施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用

袁家文

【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展形勢的向好，我國城市化發(fā)展步伐持續(xù)增速，建筑企業(yè)對城市化發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用與影響。房建工程施工建設(shè)階段，施工質(zhì)量關(guān)乎建筑質(zhì)量、使用年限、人身財產(chǎn)安全等。因此，加強房建工程施工質(zhì)量的控制已然變成重點關(guān)注的焦點問題，務(wù)必通過相應(yīng)的措施提高施工質(zhì)量，以此為建筑工程良好質(zhì)量奠定重要基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場管理;房建工程;質(zhì)量控制

對于建筑行業(yè)而言，管理與施工的質(zhì)量是保障項目整體質(zhì)量的核心點，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)新時代建筑行業(yè)的需求，而且，伴隨著各種先進理論與施工技術(shù)在管理施工中的不斷運用，使得建筑工程的質(zhì)量提升出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但是，面對實際管理、施工中存在的問題，各建筑企業(yè)與單位都要適時地做出改變，既要樹立質(zhì)量意識，加強管理關(guān)注度，也要提升施工人員以及施工工藝的專業(yè)技術(shù)化，讓建筑管理、施工的每個環(huán)節(jié)都能做到高質(zhì)量進行，進而保障建筑項目的整體質(zhì)量。

1、優(yōu)化設(shè)備與材料管理機制

施工企業(yè)可以優(yōu)化設(shè)備與材料管理機制，進一步提升建筑施工現(xiàn)場管理水平，確保建筑質(zhì)量，在設(shè)備與材料管理機制優(yōu)化方面可以從以下幾方面入手：（1）完善材料采購機制。施工企業(yè)需要在施工前完善相關(guān)材料采購機制，相關(guān)會計人員對市場進行調(diào)查，掌握施工所需材料費用情況，合理測算施工材料成本，從采購支出方面對采購行為進行控制。施工企業(yè)完善采購環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)暗箱操作加大懲處力度，同時獎勵采購表現(xiàn)優(yōu)異的人員，通過明確懲處機制，激勵員工朝著積極正確的方向工作。（2）完善材料進場機制。相關(guān)施工企業(yè)可以從檢查記錄完善、材料質(zhì)量檢查、進場車輛監(jiān)督等方面完善材料進場機制，確保材料質(zhì)量。在材料記錄完善方面，需要明確質(zhì)量檢查時間、地點、車次、采購人員、采購企業(yè)等，做好相關(guān)記錄明確權(quán)責(zé)，確保質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)不符合合同要求與建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決拒絕其進入施工現(xiàn)場，有效確保材料質(zhì)量。（3）完善設(shè)備檢修機制。施工企業(yè)根據(jù)施工實際情況，完善相應(yīng)設(shè)備檢修機制，可以設(shè)定1-7天檢查設(shè)備一次，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題第一時間進行更換，確保施工現(xiàn)場安全與施工如期完工。

2、提升工程進度監(jiān)管水平

施工企業(yè)可以通過優(yōu)化資源配置與合理運用現(xiàn)代化技術(shù)等手段，提升工程進度監(jiān)管水平，提升施工管理水平，確保工程質(zhì)量。首先，優(yōu)化資源配置確保施工效率。施工企業(yè)可以根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工材料、設(shè)備、人員等資源配備，避免人員與設(shè)備出現(xiàn)擁擠情況，提升施工效率。在施工材料與施工現(xiàn)場規(guī)劃方面，可以根據(jù)施工情況，適當(dāng)劃分出專門安置材料區(qū)域，一方面方便材料管理工作，另一方面合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)擁擠等情況，確保施工可以有序推進。其次，完善施工進度表與利用現(xiàn)代化技術(shù)手段。施工企業(yè)可以完善施工進度表，定期對施工情況進行記錄，并定期對工程進度進行匯報，方便相關(guān)人員第一時間掌握工程施工進度情況，更為切合實際測算施工時間與施工成本，提升施工管理水平，確保施工管理質(zhì)量提升。施工企業(yè)還可以利用現(xiàn)代化BIM技術(shù)，對工程施工具體情況進行記錄，通過相關(guān)設(shè)備增強溝通效率，監(jiān)管工程進度，提升工程施工質(zhì)量。

3、提高安全施工意識

安全重于泰山，安全也成為建筑行業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。房建工程施工建設(shè)階段，安全貫穿于施工各個環(huán)節(jié)，若施工人員缺乏良好的安全施工意識，且由于自身綜合素質(zhì)的問題，無法保證安全施工，勢必會產(chǎn)生相應(yīng)的安全隱患問題，對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，同時對建筑企業(yè)形象、人員人身生命安全、施工管理等方面產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。致使此類情況頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵自安于人員安全意識不足，因此施工企業(yè)務(wù)必加以高度重視，構(gòu)建相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并加以全面有效落實。同時，還需對人員進行安全教育培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)與安全意識得到有效提高。此外，建筑企業(yè)同樣應(yīng)保持良好的安全施工意識，積極開展施工安全管理，通過安全施工意識的不斷強化提升，以防安全隱患事故問題的頻繁出現(xiàn)，以此使房建工程施工質(zhì)量得到有效控制。

4、加強施工人員管理

施工人員是開展工程建設(shè)的主體，其質(zhì)量意識、技術(shù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度與施工質(zhì)量具有密切關(guān)系。首先，由于施工現(xiàn)場涉及施工人員較多，并且呈現(xiàn)較強的流動性，容易為施工質(zhì)量和施工安全埋下隱患，企業(yè)需要對施工現(xiàn)場進行全面把控，將管理責(zé)任落實到各個工序的負責(zé)人，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，嚴(yán)禁與施工無關(guān)的人員隨意走動;其次，建筑企業(yè)要定期組織施工人員開展培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全防護以及質(zhì)量意識等，通過培養(yǎng)提升施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時，對于特殊崗位要秉承“持證上崗”原則，進而確保施工質(zhì)量和施工安全;最后，建筑企業(yè)要制定以及落實現(xiàn)場施工人員管理制度，通過完善的制度規(guī)范以及約束施工人員的作業(yè)行為，防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為，以免為施工質(zhì)量埋下隱患。

5、發(fā)揮工程監(jiān)理作用

工程監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的重要措施，建筑企業(yè)需要給予工程監(jiān)理以高度重視，并且充分發(fā)揮其作用和價值。首先，應(yīng)實行監(jiān)理旁站制度，要求監(jiān)理人員對整個工序的施工質(zhì)量進行全面把控，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，在完成工序施工后，需要對其進行質(zhì)量驗收，如果結(jié)果不合格需要立即做返工處理，不能開展下一道工序;其次，對監(jiān)理人員開展定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)符合崗位要求;最后，建筑企業(yè)可以引進第三方監(jiān)理機構(gòu)，由其全面負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，進而為施工質(zhì)量提供保障。

結(jié)語：

在我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，城市化進程逐步加快，建筑工程的規(guī)模不斷擴大、數(shù)量持續(xù)增加，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑企業(yè)想要提升自身的行業(yè)競爭力，需要給予質(zhì)量監(jiān)督以高度重視，并且結(jié)合自身實際情況采取有效措施進行優(yōu)化和完善，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能和作用，推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

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