程澤惠
摘要:近年來手機(jī)移動端支付機(jī)制蓬勃發(fā)展,雖然在一定程度上對互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展速度造成了負(fù)面影響,但互聯(lián)網(wǎng)銀行仍是各銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重點。青島銀行大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銀行,降低經(jīng)營成本,不再受時間和地域等因素限制。本文以青島銀行互聯(lián)網(wǎng)金融推廣項目為案例分析對象,經(jīng)過大量閱讀先進(jìn)文獻(xiàn),分析互聯(lián)網(wǎng)銀行整體現(xiàn)狀和存在的問題,得出青島銀行面臨的主要風(fēng)險,并設(shè)計出了關(guān)于青島銀行的風(fēng)險控制方案;最后,提出了配套的方案實施保障機(jī)制。這對于各家銀行在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銀行項目推廣時,合理規(guī)避風(fēng)險具有巨大的現(xiàn)實意義[1]。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)? 互聯(lián)網(wǎng)銀行? 風(fēng)險管理? 保障機(jī)制
一、互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險理論分析
互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡(luò)銀行也已經(jīng)走入老百姓的生活,投入大量精力掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)銀行的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營成本低廉、不受地域和時間因素的限制、服務(wù)自主化等優(yōu)勢[2]。近年來手機(jī)移動端支付機(jī)制的蓬勃發(fā)展,致使銀行業(yè)越來越重視互聯(lián)網(wǎng)銀行。新興項目的推廣會伴隨著風(fēng)險的發(fā)生,在青島銀行的互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)推廣過程中,主要存在三方面的風(fēng)險:市場風(fēng)險、管理風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險,并且對三種風(fēng)險進(jìn)行了成因分析和評價:在三種風(fēng)險中,市場風(fēng)險最為多樣化,市場調(diào)查不足、市場定位不準(zhǔn)確,會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失;管理風(fēng)險,即管理包含很多復(fù)雜的學(xué)問,對項目的推廣和運營起著重大作用,如果在實際項目推廣中,從事管理工作的職員缺乏專業(yè)管理能力,會直接影響項目正常的推進(jìn)。
二、青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理方案
通過上文對青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)情況的理論性分析,為了更好地發(fā)展,順利的進(jìn)行風(fēng)險管理,提出了一套風(fēng)險管理方案。
風(fēng)險管理方案的設(shè)計與青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行項目的推廣,首先要明確其目標(biāo),以目標(biāo)為方向來設(shè)計活動方案,再一步步向目標(biāo)靠近、實現(xiàn)目標(biāo),青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)險管理方案的目標(biāo)為:降低風(fēng)險、完善互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),擴(kuò)大客戶市場、進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度[2]。遵循可行、適用、有效性原則;經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則;主動、及時、全過程原則;綜合、系統(tǒng)、全方位原則,有效規(guī)避風(fēng)險。
風(fēng)險控制方案主要包含對風(fēng)險的識別分析、評價以及控制三方面內(nèi)容[3]。
(一)風(fēng)險識別與分析
面對互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)推廣的復(fù)雜性和動態(tài)性,在風(fēng)險識別和分析方面,要求青島銀行將頭腦風(fēng)暴法、環(huán)境解析法、工作結(jié)構(gòu)分解分析、事故樹分析法、流程圖法結(jié)合在一起。具體流程:首先,對之前有效數(shù)據(jù)收集分析,將之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析[4]。其次,對可能發(fā)生的風(fēng)險有初步了解,分析流程表中標(biāo)出的風(fēng)險點,找出潛在風(fēng)險。第三,解析識別風(fēng)險。這里風(fēng)險識別方法主要有環(huán)境解析法和工作結(jié)構(gòu)分解分析法,主要運行方式是將整個工作項目細(xì)分,使管理工作變得簡潔明了。第四,風(fēng)險故障樹的分析方法,召集專業(yè)管理人員,仔細(xì)分析風(fēng)險成因,建立風(fēng)險故障樹模型,對風(fēng)險情況進(jìn)行詳細(xì)說明,為風(fēng)險預(yù)防工作做好完全的準(zhǔn)備[5]。
(二)風(fēng)險評價
對互聯(lián)網(wǎng)金融推廣項目的風(fēng)險有了初步了解后,對其識別和分析后,可以對風(fēng)險進(jìn)一步深入分析,對風(fēng)險按等級進(jìn)行評價。流程如下:第一,運用于識別的風(fēng)險制作風(fēng)險圖表[5]。第二,開始選擇風(fēng)險。第三,雙準(zhǔn)則風(fēng)險過濾。將被選擇的風(fēng)險,從不同角度進(jìn)行評價和測鼎,得出發(fā)生風(fēng)險概率和帶來影響程度。第四,評估風(fēng)險系統(tǒng)。對經(jīng)過上述評價的風(fēng)險因素,對其風(fēng)險管理的可操控性和可行性進(jìn)行系統(tǒng)的評價和測定,注重實踐細(xì)節(jié)[6]。
(三)風(fēng)險控制
風(fēng)險控制主要涵蓋三個方面:事前風(fēng)險預(yù)警、事中風(fēng)險監(jiān)測以及事后風(fēng)險化解。第一方面,事前風(fēng)險預(yù)警 。青島銀行在網(wǎng)上推廣過程中的每一步都要通過具體方法確定其變化范圍,便于風(fēng)險管理人員及時對風(fēng)險產(chǎn)生的原因和影響程度分析,確定是否要對之后的推廣做出調(diào)整,避免出現(xiàn)風(fēng)險處理不及時造成巨額損失[8]。第二方面,事中風(fēng)險監(jiān)測。項目推廣要進(jìn)行不間斷的監(jiān)控,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、調(diào)整戰(zhàn)略。第三方面,事后風(fēng)險化解。這是一個長期、不間斷的過程,在實際應(yīng)用時一定要注意具體問題具體分析,通過制定精細(xì)方案,規(guī)避、彌補(bǔ)、對沖、轉(zhuǎn)移風(fēng)險[9]。
三、青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)實施保障機(jī)制
(一)建設(shè)網(wǎng)上商城,提高互聯(lián)網(wǎng)銀行使用率
積極有效的宣傳,將為青島銀行吸引眾多優(yōu)秀的企業(yè),推動網(wǎng)上商城的建設(shè)。在宣傳建設(shè)方面,青島銀行一直有在堅持的中小企業(yè)扶持計劃,成為了青島銀行的隱性優(yōu)勢[10]。青島銀行成立五年來,在山東省已經(jīng)擁有相對穩(wěn)定的客戶群體,享有政策的支持,如若在各大高校、大型商場等場所進(jìn)行營銷,再配合上設(shè)計的促銷活動一定能產(chǎn)生巨大反響,增大互聯(lián)網(wǎng)金融的使用效率[10]。
(二)建立合理科學(xué)的內(nèi)控文化
由上文可知,各大銀行的核心內(nèi)控都是風(fēng)險控制,青島銀行面臨的風(fēng)險主要有:市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。我們知道,前兩者是具有自身客觀性的,規(guī)避風(fēng)險不可以通過內(nèi)部建設(shè);但后者卻可以通過建立合理科學(xué)的內(nèi)控文化,達(dá)到降低風(fēng)險的目標(biāo)。那么我們就很有必要,在青島銀行推廣項目之前,先建立一套合理科學(xué)的內(nèi)控文化[11]。
(三)提高技術(shù)能力,確保互聯(lián)網(wǎng)銀行系統(tǒng)的安全性
技術(shù)能力一直是限制互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要因素,互聯(lián)網(wǎng)金融的安全性和穩(wěn)定性,都需要強(qiáng)大的先進(jìn)技術(shù)的支撐.為了推動項目更好地發(fā)現(xiàn),進(jìn)一步搶占市場。在此基礎(chǔ)上,青島銀行還需擴(kuò)展自己的客戶群,通過大力挖掘人才,投入資金開發(fā)項目,以技術(shù)帶發(fā)展,樹立良好的品牌形象,提高自身核心競爭力。
(四)政府政策的大力支持
青島銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項目的成功推廣離不開山東省委、省政府以及中國銀監(jiān)會的大力支持和政策扶持。未來青島銀行將繼續(xù)按照政府的指示,著力于建設(shè)一流股份制銀行,實現(xiàn)銀行的跨區(qū)域發(fā)展、打造上市公司,完善各項技術(shù),推動銀行改革創(chuàng)新,實現(xiàn)大踏步的向前發(fā)展。青島銀行將被打造成資本充盈、科學(xué)內(nèi)控、技術(shù)完善、服務(wù)貼心、運營安全的頂尖商業(yè)銀行。
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作者單位:青島大學(xué)