸,消除信息孤島,最終能夠?qū)崟r(shí)掌握施工狀態(tài)及設(shè)備工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)信息化智能管理。
智能控制主要功能是將所有頂推過(guò)程中的千斤頂?shù)仍O(shè)備接入系統(tǒng),能夠通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及信息,在系統(tǒng)中直接操作設(shè)備,控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油壓等參數(shù),從而控制整個(gè)頂推過(guò)程。
運(yùn)維監(jiān)測(cè)不論針對(duì)該關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或全線,都能對(duì)運(yùn)維過(guò)程進(jìn)行基于BIM模型的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),也能為運(yùn)維實(shí)際業(yè)務(wù)提供信息化的服務(wù)。運(yùn)維監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括變形監(jiān)測(cè)(主梁撓度、主梁橫向位移、梁端縱向位移、墩頂位移)、應(yīng)變監(jiān)測(cè)(主梁斷面應(yīng)變)及疲勞監(jiān)測(cè)。
完善精細(xì)化的BIM建設(shè)管理體系。通過(guò)探索及實(shí)踐公路工程施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,主要完善及補(bǔ)充了建設(shè)管理對(duì)于信息化建設(shè)體系的要求,豐富了建設(shè)管理的手段。
“BI M+GI S+物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)融合。以可視化、精細(xì)化、智能化的 施工過(guò)程管控為主體思路,提出“BIM+GIS+物聯(lián)網(wǎng)”的技術(shù)融合方案,建立了基于BIM的鋼箱梁頂推系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂推施工過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及智能控制,完成GIS平臺(tái)、BIM技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。
實(shí)現(xiàn)三維智能化建造。通過(guò)BIM模型設(shè)計(jì)、建設(shè)管理系統(tǒng)的結(jié)合,充分整合和展現(xiàn)模型可視化和施工管理信息化,對(duì)未來(lái)的運(yùn)維期可視化數(shù)據(jù)挖掘和決策管理有較好的指導(dǎo)意義,從而實(shí)現(xiàn)了基于BIM的智能化建造。
信息為資產(chǎn)管理服務(wù)。以全生命周期應(yīng)用為最終目的,創(chuàng)建了貫穿始終的底層數(shù)據(jù)庫(kù),逐步擴(kuò)充完整的工程信息,做到全過(guò)程信息完備、系統(tǒng)的保留。實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)在全生命周期信息管理的應(yīng)用,最終可對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)管理產(chǎn)生巨大的效益。
通過(guò)建立頂推施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng),技術(shù)人員意識(shí)到在建設(shè)階段若僅僅局限于建設(shè)管理平臺(tái)一個(gè)方向,則會(huì)導(dǎo)致在建設(shè)階段的應(yīng)用產(chǎn)品單一,應(yīng)用模式?jīng)]有創(chuàng)新。所以,在其他項(xiàng)目上,針對(duì)具體工程開(kāi)發(fā)了“隧道施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”“承臺(tái)大體積混凝土施工溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”“關(guān)鍵工程鉆孔樁進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)”等相關(guān)衍生產(chǎn)品。同時(shí),應(yīng)用的方式分為兩種:一種是將監(jiān)測(cè)系統(tǒng)集成在管理平臺(tái)中;另一種是獨(dú)立于管理平臺(tái)建立的管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用方式的多樣化。
基于此,蘇交科集團(tuán)股份有限公司BIM技術(shù)研究中心將建設(shè)階段主要的應(yīng)用方向確定為:以建設(shè)管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)為核心,輔以多元化的施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng),補(bǔ)充及完善BIM技術(shù)在建設(shè)階段的應(yīng)用方式,最終形成“全要素信息管理+針對(duì)性重點(diǎn)管理”的體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)管理需求的全覆蓋,公路工程建設(shè)階段充分發(fā)揮BIM技術(shù)的價(jià)值。