Q:作為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),請您介紹下所在的企業(yè)目前的業(yè)務(wù)格局及未來的發(fā)展規(guī)劃。
A:浙江閏土股份有限公司(以下簡稱:閏土公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營染料及化工中間體的綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是全球大型染料生產(chǎn)基地之一。30余年來,公司圍繞建設(shè)“百年閏土·匠心企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),把抓黨建工作同抓技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要位置,始終立足發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),主營染料產(chǎn)業(yè),目前,公司已發(fā)展成為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國民營企業(yè)500強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的良好局面。
未來,閏土公司將繼續(xù)堅守實(shí)業(yè),專注于主業(yè)精細(xì)化工生產(chǎn),發(fā)揮公司在化學(xué)、工藝技術(shù)研究、裝備自動化等方面的優(yōu)勢,持續(xù)開發(fā)TP、新型噴墨印花專用及其他新結(jié)構(gòu)染料,開發(fā)改進(jìn)染料中間體的生產(chǎn)工藝;推進(jìn)自動化、連續(xù)化工程技術(shù)的開發(fā),以工藝本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保為主攻方向,以高鹽生化、高級氧化、焚燒為高濃廢水主要處理手段,持續(xù)改進(jìn)三廢處理方法,推動副產(chǎn)無機(jī)鹽的資源化,進(jìn)一步降低“三廢”處理成本。同時公司致力于搭建更適合員工成長和才能發(fā)揮的生態(tài)環(huán)境,努力使黨員與黨組織、人才與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體,最終形成命運(yùn)共同體。
Q:當(dāng)前,疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化,中央提出堅持新發(fā)展理念,保就業(yè)、保民生、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等“六?!币?。請問閏土公司在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和保就業(yè)保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面都有哪些具體舉措?
A:抗疫是一次無法回避的大考,閏土公司多措并舉,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),在公司黨委的引領(lǐng)下,通過“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)、“全方位”管控、“全渠道”經(jīng)營,安全有序有力有效地推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是抓疫情防控。面對疫情影響,公司黨委在引導(dǎo)企業(yè)和員工做好防疫工作的同時,還第一時間向全體黨員發(fā)出為武漢捐款的倡議,前后共捐款6萬多元。
二是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司黨委發(fā)揮以支部、黨小組為單位的突擊小組作用,9個支部迅速組織黨員力量投入到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線,將疫情防控責(zé)任落實(shí)到各部門、分廠、工段、班組。員工建立“一人一檔”信息冊,全面掌握返工人員春節(jié)去向、行程。為保證復(fù)工員工生命健康安全,一天兩次測溫,把原有指紋打卡改為線上OA打卡,就餐實(shí)行簡約配餐等措施。隨著疫情防控進(jìn)入新階段,我們又積極發(fā)揮上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會的平臺作用,對接區(qū)人力資源市場舉辦“五星雙強(qiáng)”兩新組織網(wǎng)絡(luò)專場招聘會,精心收集整理疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策資料,組織開展“學(xué)雷鋒、戰(zhàn)疫情、助復(fù)產(chǎn)”系列志愿活動,積極宣傳“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的正能量信息,為產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加油助力。
三是促“六保”達(dá)產(chǎn)。閏土公司第一時間申辦復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù),加班加點(diǎn)生產(chǎn)消毒物資。為盡快恢復(fù)生產(chǎn),公司一次性赴云南接回100多名返崗員工,還通過政府搭建“專列包車”等平臺,派出專班人員外出組織工人返崗,做到提前健康檢查并按額定載客人數(shù)50%控制客座率,全程疫情管控等措施,順利由“家門”經(jīng)“車門”直接到達(dá)“廠門”。公司黨委班子、高層管理班子壓實(shí)責(zé)任,分工落實(shí)復(fù)產(chǎn)任務(wù),注重過程管理和庫存盤點(diǎn),千方百計拓展供應(yīng)鏈、精打細(xì)算分配產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步細(xì)化“進(jìn)、產(chǎn)、銷”等環(huán)節(jié),確保企業(yè)用工和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定有序。
Q:一直以來,閏土公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),并將“百年閏土·匠心企業(yè)”作為發(fā)展目標(biāo)。公司黨委是如何圍繞公司發(fā)展目標(biāo),以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展的?
A:圍繞發(fā)展抓黨建,抓實(shí)黨建促發(fā)展。一直以來,閏土公司黨委立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,以“黨建立心文化鑄魂,全力打造堅強(qiáng)堡壘”的理念,將黨建與企業(yè)文化相融合,創(chuàng)新黨建工作載體,把黨建工作列入上市公司章程,將“雙強(qiáng)”工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,通過引入黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,把黨員和職工牢牢凝聚在黨組織周圍,使黨建工作融入到企業(yè)改革、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)社會和諧的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以黨建工作“制度化、常態(tài)化”形式,助力企業(yè)精心鍛造匠心之魂,讓黨建工作根植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,以高質(zhì)量黨建為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)注入紅色動力。
一是黨管人才,筑牢紅色堡壘。打好引才育才聚才用才組合拳。通過把黨員作為關(guān)鍵崗位人才優(yōu)先錄用標(biāo)準(zhǔn),將黨員培養(yǎng)與人才培養(yǎng)相結(jié)合。打造人才孵化器。閏土公司擁有浙江省級院士專家工作站、國家博士后科研工作站、省級企業(yè)研發(fā)(技術(shù))中心、外國專家工作站為基礎(chǔ)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺。通過與國內(nèi)知名高校建立了合作關(guān)系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。打贏人才新高地。公司黨委牽頭成立由高層次人才組成的科學(xué)技術(shù)協(xié)會,走出一條高科技含量、高附加值、高市場占有率、低污染、低消耗、安全可靠的綠色發(fā)展之路。
二是黨建創(chuàng)新,擦亮紅色品牌。公司黨委創(chuàng)新工作機(jī)制,在全體黨員中實(shí)行黨員管理積分制標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行量化考核。公司黨委在黨員中實(shí)行積分考核制,通過修訂《黨員管理量化考核表》,把黨員的管理工作進(jìn)一步量化和標(biāo)準(zhǔn)化。吹響集結(jié)號。在突發(fā)事件中,黨員是否帶頭作表率等表現(xiàn)也列入考核附加分。黨員勇挑重?fù)?dān)。黨員在工作崗位上的小創(chuàng)造、小發(fā)明、小改革,或參與公司重大項(xiàng)目建設(shè),都列入黨員百分量化考核標(biāo)準(zhǔn),使業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作同頻共振。
三是黨管群團(tuán),強(qiáng)化紅色引領(lǐng)。公司黨委以大黨建帶領(lǐng)大群團(tuán)提升黨員員工的綜合素質(zhì),規(guī)范企業(yè)文化管理。通過搭建平臺,以公司工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)為陣地,建立社團(tuán)、協(xié)會組織,弘揚(yáng)新時代企業(yè)精神,打造閏土黨組織“百年閏土、紅色傳承”品質(zhì)文化黨建。通過文化聚神,設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)等,成立志愿服務(wù)隊(duì),開展各類主題活動,引導(dǎo)黨員職工在破解發(fā)展難題、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級上當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān),為推動企業(yè)跨越發(fā)展匯聚正能量。
Q:近年來,社會組織已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量,社會組織黨建也成為了基層黨建的重要領(lǐng)域。作為上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會黨支部書記,請您介紹下協(xié)會在紓困企業(yè)、精準(zhǔn)扶貧、參與基層治理等方面都發(fā)揮了哪些積極作用?
A:上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會成立于2018年6月,現(xiàn)有會員84名、理事23名,配備專職工作者3名。一直以來,我們堅持以實(shí)體化運(yùn)作全力助推會員單位“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建及“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”特色黨建品牌建設(shè),在助企發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面做了些實(shí)實(shí)在在的工作。
一是紅色領(lǐng)航,聚人氣更聚合力。成立協(xié)會黨支部,帶頭強(qiáng)化黨組織自主管理,探索新時代社會組織黨建工作新方法。按照“幫教、賦能、實(shí)訓(xùn)”的思路,結(jié)合“一企一品”黨建工作模式,通過開展黨建共建結(jié)對幫扶活動,實(shí)現(xiàn)共享共進(jìn),提升創(chuàng)建工作水平。
二是紅色脈動,促黨建更促發(fā)展。協(xié)會充分發(fā)揮平臺的乘數(shù)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)單個問題面上聯(lián)動解決。形成以上市企業(yè)為片區(qū)組成的上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“鳳鳴八響·紅漫娥江”為品牌的黨建示范帶和杭州灣紅色e環(huán)線黨建示范帶,為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強(qiáng)的組織保障。
三是紅色引擎,顯聲勢更顯擔(dān)當(dāng)。成立以來,我們牽頭組織會員單位與24個經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對共建,認(rèn)捐消薄資金1000余萬元,為鄉(xiāng)村振興注入紅色活力。我們還定期組織會員單位參加慈善冠名基金捐贈活動,45家會員企業(yè)已落實(shí)1120萬元,慰問困難黨員和職工731人。面對疫情,協(xié)會積極履行社會責(zé)任,率先向上虞區(qū)兩新組織及全體黨員發(fā)起馳援湖北倡議書,各會員單位慷慨解囊,鼎力支持一線防疫工作,籌集捐款捐資超過3000萬元。
四是紅領(lǐng)風(fēng)尚,樹典型更樹新風(fēng)。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,我們一邊積極動員上虞區(qū)兩新黨組織和黨員走訪企業(yè)、聯(lián)系會員,送政策送服務(wù),解痛點(diǎn)解難點(diǎn),互幫互助,共渡難關(guān);一邊全力協(xié)助會員企業(yè)提振信心,增添動力,為實(shí)現(xiàn)“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”提供堅強(qiáng)的組織保證。同時,協(xié)會還積極引導(dǎo)會員單位主動參與社會服務(wù)和管理,深入開展“紅領(lǐng)風(fēng)尚行”黨員志愿服務(wù)系列活動,成立黨員青年志愿服務(wù)總隊(duì)和27支小分隊(duì),引導(dǎo)黨員志愿者關(guān)心關(guān)愛特殊群體和困難對象,樹立新時代兩新組織文明新典范。
記者印象
暖男“阮書記”
□逄潤鵬
“深藍(lán)的天空中掛著一輪金黃的圓月,下面是海邊的沙地,都種著一望無際的碧綠的西瓜。其間有一個十一二歲的少年,項(xiàng)帶銀圈,手捏一柄鋼叉,向一匹猹盡力地刺去。那猹卻將身一扭,反從他的胯下逃走了。這少年便是閏土……”
1921年,魯迅先生在《故鄉(xiāng)》中描述的西瓜地位于今天的浙江省紹興市上虞區(qū)道墟街道稱海村。這里也是阮興祥的故鄉(xiāng)。1986年,一家名為上虞縣染化助劑廠(閏土公司前身)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在當(dāng)年的西瓜地上誕生,年輕的阮興祥與事業(yè)伙伴后來為公司更名為“閏土”。
30余年過去了,不斷壯大的閏土公司早已離開了當(dāng)年的西瓜地,搬遷至現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)。但閏土公司和阮興祥本人好像又從未“離開”,也不會離開稱海村。
“飲水要思源。走得再遠(yuǎn),我們都不會忘記從哪里出發(fā)?!比钆d祥介紹,公司和他本人都對這片奮斗過的熱土充滿感激之情。近年來,為了支持稱海村鄉(xiāng)賢理事會建設(shè),阮興祥個人出資500萬元,現(xiàn)在,他每年還會出資8萬元資助道墟街道殘疾人福利事業(yè)、出資4.5萬元支持稱海村文化基金、出資18萬元支持稱海村鄉(xiāng)賢基金……在阮興祥的文件夾里,一沓厚厚的捐款憑證,記錄多年來他對“水源地”的持續(xù)反哺。
“公司發(fā)展越來越好、家鄉(xiāng)越來越美、老人孩子生活越來越幸福,這些不就是我們一直以來奮斗的目標(biāo)嘛!”阮興祥說,“現(xiàn)在的稱海村,打麻將的少了,吵架的少了,認(rèn)真謀生活的多了,上了年紀(jì)的老人們都像看待親兒子一樣對我,這讓我覺得一切付出都是值得的?!?/p>
除了回報鄉(xiāng)梓,阮興祥對待公司員工也如家人一般。每年夏季,他都會為閏土公司上虞基地的3000多名員工每人送上一箱當(dāng)?shù)氐钠咸?。公司員工不論是生活上還是工作上遇到困難,總會第一時間想到“阮書記”。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后,阮興祥第一時間繳納2萬元大額黨費(fèi),并向武漢捐贈了5.5萬元。在他的帶動下,包括閏土公司在內(nèi)的上虞兩新黨務(wù)工作者協(xié)會會員單位的黨員職工累計捐贈超過3000萬元。
“吃水不忘挖井人。閏土公司從成立之初就成立了黨組織,30余年跟黨創(chuàng)業(yè),一直不忘履行企業(yè)社會責(zé)任?!比钆d祥介紹,閏土公司在公益慈善的投入累計已超1億元,所有高管都參與了助學(xué)、扶困、助殘事業(yè),公司上下形成了常憶初心、回報社會的濃厚氛圍。