地市級媒體融合發(fā)展探析

謝國祥

摘要：經(jīng)過幾年實踐的驗證，媒體融合發(fā)展是一條正確的道路，但在央級、省級融媒體發(fā)展如火如荼的同時，地市級媒體的融合發(fā)展之路走得并不順暢，本文旨在找出現(xiàn)今地市級媒體融合發(fā)展中存在的問題，并探析其發(fā)展出路。

關鍵詞：媒體融合 傳統(tǒng)媒體 新媒體

早在6年前中央就提出了主流媒體要走融合發(fā)展的道路。這幾年來，全國各級主流媒體都進行了大刀闊斧的改革，這使得央級和部分省級傳統(tǒng)媒體在轉型發(fā)展中找到了出路。事實證明，媒體融合發(fā)展是一條正確的道路，是一場涅槃式的自我革命，但是我們也應該看到，到了今天依然有很多的地市級主流媒體融合的效果并不好，更談不上發(fā)展。

要找出地市級主流媒體融合不盡如人意的原因，我們必須先弄明白“媒體融合”究竟是什么?！懊襟w融合”的概念最早由美國的尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，簡單的理解就是指將很多不同種類的媒介融合在一起，由量變引起質(zhì)變，從而產(chǎn)生一種新的媒體，也就是我們現(xiàn)在通常所說的“融媒體”。但實際上“媒體融合”概念范圍是非常廣闊的，它不僅僅是媒介的簡單融合，而是和媒介有關的一切因素都要結合起來，融合在一起，這其中就包含了媒介形態(tài)的融合、媒介功能融合、傳播手段融合、單位所有權融合、組織結構融合等等。放到現(xiàn)實中理解，我們可以認為“媒體融合”就是把過去我們常見的媒體，諸如電臺、電視臺、報紙等傳統(tǒng)媒體，與現(xiàn)在大家常用的手機、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體有效結合起來，讓所有媒體共享資源，集中處理，再衍生出一種新型的媒體形式，然后服務受眾。媒體融合既是一種全新的理念，也是對傳統(tǒng)媒體的資源再整合、合理再利用、有效再分配的結果。

習近平總書記曾指出，推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端、管理手段的共融互通。從中，我們可以看出，媒體融合發(fā)展的關鍵在于有效整合媒介資源和生產(chǎn)要素。以央級媒體為例，近年來，《人民日報》、中央廣播電視總臺、新華社這三家央媒在媒體融合過程中，都不是簡單粗暴的疊加，而是充分的“融合”，讓各家媒體的能力都得到了最大化的釋放，在每個不同的傳播平臺開發(fā)出各具特色的信息產(chǎn)品，實現(xiàn)了成功轉型，得到了社會各界的高度認可。

在央級媒體取得成功的同時，地市級主流媒體的融合之路就反映出許多問題。

一、地市級主流媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，大多數(shù)地市級主流媒體都認識到了媒體應該和互聯(lián)網(wǎng)有所互動， “互聯(lián)網(wǎng)+媒體”模式也逐漸建立。但是，一些地方只是將傳統(tǒng)媒體與新媒體作了一個簡單的拼裝，看起來是有了網(wǎng)絡信息平臺的形式，但平臺上的內(nèi)容呢？依舊是廣播、電視、報紙原本的那些內(nèi)容，不過就是將其用ctrl+c和ctrl+v搬到了網(wǎng)絡平臺上了，這樣將不適合新媒體的產(chǎn)品硬栽到新媒體上的做法，實在算不上真正的“媒體融合”。

事實上，如果在媒體融合過程中沒有更新相應的管理機制、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)等，就算是披上了“互聯(lián)網(wǎng)+”外衣，市場也并不會買賬。反而會形成媒體聚集越多，人心越渙散的局面，這樣潰不成軍的隊伍何談發(fā)展？

（一）傳統(tǒng)媒體合而非融，管理理念未改變

2016年2月，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上發(fā)表重要講話，提出了“融合發(fā)展關鍵在融為一體 、合而為一 ”的要求。但是，很多地方傳統(tǒng)媒體在融合過程中卻恰恰忽略了總書記強調(diào)的這個“融”，并沒有拿出“壯士斷腕”的決心進行融合。就以貴州地市級廣播與電視合并為例，各地廣播電臺和電視臺在2012年前后就完成了合并，但到現(xiàn)在尚未形成真正的 “融合”之境。報道內(nèi)容、信息渠道、管理模式、資源分配媒體融合發(fā)展的特征不明顯、效果也不顯著。 而貴州地市級廣播、電視在融合中遇到的這些問題僅僅只是全國地市級主流媒體融合發(fā)展的一個縮影，事實上很多地方的傳統(tǒng)媒體融合都或多或少存在這些問題。

（二）視新媒體為副產(chǎn)品，發(fā)展理念因循守舊

如今，地市級廣播電視臺的收聽率、收視率嚴重下降，報紙發(fā)行量銳減，經(jīng)營收入“斷崖式”下滑、受眾流失嚴重，大家也都認識到了問題的嚴峻性，紛紛開始重視新媒體的發(fā)展，入駐微博、微信和新聞客戶端等平臺，這樣的趨勢幾乎成為了地市級主流媒體融合發(fā)展的標配。但實際上，新媒體發(fā)布的消息往往是傳統(tǒng)媒體率先發(fā)布過的，“炒冷飯、吃剩飯”導致新媒體的信息發(fā)布嚴重滯后，沒有真正發(fā)揮它應有的傳播力量，新媒體的采編力量薄弱，沒有真正服務新媒體的采編團隊，導致出來的產(chǎn)品并不適合新媒體發(fā)布，這樣的發(fā)展理念很難實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的真正融合。

（三）人才資源流失加劇，體制機制不適應新時代

大部分地市級傳統(tǒng)媒體在人力資源和薪酬機制的模式上，依舊還在參照行政單位的模式，無論是專業(yè)技術人才還是普通后勤人員入編，都參加事業(yè)單位統(tǒng)考，這就導致人力資源的配置很難助力發(fā)展，薪酬機制很難保障發(fā)展需求，有的傳統(tǒng)媒體甚至出現(xiàn)一種很滑稽的現(xiàn)象，大量后勤人員占著事業(yè)編制，享受著優(yōu)厚的事業(yè)單位待遇，一線的技術人才卻大多是聘用來的，干著最辛苦的工作，拿著最微薄的薪酬。由于體制束縛、機制僵化，導致原本擁有的人才流失嚴重，新招攬的人才職業(yè)素養(yǎng)又不夠，難以有效為融媒體發(fā)展注入人才活力。

二、地市級媒體融合發(fā)展出路

我們必須看到融媒體并不是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的簡單疊加，而應該是一種新媒介的衍生過程。在全媒體時代，專業(yè)媒體的生存日趨艱難，很大程度上取決于受眾的選擇，市場決定了媒體發(fā)展的方向，要用科學的決策推動媒體融合。

總結融媒體發(fā)展的經(jīng)驗教訓，要真正實現(xiàn)習近平總書記要求的“融為一體、合而為一”，有兩個關鍵層面必須準確把握：

第一，媒體融合的基本條件是“互聯(lián)網(wǎng)+”。發(fā)展必須順應互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，讓媒體產(chǎn)品最大限度實現(xiàn)移動化、社交化、視頻化。制度、資源、技術等等與媒體相關的元素都要進行深度融合，讓其更好地服務于媒體融合的局面，形成一種新的“融合文化”，才能推動發(fā)展。

第二，媒體融合的生命之源是內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容創(chuàng)新永遠都是媒體生存的根本。比如時下很多的央級、省級的前沿媒體創(chuàng)建的“中央廚房”工作機制，就是用全新的方式來重構產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)出適宜于各種傳播媒介的新產(chǎn)品，得到市場的青睞，這就是成功的例子。

具體而言，筆者認為地市級媒體融合發(fā)展應該做到以下幾點：

（一）媒體深度融合發(fā)展關鍵在“融”

首先是機構融合。這是一個傳統(tǒng)媒體管理模式再造的過程，要不斷更新管理理念，用精巧的頂層設計和高位統(tǒng)籌布局來制定融合方案。議事、決策、協(xié)調(diào)等機制都要服務發(fā)展，重新建章立制，用制度保障發(fā)展。要打破原有的生產(chǎn)關系，重構新的融合格局。一方面是原有的廣播、電視、報紙三大主流傳統(tǒng)媒體的機構必須重新設計、重新整合，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，形成一體協(xié)同聯(lián)動的工作格局;另一方面在新媒體部門的建設上，機構設置、資源配置等必須和其它傳統(tǒng)媒體部門同等級別、同等對待，讓其與傳統(tǒng)媒體形成并駕齊驅(qū)的合力。

其次是人的融合。通過管理先行，將人才隊伍整體轉型為融媒體領導團隊、融媒體采編團隊、融媒體播音主持團隊、融媒體后勤服務團隊，讓融合走向縱深。搭建統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)素材統(tǒng)一收集、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一分發(fā)的采編流程，從而讓各種媒體的優(yōu)勢充分展現(xiàn)，形成統(tǒng)一合力。

最后，也是最關鍵的一點是內(nèi)容的融合。這個融合并非是簡單粗暴的“一刀切”，而應該是整個融媒體所有平臺產(chǎn)出的內(nèi)容主體思想統(tǒng)一、輿論導向一致，但產(chǎn)品樣式必須根據(jù)不同媒體受眾需求進行調(diào)整，使之符合各自媒體的特點，同時還要制定相應的素材分發(fā)流程、制度，將每種媒體的傳播優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

（二）媒體深度融合發(fā)展須不忘“本”

全媒體時代的到來，讓媒體的發(fā)展趨勢改變了，一切都在變革中，隨著變化越來越多，媒體生產(chǎn)內(nèi)容的重要性似乎有所下降，最近幾年，“內(nèi)容為王”的媒體則受到了學界和業(yè)界的質(zhì)疑，不少媒體也按照所謂的轉型的需要，轉向?qū)ⅰ扒馈薄爱a(chǎn)品”“技術”等要素作為了發(fā)展的基礎。

實際上，因為傳媒產(chǎn)品的特殊性，如何以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引受眾依然是包括新媒體在內(nèi)所有媒體最重要的生存之道。就以我國發(fā)生的兩個大的公共衛(wèi)生事件為例，2003年非典疫情發(fā)生時，全國新媒體、自媒體市場占比相當有限，當時由于全國各級主管部門和主流媒體缺乏應對經(jīng)驗，讓我們第一次體驗了網(wǎng)絡謠言的傳播速度，自媒體將民間傳言搬上網(wǎng)絡，讓很多原本和非典病毒無任何聯(lián)系的東西都被搶購一空，什么“鞭炮響，病毒散”“喝白醋，防非典”“板藍根對非典有特效治療作用”等等;新媒體上天天散布著“北京封城了”“廣東又死了xx人了”等等謠言，一時間全國很多地方不停地被謠言襲擾，主流媒體忙于報道疫情真實情況的同時，還不停抽身為民眾解釋謠言。到了今年，新冠肺炎疫情發(fā)生，此時我國的新媒體、自媒體已經(jīng)早就不是2003年時小敲小打的“小作坊”了，市場占有量已非常龐大，我們也可以明顯地感受到這一次各色花式謠言的質(zhì)量和傳播速度比當年又高出了不知道多少個段位，但是這一次，我們的主流媒體早已有了應對之法，變被動為主動，權威消息一個接一個發(fā)布，專家言論、深度報道、實地調(diào)查等優(yōu)質(zhì)信息遍布廣播、電視、報紙和網(wǎng)絡，謠言雖在傳，但是它的威力大不如前，這就是媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來的巨大正面影響。在我國，新聞事業(yè)肩負著正面宣傳與輿論監(jiān)督、滿足公眾新聞需求的責任，良好的社會威望和公信力是作為媒體存在的根基所在。當前，公眾能夠獲取的信息越來越多，信息過剩同時也給傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造了很多的機遇，畢竟公眾最終的選擇依然會以產(chǎn)品質(zhì)量來衡量，所以內(nèi)容終為王應該是傳媒推進媒體大融合的不變宗旨。

媒體融合的大背景給“內(nèi)容為王”帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇，為媒體堅持“內(nèi)容為王”創(chuàng)造了更寬廣的空間。融媒體時代是個“你中有我，我中有你”的時代。在媒介融合背景下，“渠道”“技術”等一些因素固然可以在短時期內(nèi)使媒體得到快速發(fā)展，但是從宏觀角度和長期角度而言，內(nèi)容依舊是“王者”，是應對新媒體沖擊和媒體融合尋求戰(zhàn)略突圍的一個突破口。只有不斷進行內(nèi)容創(chuàng)新，繼續(xù)推出有思想、有深度、有品質(zhì)、有溫度的好內(nèi)容才能有效應對各種挑戰(zhàn)。

（三）媒體深度融合發(fā)展基礎是“人”

傳統(tǒng)媒體與新媒體的競爭歸根結底還是人才競爭，傳統(tǒng)媒體要融合、要發(fā)展，基礎還得靠人才筑牢，人才建設是一切建設的主體。

傳統(tǒng)媒體從來不缺做內(nèi)容的人才，缺的是跨界型、復合型的人才。目前，媒體發(fā)展的形式對融媒體從業(yè)人員的業(yè)務技能提出了更高的要求，產(chǎn)品的策劃、采集、生產(chǎn)和傳播，都需要更多一專多能的人才。移動化、可視化和智能化的傳播趨勢，更離不開相應的技術人才來保駕護航。此時，融媒體的人才隊伍建設就至關重要了，應著力建設一支既理解新聞傳播規(guī)律，又熟練掌握新媒體技術，政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民都放心的融媒體人才隊伍。總體來講，我認為當前融媒體的人才隊伍中需要的是以下三種人才：一是對媒體傳播有著前沿理念的領導型人才;二是對新媒體技術能夠熟練掌握，并有著創(chuàng)新能力的技術人才;三是“一專多能”的復合型人才。

要精準“增量”，人才引進是個長期的系統(tǒng)性工程，人才增量必須要能服務發(fā)展。要根據(jù)媒體融合的發(fā)展進程，擬定不同時期的人才引進戰(zhàn)略。要根據(jù)實際情況，實施更靈活的人才引進策略，廣泛吸引創(chuàng)新型人才、復合型人才。同時，要拓寬引才渠道，打造一個良好的人才生態(tài)系統(tǒng)，形成人才洼地，聚集一大批急需人才。要在尊重人才的大背景下，利用市場化的用人機制，充分發(fā)揮競爭機制的作用，充分調(diào)動人力資源，促進融媒體綜合效益提升和發(fā)展活力。

要賦能“存量”，對現(xiàn)有的人才隊伍要實施優(yōu)化、改造策略，提升優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍職業(yè)技能，讓現(xiàn)有人才適應媒體融合發(fā)展需要，優(yōu)化他們的素質(zhì)結構，實現(xiàn)由單一型人才向多元型、全媒型、專家型人才的轉變。通過引進與培養(yǎng)雙管齊下，為媒體深度融合發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

參考文獻：

[1]程文靜.深刻認識推動媒體融合發(fā)展的重要意義[N].光明日報，2019.

[2]人民日報評論部。讓主流媒體成為“全媒體”——回答好媒體融合發(fā)展的時代課題[N].人民日報，2019.

[3]李嘉寶.做好媒體融合 講好中國故事——海外熱議習近平在中央政治局集體學習時的重要講話[N].人民日報，2019.

（作者單位：遵義市廣播電視臺）