陳世強(qiáng)
摘要:春華秋實(shí),歲豐物成,2018年,國有企業(yè)完成了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù),全面深化巡視巡察工作,但新時(shí)代背景下的國企巡察工作還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。通過對相關(guān)資料的分析,可以發(fā)現(xiàn)巡察工作中存在的問題,文章進(jìn)行了深入研究,提出有效開展國企巡察工作的創(chuàng)新模式,為巡察工作的有效開展提供思路和方法。
關(guān)鍵詞:國企;巡察工作;創(chuàng)新模式
在國企巡視巡察工作中,必須要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題解決問題原則,不要害怕面對問題,堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的方向,堅(jiān)持黨的建設(shè)是國企的根本,中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的靈魂,但是我們不得不面對的現(xiàn)實(shí)是國有企業(yè)巡察工作存在一些問題,比如,黨的建設(shè)缺失、領(lǐng)導(dǎo)弱化??v使國有企業(yè)近年來加大對于巡視巡察工作的力度,但是仍然還存在一些問題需要解決,所以要在全面推進(jìn)社會進(jìn)步過程中不斷深入貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想,有序穩(wěn)定推進(jìn)國企巡視巡察工作的開展。本文旨在分析當(dāng)前國有企業(yè)巡視巡察工作中存在的問題,并對癥下藥,據(jù)此找出解決問題的方法和對策,以期為國企監(jiān)察工作提供幫助。
一、當(dāng)前國有企業(yè)巡視巡察工作存在的主要問題和不足
(一)站位不高,工作定位不準(zhǔn)
國有企業(yè)巡視巡察工作還不是很成熟,與傳統(tǒng)意義上常規(guī)的業(yè)務(wù)檢查區(qū)別不大,常規(guī)的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題幾乎不進(jìn)行深入整改,沒有從深層次意識到需要整改的問題,在政治方面沒有站在一定的高度看問題,也沒有從黨的建設(shè)上進(jìn)行深入分析,所以得到的解決方案不能夠從根本上解決問題,基本上就是“揚(yáng)湯止沸”的作用。
(二)瞻前顧后,不敢動真碰硬
受國有企業(yè)規(guī)模的影響,巡察人員與被巡察人員關(guān)系往往比較緊密,即使不是很熟悉也會因?yàn)楣ぷ鞣矫婊蛘咂渌蛩爻霈F(xiàn)不嚴(yán)格監(jiān)管的現(xiàn)象,有的人員定力不強(qiáng),有的礙于情面經(jīng)常就有“放水行為”,考慮很多因素,沒有很好地履行自己的職責(zé),不想進(jìn)行正面的交鋒,有時(shí)還會做個(gè)“順?biāo)饲椤背霈F(xiàn)“熟人監(jiān)督熟人”等現(xiàn)象,這些問題都影響了巡察工作的順利開展,導(dǎo)致巡察工作的公正公平難以保證。
(三)不得其法,不善于發(fā)現(xiàn)問題
巡察人員有時(shí)運(yùn)用的方法不當(dāng),沒有達(dá)到想要的結(jié)果,有的巡察人員工作過于迅速,時(shí)間效率是有了但是沒有真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)察的目的,相反有的工作人員工作效率不高,監(jiān)察工作過程中比較拖沓,時(shí)間安排不緊湊,工作效率不高,所以就出現(xiàn)了兩極分化的狀態(tài):一種是走“形式”走“過場”,工作交代不具體,影響執(zhí)行者的效果;還有一種就是“過于繁瑣和散漫”,一句話能夠講清楚的事情非得繁瑣化,這些方面都影響巡視巡察工作的工作效果。
(四)要求不嚴(yán),合力發(fā)揮不充分
當(dāng)下國企的巡察工作沒有充分注意巡察隊(duì)伍的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的黨性教育質(zhì)量不高,溝通的互換性都不具備。團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律的構(gòu)筑不是很嚴(yán)密,結(jié)果,巡察及巡察小組成員之間的協(xié)調(diào)及合作不夠充分,因此,整體的共同努力對監(jiān)察效果不起作用。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)成員中也有人通過長時(shí)間一起工作形成了相對固定的模式,這也關(guān)系到工作的疲勞和不充分的回避問題的發(fā)生。
二、深入有效開展國有企業(yè)巡視巡察工作
(一)牢牢把握政治巡視定位,緊盯政治巡視目標(biāo)
中央巡視將全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到基層,緊盯政治巡視的目標(biāo),補(bǔ)齊基層巡視短板,國有企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)中央巡察工作的態(tài)度,要以政治紀(jì)律為準(zhǔn)則,政治的要求是工作的警戒線,是工作人員必須遵守的,強(qiáng)化政治忠誠,肩負(fù)起崗位責(zé)任,提高崗位意識,國有企業(yè)黨組成員和干部應(yīng)努力找到自我價(jià)值定位,找出存在的問題。在落實(shí)中央政府決定的同時(shí),改善國有企業(yè)巡察工作運(yùn)營和管理機(jī)制,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)改革發(fā)展。
(二)突出重點(diǎn),辯證處理“政治”和“業(yè)務(wù)”的關(guān)系
國有企業(yè)作為企業(yè)的榜樣通常將工作中心落在生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面,更注重業(yè)務(wù)成績,忽略政治方向,但是要明確業(yè)務(wù)和政治方向的關(guān)系,政治方向是業(yè)務(wù)開展的前提,業(yè)務(wù)是政治方向保證下的成果,因此,無論從政治的高度還是從商業(yè)的角度出發(fā),為了保障國有企業(yè)中黨的指揮,結(jié)合政治及業(yè)務(wù),掌握并發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,發(fā)揮政治的第三只眼作用,通過分析我們知道政治與業(yè)務(wù)不同,應(yīng)當(dāng)提高政治巡察的嚴(yán)肅性,以及明確與一般的巡察有所不同,實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)。
(三)抽絲剝繭,善于以小見大、由點(diǎn)及面
巡察工作相對復(fù)雜,涉及的領(lǐng)域人群都不相同,工作量看似不大但是細(xì)節(jié)非常復(fù)雜,給出的巡察時(shí)間往往固定,監(jiān)察人員難以在有限的時(shí)間內(nèi)完成固定量的工作,即使完成也不能面面俱到,所以全面的巡察是不切實(shí)際的。數(shù)學(xué)中我們廣泛應(yīng)用“抽樣調(diào)查”,巡察工作也是一樣,但是“抽樣”要抽得合理,有方法,可能不是一蹴而就,需要長時(shí)間地摸索、經(jīng)驗(yàn)的積累才能完成。如果是記錄不完整,即使完成巡視工作,結(jié)果也不能夠較好地呈現(xiàn),根本上要從態(tài)度上重視,一些巡察人員沒有深入工作基層開展工作。中國共產(chǎn)黨人的初心就是為人民謀幸福,所以一定要深入群眾。
(四)把握統(tǒng)籌力,運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)
中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組、省區(qū)市巡視辦要堅(jiān)決從政治的高度認(rèn)識巡視全覆蓋工作,切實(shí)從橫向和縱向“兩個(gè)統(tǒng)籌”上推動這項(xiàng)工作。國企可以通過各種方式得到舉報(bào)信息,現(xiàn)在信息技術(shù)比較發(fā)達(dá),可以通過各種舉報(bào)形式,當(dāng)然還有一些傳統(tǒng)的信箱舉報(bào)等方式,包括和被調(diào)查對象敞開心扉溝通,讓調(diào)查者從內(nèi)心知道問題的嚴(yán)重性,能夠從交談中找到相應(yīng)的線索,充分溝通的同時(shí),一定要做好話語記錄檢查。巡視巡察的時(shí)候,對巡察組成員和特殊部門進(jìn)行組織整合,執(zhí)行任務(wù)的過程中相互幫助才能夠使國企的巡察工作順利進(jìn)行。
(五)抓住“牛鼻子”,始終突出領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人這一關(guān)鍵少數(shù)
有時(shí)國企巡察組在進(jìn)行巡察過程中往往忽略了領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部和員工一樣都要接受監(jiān)察,僅僅從基層找原因是不行的,要多層次查找,增加與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的溝通,表明來意,真誠說明巡察工作開展的必要性及對于公司的影響,從而獲得負(fù)責(zé)人方面的支持幫助,并且能夠使其從心理上對巡察工作有一個(gè)全新地認(rèn)識,進(jìn)行整改。
(六)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚團(tuán)隊(duì)力量
巡視巡察組肩負(fù)神圣使命,工作量大且細(xì)而復(fù)雜,需要我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮“眾人拾柴”的力量,在面對巡察單位不同的人員、不同的困難面前,要堅(jiān)定不移地提高黨員素質(zhì)修養(yǎng),只有每個(gè)人都具備活力,有工作積極性和熱情才能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的力量。通過開展專題素質(zhì)講座,讓監(jiān)察成員明白政治要求是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,提高工作人員的政治覺悟,通過團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部的合作使巡察效果大大增強(qiáng)。
(七)嚴(yán)密紀(jì)律作風(fēng),強(qiáng)化自我約束
中央巡視在查找政治問題上把握發(fā)現(xiàn)力。巡視是黨內(nèi)的“政治體檢”,作風(fēng)的綜合會診、精神的集中補(bǔ)鈣、思想的深刻警醒,巡視干部要切實(shí)增強(qiáng)政治鑒別力和政治警覺性,進(jìn)行巡察工作應(yīng)該具備強(qiáng)大的自我約束能力,因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)本身比較敏感,為了做到避嫌和巡視工作的正常開展,應(yīng)該盡量多人進(jìn)行,保證公平性,“信任不能代替監(jiān)督”我們可以對一個(gè)人保持信任的心理但是規(guī)定必須監(jiān)督就不能摻雜個(gè)人情感,不要認(rèn)為只要可信就可以免于巡視,在巡察的過程中沒有人可以用“免死金牌”,也沒有人可以搞“特殊化”,巡察人員應(yīng)該一視同仁,并且巡視人員如果認(rèn)為有個(gè)人感情,可以主動提出避嫌,樹立良好形象。
三、鞏固擴(kuò)大巡視巡察成果
(一)抓好巡視巡察整改督查,做好巡視巡察成果運(yùn)用
抓好巡視工作的出發(fā)點(diǎn),實(shí)際上巡視工作就是用來震懾其他人員的,起到最大的作用就是監(jiān)督作用,所以要發(fā)揮監(jiān)督能力,使其效果達(dá)到最大化,巡察工作與政治工作息息相關(guān),將政治基礎(chǔ)作為巡察工作的基礎(chǔ),并且很好地落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該跟辦,和政治要求同呼吸共命運(yùn)。
(二)完善巡視巡察工作機(jī)制
國有企業(yè)巡察工作不能夠僅僅靠一方面,就是監(jiān)察工作的開展,巡察工作也不能夠面面俱到,這就依賴于將政治思想和要求傳達(dá)下去,做到國企內(nèi)部人人監(jiān)督,這個(gè)風(fēng)氣的養(yǎng)成是大家努力的成果,并且想要形成齊頭并進(jìn)的良好局面,就要想盡辦法將巡察工作的開展深入基層,從基層到中高層層層遞進(jìn),然后做到無死角的監(jiān)察。
(三)強(qiáng)化制度建設(shè)
國有企業(yè)巡視部門在進(jìn)行巡察的過程中遇到問題往往沒有成文的規(guī)定,缺少相應(yīng)的制度建設(shè),這對于工作的開展產(chǎn)生不良影響,應(yīng)該完善國有企業(yè)的巡察制度,并且針對發(fā)現(xiàn)的問題做到“對癥下藥”,不能“病急亂投醫(yī)”。
(四)加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)
建立健全巡視巡察工作機(jī)構(gòu)和人員,做好巡察人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),從心理認(rèn)同政治要求,用永不懈怠的態(tài)度去對待監(jiān)察工作,保證國企的一片藍(lán)天,并且要有責(zé)任感和使命感,擺正自己的位置和心態(tài),繼續(xù)朝宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
四、結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國共產(chǎn)黨明確政治清明才是治國之本,才是中國不斷發(fā)展之源。本文通過對于國企巡視巡察工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)的問題,如人員效率不高、不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、內(nèi)部存在“講人情”等現(xiàn)象,對此有針對性地提出相應(yīng)的對策,如需要提高監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)、提升責(zé)任感和使命感等。新時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們不斷前進(jìn)的同時(shí)也可能碰礁,所以應(yīng)該完善巡察制度,點(diǎn)亮巡視工作的明燈,照亮前行的路,并為國有企業(yè)的發(fā)展提供后備力量支持,促進(jìn)國有企業(yè)的監(jiān)察工作順利開展。
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(作者單位:上海振華重工股份有限公司;上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院)