淺析加強(qiáng)基層工會建設(shè)與企業(yè)和諧發(fā)展

摘 要：隨著社會的發(fā)展水平的不斷提高，大家對企業(yè)基層工會建設(shè)的要求越來越高。由于當(dāng)前基層員工成為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分，所以更應(yīng)該充分重視工會組織建設(shè)，深入探究基層工會組織的思想內(nèi)容以及價值標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的基層員工輿論氛圍，創(chuàng)設(shè)高質(zhì)量的思想文化條件基礎(chǔ)，更好的推動企業(yè)實現(xiàn)和諧創(chuàng)新的進(jìn)步發(fā)展，確保公司企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。文章主要通過分析當(dāng)下基層工會組織的全新發(fā)展形勢，增強(qiáng)基層工會組織建設(shè)的應(yīng)用效果，依照現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營活動開展的全新發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，從而總結(jié)歸納出相應(yīng)的基層工會建設(shè)的核心內(nèi)涵要求，提出相應(yīng)的方法策略，更好的推進(jìn)我國企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展建設(shè)。

關(guān)鍵詞：基層工會;和諧發(fā)展;組織建設(shè)

一、基層工會建設(shè)與企業(yè)和諧發(fā)展的綜合論述

（一）基層工會建設(shè)的基本內(nèi)涵

在企業(yè)注重基層思想文化發(fā)展策略驅(qū)動下，營造良好的基層工會建設(shè)環(huán)境，闡述與之相對應(yīng)的工會組織建設(shè)策略具有重要意義。由于我國改革開放之后，國內(nèi)企業(yè)的基層工會建設(shè)獲得了空前的關(guān)注，重視程度隨之有所增加。與此同時，我國的社會經(jīng)濟(jì)也得到了高速的發(fā)展進(jìn)步，各個行業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛并且取得了非常好的成績。特別是對于企業(yè)的基層員工來說，現(xiàn)階段我國基層工會組織承擔(dān)的員工職責(zé)越來越多，涵蓋的實際應(yīng)用范圍日益寬泛，成為企業(yè)內(nèi)部維護(hù)職工利益的重要機(jī)構(gòu)表現(xiàn)形式。其中，基層工會建設(shè)的基本是應(yīng)用科學(xué)的管理理念，采用多樣化的形式更好的拓展企業(yè)工作人員生活，豐富基層職工的選擇，予以其提升幸福歸屬感的認(rèn)知理念，實行積極有效的調(diào)動企業(yè)職工工作積極性?；鶎庸ㄔO(shè)對企業(yè)和諧發(fā)展具有重要積極作用，工會組織作為企業(yè)組織建設(shè)中的基本內(nèi)容，對于職工的福利管理展現(xiàn)出不可獲取的關(guān)鍵作用。通過對企業(yè)基層工作人員進(jìn)行必要的工會文化培育，盡可能的減少并控制可能出現(xiàn)的各項缺失，從根本上有效的提升基層職工的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步擴(kuò)張員工對企業(yè)的信任程度，確保公司企業(yè)的和諧發(fā)展，逐步為企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供必要的基礎(chǔ)保障，致使企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益收入水平的最大值。

（二）企業(yè)和諧發(fā)展的核心關(guān)鍵

一方面，基層工會建設(shè)促使我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)優(yōu)化升級;另一方面，隨著我國整體宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司企業(yè)的和諧發(fā)展在一定程度上都帶動了基層工會建設(shè)的快速進(jìn)行。其中基層工會建設(shè)主要有兩種表現(xiàn)形式，一種是對于企業(yè)員工本身的價值觀培育，側(cè)重于思想層面上的意識培養(yǎng);另一種是鍛煉企業(yè)基層員工的綜合行為能力，更傾向于動態(tài)的創(chuàng)新能力訓(xùn)練。從公司企業(yè)的和諧發(fā)展運(yùn)營角度進(jìn)行分析，隨著主營業(yè)務(wù)涉及范圍的逐步擴(kuò)張，企業(yè)本身對于創(chuàng)新生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)一步推崇，繼而優(yōu)化了企業(yè)本身的建設(shè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。其中最具有代表性和有價值的一點，企業(yè)本身的基層工會組織建設(shè)意識逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變進(jìn)一步反作用于企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展，有利于擴(kuò)展企業(yè)的基層工會組織建設(shè)，并且也進(jìn)一步構(gòu)成高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)業(yè)務(wù)和諧創(chuàng)新發(fā)展框架體系。除此之外，改革創(chuàng)新工作是企業(yè)推行基層工會組織建設(shè)的重要組成部分，基層工會組織的持續(xù)建設(shè)對企業(yè)以及職工本身的影響是積極且雙向的。一方面，為了更好的適應(yīng)當(dāng)前社會整體的發(fā)展?fàn)顩r以及基層職工的精神生活需求，集中考量基層工會組織建設(shè)的加強(qiáng)效果;另一方面，隨著基層工會建設(shè)目標(biāo)的持續(xù)作用，企業(yè)經(jīng)營活動涵蓋的內(nèi)容表現(xiàn)形式相應(yīng)有所變革。

二、基層工會建設(shè)的重要作用

（一）推進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步

按照基層工會組織建設(shè)工作的基本管理標(biāo)準(zhǔn)，防范基層工會建設(shè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的諸多不到位的現(xiàn)象產(chǎn)生，要求基層工會建設(shè)涵蓋多方面內(nèi)容，提升細(xì)節(jié)性問題的處理規(guī)范設(shè)定。因此，相關(guān)企業(yè)借助國家政策性的指引規(guī)定，對企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動以及綜合管理制度進(jìn)行全面的優(yōu)化完善，注重經(jīng)營過程中可能的出現(xiàn)的各類風(fēng)險問題。只有按照相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)要求，對基層工會組織建設(shè)進(jìn)行高校的統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同基層工會組織建設(shè)與企業(yè)和諧發(fā)展兩部分內(nèi)容，最終實現(xiàn)高水準(zhǔn)的基層工會組織建設(shè)目標(biāo)。對當(dāng)前企業(yè)所開展的基層工會組織建設(shè)工作進(jìn)行綜合分析，發(fā)揮基層工會組織的載體作用，從而增強(qiáng)工會工作開展的活動效用。

（二）增強(qiáng)企業(yè)職工的規(guī)范化管理

基層工會組織包含企業(yè)內(nèi)的全體基層員工，需要企業(yè)內(nèi)多部門之間的互通合作、支持。也正是由于基層工會組織建設(shè)工作規(guī)模較大，涉及的細(xì)節(jié)性環(huán)節(jié)相對較多。因此，在基層工會建設(shè)的每部分階段時期都需要確保權(quán)利和責(zé)任之間的相互隔離，篩選出當(dāng)中的重點環(huán)節(jié)，使用科學(xué)合理的創(chuàng)新方法，在很大程度上注重基層工會建設(shè)的實際效用價值，從而更好的推動企業(yè)全體員工的規(guī)范化管理。基層工會建設(shè)需要注重從管理監(jiān)督層面上更好的滲透，依據(jù)實際的企業(yè)經(jīng)營狀況，設(shè)定與之相契合的制度規(guī)范，承擔(dān)相應(yīng)的基層企業(yè)職工管理的執(zhí)行責(zé)任。特別是對于基層工會建設(shè)方面的創(chuàng)新內(nèi)容予以關(guān)注，提升工會維權(quán)工作的執(zhí)行力度，進(jìn)一步落實基層工會組織建設(shè)的運(yùn)行發(fā)展。

（三）維護(hù)企業(yè)基層員工的根本權(quán)益

工會組織機(jī)構(gòu)的應(yīng)用關(guān)鍵就是確保企業(yè)基層員工的利益，從根本上有效的把控基層人員的工作權(quán)益，搭建基層員工權(quán)利維護(hù)的重要平臺，將基層職工利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián)，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，確?；鶎訂T工的基本勞動權(quán)益。與此同時，由于基層工會建設(shè)活動開展本身具有長遠(yuǎn)性的特點，還需要對基層職工開展全面的思想教育。通過充分應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)的職工權(quán)益維護(hù)準(zhǔn)則規(guī)范，逐步壯大基層工會組織維權(quán)機(jī)制涵蓋面積。為更好的落實基層職工權(quán)利維護(hù)工作，拓展基層職工權(quán)利內(nèi)容的深度和寬度范圍，完成企業(yè)基層職工的定期綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)考核，進(jìn)一步有效的提升基層職工的民主權(quán)利意識。企業(yè)基層工會組織通過應(yīng)用廠務(wù)公開的民主權(quán)利保障機(jī)制，明確基層工會組織的基本內(nèi)容和基本要義。

三、增強(qiáng)基層工會組織建設(shè)的策略措施

（一）提升企業(yè)職工精神文化體系建設(shè)

對于我國當(dāng)前整體社會表現(xiàn)形式的高效發(fā)展，相關(guān)基層工會規(guī)劃的重點在于關(guān)注職工思想理念的基礎(chǔ)核心建設(shè)。對于展現(xiàn)企業(yè)思想文化建設(shè)的創(chuàng)新性發(fā)展，注重企業(yè)內(nèi)基層職工的和諧互助，予以全方位立體化的綜合維護(hù)，選擇性應(yīng)用科學(xué)合理的基層工會組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保基本核心文化內(nèi)容的高水準(zhǔn)應(yīng)用，從而更好的拓展基層工會組織建設(shè)方式和路徑。通過將現(xiàn)有的基層工會組織建設(shè)理念體系進(jìn)行整合，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的統(tǒng)一規(guī)范，最終為落實專業(yè)化的基層工會建設(shè)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的動力支持。要求相關(guān)基層工會組織從職工思想層面角度出發(fā)，充分展現(xiàn)公司企業(yè)的創(chuàng)新和諧發(fā)展的重要性，要求相關(guān)基層工會組織對于建設(shè)制度內(nèi)容信息實現(xiàn)全面覆蓋，具體的基層工會建設(shè)步驟充分展現(xiàn)完善性的特點。特別是隨著基層工會建設(shè)的持續(xù)發(fā)展以及時間的推移，創(chuàng)設(shè)企業(yè)日常生產(chǎn)觀念的創(chuàng)新性目標(biāo)，廣泛的普及宣傳基層工會組織建設(shè)內(nèi)容，從而在很大程度上拓展基層職工自身建設(shè)的影響深度和寬度范圍，由此有利于提升企業(yè)整體進(jìn)步發(fā)展的策略執(zhí)行。

（二）加深企業(yè)動態(tài)經(jīng)營建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

隨著現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式也相應(yīng)顯現(xiàn)出不同于以往的變化階段，創(chuàng)建和諧性較高的基層工會組織建設(shè)結(jié)構(gòu)框架，對于企業(yè)職工的民主水平和工作制度管理予以突出展現(xiàn)，從而在很大程度上有助于提升基層工會組織建設(shè)效果。在基層工會建設(shè)工作開展過程中首先要對企業(yè)整體予以的強(qiáng)有力的監(jiān)督管理，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平維持在穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。通過提升基層工會組織建設(shè)的價值觀念，在基層工會建設(shè)階段注重全面監(jiān)督控制，充分發(fā)揮企業(yè)整體的和諧趨勢發(fā)展。也就是說，必須注重與企業(yè)動態(tài)經(jīng)營相對應(yīng)的基層工會組織建設(shè)，在很大程度上有助于提升基層職工的基本職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)綜合能力，從而推進(jìn)企業(yè)獲取高質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段企業(yè)正在加快基層工會組織建設(shè)的腳步，促使企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型的過程中提升基層人員工作制度本身所獨有的約束力度，從根本上有效推進(jìn)職工的責(zé)任管理和考核監(jiān)督效果。要求企業(yè)基層工作人員，依照專業(yè)行為規(guī)范落實自身的本職工作運(yùn)行，注重引導(dǎo)發(fā)展更貼近時代發(fā)展的基層工會管理規(guī)劃，特別是對于基層職工個人基本工會意識和合法權(quán)益制度標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)設(shè)建立方面。

（三）提升基層職工創(chuàng)新工作優(yōu)化效果

在大力發(fā)展基層工會建設(shè)的過程中，增強(qiáng)企業(yè)文化傳播，從而滿足基層工會體系建設(shè)對于推動組織建設(shè)安全的實踐發(fā)展需要。安全動態(tài)文化作為開展基層工會體系建設(shè)的核心關(guān)鍵，同時也是基層工會的重要組成部分，在基層工會整體的建設(shè)環(huán)節(jié)中充當(dāng)媒介發(fā)揮指引作用。對于同一處職場環(huán)境來說，應(yīng)用不同表現(xiàn)形式的文化內(nèi)容進(jìn)行塑造，會充分促使"基層工會"等抽象內(nèi)容得以具體。注重發(fā)揮基層工會的動態(tài)環(huán)境構(gòu)造，應(yīng)用不同的文化表現(xiàn)形式，最終創(chuàng)設(shè)的意境與影響從根本上有所差別。企業(yè)職工必須注重其應(yīng)用的安全文化內(nèi)容，從而更好的促進(jìn)組織建設(shè)的安全穩(wěn)定性，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；鶎庸w系建設(shè)，必須從根本上有效的加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)發(fā)展，在日常生活工作學(xué)習(xí)中，必須注重自身的能力積累，獲取高質(zhì)量水平的安全行為管理。通過企業(yè)工作人員的工作實踐獲取相應(yīng)的知識總結(jié)，并且注重自身的思維邏輯方式拓展，更好的規(guī)范自身文化素養(yǎng)能力。

（四）大力弘揚(yáng)黨建工作組織活動

企業(yè)要從根本上注重基層職工的思想創(chuàng)新，深入研究黨的十九大報告，從而全面的參透其中的精神內(nèi)容。通過積極的態(tài)度和熱忱將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前參與黨建工作的重要思想指引。創(chuàng)設(shè)服務(wù)型為基準(zhǔn)的工會組織，從而更好的服務(wù)全體員工。時刻以創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為關(guān)鍵，實現(xiàn)企業(yè)綜合發(fā)展的新趨勢目標(biāo)。隨著進(jìn)一明確黨建工作開展的任務(wù)目標(biāo)，選擇性應(yīng)用規(guī)范的制度方法，更好的提升企業(yè)在宏觀社會環(huán)境中的地位作用。同時對于創(chuàng)新性工會建設(shè)活動開展為中心，確保以社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)相一致，應(yīng)用改革創(chuàng)新的思想精神，依照企業(yè)的實際發(fā)展目標(biāo)和今后未來的發(fā)展方向，更好的加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，創(chuàng)設(shè)高質(zhì)量水平的工會文化。隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新媒體表現(xiàn)形式的飛速發(fā)展，工會組織通過對企業(yè)基層職工的思想認(rèn)知進(jìn)行深入探討，在很大程度上推進(jìn)企業(yè)獲取穩(wěn)定發(fā)展的動力支持。企業(yè)可以在基層職工中開展一系列活動，從而進(jìn)一步確保公司職工更好的立足于自身本職工作，更好的落實企業(yè)基層職工本職工作的引導(dǎo)激勵，展現(xiàn)企業(yè)基層工會組織豐富職工企業(yè)互動的建設(shè)成果。

（五）有效維護(hù)基層職工合法權(quán)益

企業(yè)基層工會組織建設(shè)工作不能簡單的依托表面工作，而是需要從企業(yè)本質(zhì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營內(nèi)容上進(jìn)行管理，有效的優(yōu)化我國公司企業(yè)的文化建設(shè)升級，實現(xiàn)相關(guān)部門之間的互助合作，更好的提升企業(yè)在同行業(yè)市場內(nèi)的核心競爭力水平，推動公司企業(yè)的改革創(chuàng)新，實行高質(zhì)量的基層工會服務(wù)活動。企業(yè)推進(jìn)基層工會組織建設(shè)必須從根本上進(jìn)行優(yōu)化路徑的選擇，充分重視企業(yè)基層職工的互動參與。選擇性開展學(xué)習(xí)班活動，通過相關(guān)組織活動形式提升企業(yè)職工的思想素質(zhì)建設(shè)，確保其創(chuàng)新能力的增強(qiáng)進(jìn)步。對于企業(yè)的和諧運(yùn)營發(fā)展，需要進(jìn)一步解決相應(yīng)的矛盾沖突問題，實現(xiàn)各層級企業(yè)員工之間的溝通交流過程優(yōu)化，按照學(xué)分制的形式予以企業(yè)學(xué)習(xí)小組內(nèi)基層員工進(jìn)行獎勵，引導(dǎo)其更好的參與專業(yè)技能水平的學(xué)習(xí)活動，逐步提升其自身的綜合職業(yè)素質(zhì)。選擇創(chuàng)新型的工會組織形式，提升工會建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新兩部分的融合效果，更好的實現(xiàn)基層工會組織建設(shè)目標(biāo)，從而有效的推進(jìn)企業(yè)和諧文化傳播途徑的強(qiáng)化過程。企業(yè)不僅需要從根本上嚴(yán)格要求自身的主營業(yè)務(wù)活動開展，也需要應(yīng)用創(chuàng)新性的思想宣傳方式進(jìn)行工會組織結(jié)構(gòu)改造。

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作者簡介：杜臘梅（1982- ），女，本科，中級政工師，研究方向：工會組織。