電力工程施工項目管理中的安全與質量控制

高鵬

摘要：電力是社會生產生活中最為重要的能源之一， 人們的正常生活已經無法離開電力的能源供應， 這就進一步促進了電力工程的發(fā)展。 但是從目前情況來看， 電力工程事故時有發(fā)生，這不但會影響到工程項目的質量情況，甚至會危及相關人員的生命安全，會造成非常大的損失。 所以在電力工程項目建設過程中要加強安全和質量方面的控制，確保工程能夠順利完成，這對于進一步推動電力工程的發(fā)展具有非常重要的意義。

關鍵詞：電力工程;施工項目管理;安全與質量控制

1電力工程施工安全與質量管理相應特點

1.1電力工程施工安全與質量具有嚴重性

對于電力工程質量管理來說， 如果工程問題所具有的嚴重性不是很大，那么就會在一定程度上影響項目的順利實施，從而影響工程工期，并且增加相應費用。 如果工程問題比較嚴重， 那么在電力工程項目施工過程中就會出現(xiàn)比較多的安全隱患， 從而造成項目安全性能缺失， 甚至會造成整個項目報廢。 更有甚者會引發(fā)群體事件，造成無法挽回的損失。

1.2電力工程施工安全與質量具有特殊性

相比于普通的建筑工程來說， 電力工程有其自身的特殊性，所以在工程施工過程中常常會發(fā)生相應的問題。 這就需要對這些問題進行相應的總結分析，以便后期預防工作的開展。但相應工作人員的經驗以及能力是有限的， 電力工程所具有的特殊性常常是無法預料到的， 這就需要工作人員要深入基層進行分析調查，加強安全和質量防范意識，從而有效控制安全和質量問題，避免重大事故的發(fā)生。

1.3電力工程施工安全與質量具有多變性

對于電力工程來說，其施工的安全與質量具有多變性，這是因為決定電力工程施工安全和質量方面的因素是多樣的，這就使得在進行工程安全和質量問題分析過程中具有較高的復雜性。 并且， 電力工程質量問題是隨著時間的增加而增加的，這也就進一步使得項目中相關因素的質量發(fā)生了改變，形成了惡性循環(huán)。

2電力工程施工項目安全管理方法

2.1健全安全管理制度

制度是保障安全管理工作開展的有效前提與保障，做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在國家制定的相關法律政策的基礎上，結合工程項目的實際情況，制定科學合理的管理制度，保障其正常有序實施。首先需要健全安全生產制度，將施工規(guī)范進行整合優(yōu)化，要求每一位施工人員都能清楚明確自身義務與職責，將安全生產工作落實到每一項施工環(huán)節(jié)中。其次可以通過績效考核制度的建立，激發(fā)施工人員的競爭欲望，在企業(yè)中形成一種良好的工作氛圍，促使每一位施工人員都發(fā)揮自身作用與價值。最后要設立專門的監(jiān)管機構，加大對施工人員的安全生產教育工作，并且做好定期考核。還要做好每一道工序的安全生產監(jiān)管，對不按照規(guī)定施工的人員，給予嚴厲處罰，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。

2.2做好安全防范工作

對電力工程項目來講，由于施工環(huán)境比較復雜，涉及種類較多，工程難度與量較大，因此就會存在各種各樣的安全隱患。第二步就需要做好安全防范工作，才能促使安全管理工作的高效順利開展。首先需要結合工程項目的實際情況，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，做好風險因素的分析與整合，制定應急預案與解決措施，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。其次要對整個施工過程做好動態(tài)監(jiān)管，及時排除施工現(xiàn)場的安全隱患，要求施工人員嚴格遵循電氣操作的相關規(guī)范展開施工。最后要求施工人員認真全面了解電氣工程施工工序的內容，了解施工中的重難點。積極與技術人員、管理人員加強溝通聯(lián)系，提出自身的問題與意見。

2.3 加強安全教育

施工人員是整個施工過程的主體，要加強人員的安全教育，才能保障整個施工中的安全。首先要采用各種教育培訓手段，如在崗培訓、離職培訓、脫產培訓等方式，鼓勵施工人員積極踴躍參與。其次要豐富教育培訓的方式，可以通過專題講座、真實案例分析、電子授課等多種方式，強化施工人員的安全意識。最后要做好考核工作，要通過理論知識與專業(yè)能力等考核，來提高施工人員的綜合素質，避免各項安全事故的發(fā)生。

2.4加強工程建設中的危險源管理

從以往電力工程安全管理和相應事故統(tǒng)計的情況來看，電力工程建設過程中比較容易出現(xiàn)的事故主要包括如下幾種類型，分別為：物體打擊事故、坍塌事故、墜落事故、機械傷害事故以及觸電事故等等。 產生這些事故最主要的原因在于施工人員的違規(guī)操作、 管理人員的違規(guī)指揮以及相應安全預防措施不到位等等。 電力工程作為整體系統(tǒng)工程，其內部的相關因素都是相互關聯(lián)、相互限制的。 隨著電力工程的進行，各種危險源也會出現(xiàn)新的特征， 這就需要相關人員加強對電力工程施工中的危險源進行動態(tài)化管理， 對于項目的質量以及安全情況進行定期的檢查，以便第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患所在，及時應對。

3電力工程施工項目管理中的質量管理

3.1工程設計過程中的質量管理

首先要建立并不斷完善電力工程項目的質量保證體系，進行質量管理組織方面的建設， 將質量管理相關方責任落實到位。 特別是在進行電氣工程設計時，需要充分結合電力市場的具體需求情況以及環(huán)境實際情況進行， 進一步驗證項目的可行性，從而保證項目的各個階段都滿足標準規(guī)定。 在項目設計過程中， 相關設計人員要充分考慮到電力工程項目所具有的特點以及員工所具有的能力和經驗來進行， 從而保證設計更加的科學合理。

3.2工程施工過程的質量管理

對于電力工程建設來說， 施工階段是形成工程質量最為重要的階段和形式，要給予足夠的重視。第一方面，要加強工程材料的選擇。 工程質量的高低在很大程度上取決于施工中所用的材料質量， 所以在選擇工程材料時一定要嚴格控制質量， 要對供應商所具有的資質和信用情況進行審核和驗證，保證符合國家相關標準規(guī)范。 另外，在進行材料的運輸和存儲過程中要嚴格按照材料所具有的特性進行，避免出現(xiàn)變性的情況;第二方面， 要按照工程項目的具體情況來制定施工工序和過程，要加強工程過程的質量控制，對于建設工程項目施工過程的重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督控制。 要按照企業(yè)所制定的質量標準進行嚴格的質量管理，要進一步增強工程質量所用設備、相關人員的資質情況以及成品質量等方面的跟蹤檢查。

3.3竣工驗收過程中的質量管理

（1）在正式竣工驗收之前，需要委托具有相應資質的檢測單位對工程質量進行全方位檢測。 確定工程項目已經嚴格按照合同約定完成了建設、相關質量問題得到了有效的整改、相應資料完整性的基礎上才能驗收。（2）全方位檢查工程質量。 要組織各方對工程進行驗收，對于工程質量等級進行評定。 一旦發(fā)現(xiàn)質量問題需要責令相關單位進行限期處理，并且增強工程后續(xù)的管理力度，保證工程的完整性。（3）增強檔案資料的管理。 在項目立項開始就要設立竣工機構人員，主要進行項目竣工資料的收集、整理以及歸檔，相關的管理人員和監(jiān)理人員要嚴格把關， 特別是對隱蔽工程驗收記錄的真實性以及可靠性情況進行落實。

結束語

對電力工程項目來講，安全與質量是兩個不容忽視的因素。在實際的工作中，就需要做好安全與質量的管控工作。對安全管理，可以通過健全安全管理制度、做好安全防范工作、加強安全教育，避免安全事故的發(fā)生。對質量管控工作，可以通過施工前、施工中、施工后的管控，來提高工程項目的質量。

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