電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討

張聰偉

摘要：電力安全監(jiān)察對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性非常突出，明確監(jiān)察工作在安全生產(chǎn)中的作用，并采取相應(yīng)的管理策略是電力企業(yè)的一個(gè)重要工作內(nèi)容。本文著眼于此，對(duì)電力安全監(jiān)察工作在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了相應(yīng)的管理策略，旨在提升電力安全監(jiān)察工作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

關(guān)鍵詞：電力技術(shù);安全生產(chǎn)

引言

從業(yè)人員通過按照規(guī)定的制度來對(duì)企業(yè)的電力安全進(jìn)行監(jiān)察管理的做法，被稱為電力安檢工作。電力安全在生活中也是涉及民生的問題，就目前我國(guó)電力企業(yè)的狀態(tài)而言，雖然意識(shí)到電力安全在生產(chǎn)中的重要性，但監(jiān)管方面仍有不足之處。文章通過對(duì)電力安全監(jiān)察管理現(xiàn)狀的分析，提出了一些創(chuàng)新的理念，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的探討，從而為相關(guān)的工作提供相關(guān)意見。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)與管理中存在的問題

1.1、安全意識(shí)淡薄

目前很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中缺少安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注程度較低，部分工作人員并沒有全面地認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作所帶來后果的嚴(yán)重性，同時(shí)部分人員對(duì)安全生產(chǎn)的目標(biāo)與內(nèi)容不清楚，主要表現(xiàn)在：在開展工作之前對(duì)周圍的工作環(huán)境、工作任務(wù)、存在危險(xiǎn)點(diǎn)等沒有進(jìn)行全面的分析與研究，部分工作人員僅僅憑借多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，同時(shí)還抱有僥幸心理，安全意識(shí)不高。電力生產(chǎn)與管理中的工作流程不規(guī)范，甚至存在無票作業(yè)的情況，也會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如：配電檢修過程中，工作人員在工作開始之前，沒有辦理對(duì)應(yīng)的工作票，無票作業(yè)，這就埋下了嚴(yán)重的安全隱患，對(duì)電力企業(yè)的安全管理極為不利。

1.2、工作人員業(yè)務(wù)水平參差不齊

電力安全系統(tǒng)的監(jiān)管，需要監(jiān)管人員的不懈努力。為了保證良好的供電，需要在監(jiān)管人員具有一定的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，具有細(xì)心、負(fù)責(zé)等良好的品質(zhì)。而目前的從業(yè)人員中，存在技術(shù)水平不過關(guān)，沒有端正的工作態(tài)度等問題的大有人在。這不僅會(huì)影響電力企業(yè)監(jiān)察管理工作的實(shí)施，還可能使供電系統(tǒng)受到影響。

1.3、生產(chǎn)管理的體系不健全

在新形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)提出了更高的需求，需要電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)改進(jìn)并完善安全生產(chǎn)管理體系。但是，目前有些電力企業(yè)將過多的精力放置在生產(chǎn)技術(shù)以及電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理等方面，缺少更加健全的安全管理體系，具體表現(xiàn)在：對(duì)日常生產(chǎn)工作人員的配置以及教育工作不到位，很多生產(chǎn)人員對(duì)崗位職責(zé)不明確。同時(shí)對(duì)日常的生產(chǎn)工作監(jiān)督不到位，監(jiān)督人員對(duì)細(xì)節(jié)不重視，使得在生產(chǎn)過程中存在安全隱患[1]。

2、新時(shí)期電力安全生產(chǎn)管理措施選擇

2.1、電力安全生產(chǎn)管理重構(gòu)

為適應(yīng)新時(shí)期對(duì)電力安全穩(wěn)定供應(yīng)提出的更高要求，廣東電網(wǎng)公司在電力安全生產(chǎn)管理重構(gòu)層面投入大量精力，采用的具體措施包括樹立電力安全生產(chǎn)管理文化、制定電力安全生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化電力安全生產(chǎn)管理流程、健全電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。電力安全生產(chǎn)管理文化的樹立需首先圍繞正確的電力安全生產(chǎn)管理理念進(jìn)行，并重點(diǎn)培養(yǎng)集成員工的電力安全意識(shí)，配合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、素質(zhì)教育等培訓(xùn)，全方位宣傳公司獨(dú)有的電力安全生產(chǎn)管理文化，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境;電力安全生產(chǎn)管理制度的制定需結(jié)合公司實(shí)際，電力生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源需得到重點(diǎn)關(guān)注，并針對(duì)性制定管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)措施，危險(xiǎn)源辨識(shí)管理職責(zé)的明確、電力安全生產(chǎn)管理專業(yè)小組的建設(shè)、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度制定、配套的應(yīng)急預(yù)案編寫也需要得到重視;電力安全生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化需圍繞安全生產(chǎn)政策、專職人員設(shè)置、數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控展開，以此滿足安全生產(chǎn)信息流通需要，配合安全生產(chǎn)例會(huì)與動(dòng)態(tài)控制機(jī)制，即可更好滿足電力安全生產(chǎn)需要;電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全需以安全生產(chǎn)的原則、目標(biāo)、任務(wù)為基礎(chǔ)，以此構(gòu)建電力安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)需明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)、體系元素、得分率等內(nèi)容，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、安全生產(chǎn)流程與變化管理、安全科技、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制總體原則，由此貫徹電力安全生產(chǎn)相關(guān)的全過程，即可更好適應(yīng)新時(shí)期帶來的一系列變化[2]。

2.2、用電監(jiān)察工作的規(guī)章制度體系

建立健全的用電監(jiān)察工作的規(guī)章制度體系也是電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)，利用嚴(yán)格的制度提高有關(guān)工作人員的責(zé)任性，讓其認(rèn)識(shí)到工作的重要，同時(shí)有效把控安全生產(chǎn)的各種環(huán)節(jié)。同時(shí)，針對(duì)電力企業(yè)管理層人員實(shí)現(xiàn)責(zé)任制，讓監(jiān)察人員主動(dòng)承擔(dān)自身的責(zé)任義務(wù)，在用電監(jiān)察工作中按照規(guī)章制度落實(shí)有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不良隱患。此外，還要實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)沒有認(rèn)證履行職責(zé)的員工進(jìn)行懲處處理，以此充分發(fā)揮用電監(jiān)察工作在安全生產(chǎn)中的作用，推動(dòng)電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。比如：要求工作人員定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在隱患，找出私自遷移、更動(dòng)和擅自操作供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置，將偷竊電概率降到最低[3]。

2.3、綜合運(yùn)用多種不同的風(fēng)險(xiǎn)控制方法

消除法。此法旨在從源頭上徹底消除危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制作用突出。諸如地溝蓋板、洞等危險(xiǎn)源經(jīng)常出現(xiàn)于電力生產(chǎn)環(huán)境中，所以一定要將參數(shù)監(jiān)測(cè)工作做好，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)出現(xiàn)異常，則需第一時(shí)間消除電力生產(chǎn)隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)。隔離法。主要指的是將電力生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)源隔離，已廣泛應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)管理中。電力生產(chǎn)的危險(xiǎn)源是客觀存在的，一定要對(duì)科學(xué)先進(jìn)的管理方法予以采用，把危險(xiǎn)源控制在合理范圍內(nèi)。在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí)，必須對(duì)相關(guān)規(guī)章制度予以嚴(yán)格遵循，以從制度上為隔離方法的有效應(yīng)用提供有力支持。如工作人員在拉開刀閘時(shí)，若不想對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響，則可借助斷開點(diǎn)，嚴(yán)禁將電力系統(tǒng)設(shè)備與需要檢修的設(shè)備混在一起。代替法。應(yīng)用這一方法需進(jìn)行于客觀條件允許的范圍內(nèi)，其主要是通過低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備將高風(fēng)險(xiǎn)裝備取而代之，有效減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生次數(shù)。電力企業(yè)需樹立較高的安全觀念。在開展電力生產(chǎn)時(shí)，需及時(shí)跟新和改造電力設(shè)備。如可實(shí)施無油化改造，讓電力設(shè)備全自動(dòng)化加快實(shí)現(xiàn)，防止出現(xiàn)人為操作失誤;又或是以全自動(dòng)控制調(diào)節(jié)取代手工調(diào)節(jié)，通過新型的清洗劑對(duì)零件進(jìn)行清洗等。

2.4、及時(shí)更換與檢修安全設(shè)備

定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行必要的維修與檢查，并且及時(shí)更換損壞的，老化的設(shè)備。準(zhǔn)確記錄設(shè)備的維修與更換中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)維修人員不了解情況造成設(shè)備損壞等情況。同時(shí)可建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警，將設(shè)備信息錄入，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。若出現(xiàn)無法解決的問題，可通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)上報(bào)，保證后續(xù)工作的正常進(jìn)行[4]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期電力安全生產(chǎn)管理需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的制定電力安全生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容，則提供了可行性較高的電力安全生產(chǎn)管理路徑。為更好推進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展，反違章管理、工作經(jīng)驗(yàn)交流、管理理念創(chuàng)新同樣需要得到業(yè)內(nèi)重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]景凱，焦春洋.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（信息版），2019（12）：164.

[2]吳桓旭.探究電力安全生產(chǎn)管理中“人性化”理念的內(nèi)涵[J].通訊世界，2019，26（11）：207-208.

[3]童藝，薄小永，鄭佳慧，郎月，安明.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的電力安全生產(chǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)預(yù)警一體化平臺(tái)構(gòu)建[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（33）：183+180.

[4]梁森.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].設(shè)備管理與維修，2019（22）：16-17.