徐 峻
(山西國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院,山西太原 030031)
自新發(fā)展理念提出來后,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念成為經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)原則之一。企業(yè)作為市場經(jīng)濟主體之一,在經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與日常經(jīng)營活動中也應(yīng)遵循新發(fā)展理念。
隨著中國特殊社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,市場環(huán)境復(fù)雜性不斷提升,經(jīng)營專業(yè)化、高效化特征愈發(fā)明顯,在多次并購浪潮的推動下行業(yè)集中度不斷提高。在此復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境背景下,飼料企業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇,也伴隨著更多的挑戰(zhàn)。為增強飼料企業(yè)自身行業(yè)競爭力,鞏固固有市場份額,飼料企業(yè)應(yīng)加強自身管理水平,強化企業(yè)組織創(chuàng)新能力與生產(chǎn)加工質(zhì)量創(chuàng)新,做好企業(yè)管理會計系統(tǒng)性建設(shè),利用管理會計分析預(yù)測、計劃預(yù)算、控制考核、決策輔助職能(諸波等,2017),發(fā)揮管理會計在飼料企業(yè)中的固有優(yōu)勢,不斷提高飼料企業(yè)管理會計質(zhì)量,完善企業(yè)整體會計組織架構(gòu),促進(jìn)飼料企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(劉妍,2018)。
基于此,本文試圖基于新發(fā)展理念,立足于飼料企業(yè)自身固有特征,探討如何在飼料企業(yè)中應(yīng)用管理會計,充分發(fā)揮管理會計固有職能,提升我國飼料企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)飼料生產(chǎn)加工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
1.1 預(yù)算管理 企業(yè)預(yù)算管理自上個世紀(jì)美國通用公司創(chuàng)建以來,逐漸被世界各地企業(yè)所接受,并已發(fā)展成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會計處理程序之一。企業(yè)預(yù)算管理通過預(yù)算約束對企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)各個部門的資源進(jìn)行約束性分配,并加以考核和控制等方式,以達(dá)到更加有效地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的(佟成生等,2017)。在協(xié)調(diào)的新發(fā)展理念下,飼料企業(yè)應(yīng)增加自身各部門協(xié)調(diào)能力,在預(yù)算管理“約束”原則指導(dǎo)下,通過預(yù)算約束管理方式,并輔以合適且適度的考核指標(biāo)、資源控制等手段,增加各部門之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)性,更加充分利用現(xiàn)有資源,增強飼料企業(yè)市場競爭力。
1.2 成本管理 在經(jīng)濟全球化進(jìn)程步伐急劇加快的今天,企業(yè)成本管理成為各大企業(yè)增強自身核心競爭力的重要手段之一。其在作業(yè)成本計算的基礎(chǔ)上通過對應(yīng)的手段進(jìn)行成本管理,對現(xiàn)有生產(chǎn)方式進(jìn)行不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級,以提高企業(yè)資源配置合理性,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)降低生產(chǎn)成本以增加經(jīng)營利潤的目標(biāo)(王滿等,2018)。飼料企業(yè)作為生產(chǎn)加工業(yè),成本管理對其具有極其重要的意義。在有效的生產(chǎn)成本管理會計方法指導(dǎo)下,飼料企業(yè)能夠依據(jù)其自身成本運動規(guī)律,通過企業(yè)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營全過程的主動性與科學(xué)性,能夠有效控制飼料企業(yè)成本投入、優(yōu)化飼料企業(yè)現(xiàn)有成本管理結(jié)構(gòu)、增強飼料企業(yè)成本風(fēng)險規(guī)避能力(溫素彬等,2017),使得飼料企業(yè)在長期成本管理中形成獨特會計成本管理,提升飼料企業(yè)核心競爭能力。
1.3 績效管理 企業(yè)績效管理在系統(tǒng)性、目標(biāo)性、強調(diào)溝通、重視過程的原則指導(dǎo)下,通過各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、激勵全員工以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。并通過設(shè)置不同績效崗位、建立有效績效激勵機制、人才有效晉升機制以提升企業(yè)整體工作積極性,促進(jìn)企業(yè)各部門資源合理分配利用,實現(xiàn)企業(yè)各階段不同戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在新發(fā)展理念指引下,具體到我國飼料企業(yè),績效管理對其發(fā)展具有重要意義。通過薪酬與績效的有效結(jié)合,通過調(diào)動員工自身積極性而非傳統(tǒng)控制員工的方式,在發(fā)揮員工積極性的基礎(chǔ)上促進(jìn)員工個人績效的提升,增加飼料企業(yè)有效生產(chǎn)能力,實現(xiàn)飼料企業(yè)經(jīng)營利潤的有效提升,促進(jìn)飼料企業(yè)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。
1.4 信息系統(tǒng)化 隨著信息科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)信息系統(tǒng)使用頻率得到不斷提高,無紙化辦公在越來越多的企業(yè)得到運用,會計信息系統(tǒng)建設(shè)有了長足進(jìn)步(陸玉文,2018)。管理會計信息系統(tǒng)化能夠有效提升企業(yè)會計信息處理能力,降低會計錯誤風(fēng)險,提高企業(yè)管理會計水平 (李月平,2018)。飼料企業(yè)管理會計的信息系統(tǒng)化有利于飼料企業(yè)實現(xiàn)管理會計功能,建立飼料企業(yè)財務(wù)信息共享中心,提升飼料企業(yè)管理層決策有用性,實現(xiàn)飼料企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提升飼料企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)飼料企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
2.1 管理會計人才缺乏 盡管目前我國市場經(jīng)濟已經(jīng)足夠發(fā)達(dá),但由于我國人才建設(shè)體系起步較晚,與之配套的市場經(jīng)濟人才特別是管理會計人才仍舊相對缺乏(熊焰韌等,2008)。而管理會計的應(yīng)用需要復(fù)合型會計人才,但目前我國會計人才資格認(rèn)證考試體系不完善,較為單一的培養(yǎng)方式使得我國管理會計人才現(xiàn)存缺口較大。已有企業(yè)財務(wù)崗位多為簡單的會計憑證、核算、報銷等日常職能,而飼料企業(yè)管理會計崗位的缺失使得財務(wù)崗位從業(yè)者缺乏從事管理會計意愿,長此以往,飼料企業(yè)管理會計崗位人才極度匱乏。且目前我國高等教育對管理會計人才培養(yǎng)存在缺位情況,高端管理會計人才培養(yǎng)體系不健全,完整培養(yǎng)流程的缺失使得管理會計人才輸出變少,而現(xiàn)實對管理人才的緊缺性使得管理會計人才在飼料企業(yè)變得相當(dāng)匱乏。此外,由于目前財務(wù)崗位薪酬普遍較低,使得越來越多人不愿從事財務(wù)相關(guān)崗位。且相關(guān)資格認(rèn)證考試難度較大,致使通過人數(shù)較低。在多重因素影響下,使得目前飼料企業(yè)管理會計人才存在較大缺口。
2.2 對管理會計重視程度不夠 管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)職能不同,其涵蓋管理職能,屬于企業(yè)管理行為中的一類,而目前飼料企業(yè)管理層因受長期傳統(tǒng)做法的影響,致使飼料企業(yè)管理層針對管理會計的管理職能意識程度較弱(溫素彬等,2016)。此外,受制于現(xiàn)階段我國高素質(zhì)復(fù)合型管理會計人才的缺位,致使企業(yè)在日常財務(wù)工作中無法顯現(xiàn)管理會計對企業(yè)組織架構(gòu)有益的地方,使得飼料企業(yè)管理層對管理會計重視程度不高,對于其管理職能理解不足,無法準(zhǔn)確且完整地認(rèn)識到管理會計對飼料企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動的重要性,嚴(yán)重低估管理會計所能夠發(fā)揮的重要作用。正是由于飼料企業(yè)對管理會計重視程度的缺失,致使高校及其他社會培養(yǎng)機構(gòu)不愿進(jìn)行管理會計高素質(zhì)復(fù)合型人才培訓(xùn),使得管理會計人才建設(shè)難度劇增。因此,飼料企業(yè)對管理會計重視程度的缺位導(dǎo)致管理會計高素質(zhì)復(fù)合型人才的缺失,而高素質(zhì)管理會計人才的缺失加劇飼料企業(yè)忽略管理會計職能程度,兩者之間形成惡性循環(huán)(圖1)。
2.3 硬件支撐不足 管理會計重要功能之一便是企業(yè)會計信息系統(tǒng)化,而目前我國飼料企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)化建設(shè)起步較晚,管理會計信息系統(tǒng)配套軟件兼容性較差 (劉勤,2017),具體而言,飼料企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)化軟件開發(fā)程度較低,且大多使用通用版本軟件,依據(jù)自身特征使用定制軟件的飼料企業(yè)較少。但定制軟件與通用軟件相比存在無可比擬的優(yōu)勢,能夠更好滿足飼料企業(yè)自身差異化需求。而定制軟件的缺失使得目前管理會計在飼料企業(yè)得不到管理層應(yīng)有的重視,致使其在飼料企業(yè)重要性沒有得到較好發(fā)揮。
3.1 培養(yǎng)專業(yè)化人才 為提高管理會計在飼料企業(yè)中的運用程度,飼料企業(yè)應(yīng)積極參與高素質(zhì)復(fù)合型管理會計人才培養(yǎng)過程。一是飼料企業(yè)應(yīng)積極與高校、科研機構(gòu)內(nèi)的專家學(xué)者進(jìn)行合作,積極促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,加強飼料企業(yè)與對口高校系統(tǒng)整合,發(fā)揮專家學(xué)者建言獻(xiàn)策職能,促進(jìn)管理會計高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)體系建設(shè)。二是飼料企業(yè)應(yīng)加大管理會計科研活動投入,積極籌辦管理會計研究基地,設(shè)置管理會計職能崗位,成立相關(guān)研究課題并積極舉辦以管理會計為主題的會議論壇及沙龍等學(xué)術(shù)活動,在完善自身現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上吸引高素質(zhì)復(fù)合型管理會計人才加入飼料企業(yè)。
3.2 提高對管理會計重視程度 管理會計重要作用的發(fā)揮與飼料企業(yè)重視程度息息相關(guān)、相輔相成(鄭燕茹,2017)。飼料企業(yè)管理層應(yīng)改變現(xiàn)有觀念,重視管理會計的管理功能,成立管理會計對應(yīng)職能部門,招聘管理會計高素質(zhì)人才,使得會計工作從以往財務(wù)信息的“提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息“使用者”,充分發(fā)揮管理會計的管理職能,為企業(yè)管理層決策提供輔助預(yù)測功能。此外,飼料企業(yè)管理層還應(yīng)增加對管理會計的宣傳頻率,體現(xiàn)其對管理會計的重視程度,以更好吸引管理會計從業(yè)者加入飼料企業(yè)。充分發(fā)揮管理會計重要作用,為飼料企業(yè)降低生產(chǎn)成本費用、增加飼料企業(yè)利潤起到建設(shè)性作用。
3.3 更新企業(yè)會計硬件支撐 管理會計重要作用的發(fā)揮離不開固有硬件的支撐。而目前飼料企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)化建設(shè)的不完善嚴(yán)重阻礙飼料企業(yè)管理會計的應(yīng)用,因此,飼料企業(yè)應(yīng)加大對管理會計定制軟件研發(fā)投入力度,積極向軟件廠商定做適合自身經(jīng)營特征的定制軟件,充分發(fā)揮自身差異化特征,促進(jìn)飼料企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)化建設(shè)。此外,還應(yīng)注重與軟件前端開發(fā)人員合作,保持定制軟件更新頻率,保證管理會計信息系統(tǒng)運行效率,并對員工進(jìn)行軟件使用培訓(xùn),使得管理會計信息系統(tǒng)能夠發(fā)揮其固有管理職能,增加飼料企業(yè)市場核心競爭力。
隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種尖端技術(shù)與大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用不斷成熟,傳統(tǒng)財務(wù)核算型會計職能不再滿足飼料企業(yè)發(fā)展需求,財政部《管理會計基本指引》的出臺要求傳統(tǒng)型會計職能要向管理會計轉(zhuǎn)變。飼料企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展,應(yīng)充分認(rèn)識管理會計對飼料企業(yè)管理行為的重要性,積極主動將管理會計融合進(jìn)飼料企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中,充分發(fā)揮管理會計管理職能,并加快信息化平臺建設(shè)進(jìn)程,以促進(jìn)自身發(fā)展,并為利益相關(guān)者和投資者提供更加真實有效的決策信息支持,助力形成全面管理會計組織架構(gòu),在經(jīng)濟新常態(tài)下實現(xiàn)飼料企業(yè)自身價值和社會總價值的最大化。