創(chuàng)新國企基層黨組織工作機制的思考

李婭妮

摘要：黨組織在一個企業(yè)中，尤其是在國有企業(yè)中，是其重要的政治基礎(chǔ)，其重要性不言而喻，對國有企業(yè)的整體發(fā)展能力、內(nèi)部員工戰(zhàn)斗力和凝聚力，具有決定性作用。所以，本文首先對我國國企中黨組織的現(xiàn)狀進行分析，其次介紹黨組織在國企中的作用，論述其對國有企業(yè)發(fā)展的重要性，綜合上述現(xiàn)狀和黨組織的重要性，提出目前國有企業(yè)中黨組織工作機制存在的不足，在工作方式和隊伍建設(shè)、企業(yè)交融等方面提出具體的創(chuàng)新性建議，從而為國有企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展和改革提供有力的政策思想方針。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨組織;工作機制;創(chuàng)新

一、國有企業(yè)基層黨組織工作現(xiàn)狀

（一）基層黨組織在國企中的作用力較弱

目前國有企業(yè)中的基層黨組織，在工作中需要聽從上級黨組織的安排，因此在工作以及國有企業(yè)的各項任務(wù)中，其獨立性不足，在國企中發(fā)揮的作用力有限。另外就是國企中的基層黨組織在工作中，思想落后的現(xiàn)象逐漸突出，同時在工作中表現(xiàn)出來黨組織執(zhí)行力不足，對于上級黨組織制定的基本政策、舉措等落實不到位等等不良現(xiàn)象頻發(fā)。執(zhí)行力不足之外，大部分國企中的黨組織工作內(nèi)容較為淺顯，只涉及表面工作，無法做到深入整個企業(yè)，造成了國企中內(nèi)部部門合作不融洽，職工群眾對黨組織不滿意等，使得國有企業(yè)的整個經(jīng)營管理過程無法做到無縫銜接，效益以及效果欠佳。

（二）基層黨組織專業(yè)人員少，素質(zhì)匱乏

目前，我國國有企業(yè)基層黨組織工作人員中的政工人員比較少，并且其專業(yè)管理人員也存在匱乏現(xiàn)象。結(jié)合國有企業(yè)實際工作中的現(xiàn)象可以總結(jié)出，大部分國有企業(yè)黨組織的工作人員年齡偏大，人員的老齡化已經(jīng)成為一個常態(tài)，并且人員的學(xué)歷較低，其綜合素質(zhì)也較差，進而接受新鮮事物的能力不足，導(dǎo)致基層黨組織工作的整體積極性欠缺。專業(yè)人員的不足和綜合能力的欠缺，導(dǎo)致整個國有企業(yè)黨組織工作創(chuàng)新存在阻礙，并且對國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會產(chǎn)生一定的消極影響。

（三）黨組織活動形式單一

結(jié)合目前我國國有企業(yè)黨組織的活動，可以發(fā)現(xiàn)，其組織活動內(nèi)容較為單一，與整體的實際發(fā)展不相符，無法為國有企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供相應(yīng)的服務(wù)。而且在黨組織開展活動的時候，必須由上級組織進行安排和審批，脫離了國有企業(yè)實際發(fā)展的真正需要。而且，黨員作為中國工人階級的代表，在黨組織活動中發(fā)揮相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和先進性作用。但是很多黨員的思想覺悟不足，對國有企業(yè)黨組織工作的創(chuàng)新產(chǎn)生一定的阻礙。

二、國有企業(yè)基礎(chǔ)黨組織工作的重要性

（一）黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向作用

中國特色社會主義道路下，中國共產(chǎn)黨具有其獨特的優(yōu)越性，其優(yōu)越性能為國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮良好的指導(dǎo)作用。但是國有企業(yè)的黨組織工作主要集中在黨支部，所以，黨支部在國有企業(yè)的發(fā)展中起到了關(guān)鍵性的作用。為了確保國有企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，做經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，避免經(jīng)濟運行的整體動蕩，獲得經(jīng)濟效益和，就必須重視國有企業(yè)的社會效益，所以黨組織的引導(dǎo)和指引性對于企業(yè)尤其是國有企業(yè)的發(fā)展而言是至關(guān)重要的，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及在社會中地位奠定基礎(chǔ)。

（二）黨組織在國有企業(yè)改革發(fā)展中的凝聚作用

中國共產(chǎn)黨主要起到凝聚全國人民，帶領(lǐng)全國人民走向正確發(fā)展的道路的作用，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，其黨組織也是發(fā)揮著相應(yīng)的凝聚力作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)以及員工走向正確的發(fā)展道路，同時對于上級黨組織安排的任務(wù)、方針、政策，國有企業(yè)的黨組織部門會針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展形勢，將上級的政策指示落實到國企的具體發(fā)展當(dāng)中。同時將職工與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。形成相輔相成，互幫互助，互利共信的命運共同體，為國有企業(yè)的長久發(fā)展謀大計。

三、創(chuàng)新國有企業(yè)基礎(chǔ)黨組織工作機制的建議

（一）強化黨組織隊伍，提升黨組織能力

黨組織隊伍的強化，主要通過國有企業(yè)內(nèi)部進行黨員工作的培訓(xùn)，尤其是對黨員以及黨組織工作人員進行黨內(nèi)政治思想以及企業(yè)發(fā)展建設(shè)教育活動的培訓(xùn)，提高黨員干部的知識面以及業(yè)務(wù)經(jīng)濟水平，推動國有企業(yè)黨組織的整體運行能力提升，帶動國有企業(yè)向更高層次發(fā)展。同時提升國有企業(yè)黨組織的工作活力與能力，對接目前社會經(jīng)濟發(fā)展的大形勢——知識經(jīng)濟時代。

（二）做好引導(dǎo)作用，充分發(fā)揮凝聚力

凝聚力是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以需要加強對國有企業(yè)基層黨組織的思想引導(dǎo)，以思想為載體促進對企業(yè)凝聚力的作用，幫助企業(yè)員工認(rèn)清經(jīng)濟發(fā)展的方向，同時統(tǒng)一內(nèi)部思想，凝結(jié)內(nèi)部力量，做好不斷為企業(yè)的發(fā)展提供思想動力，提高員工工作積極性的思想政策。做好協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，為企業(yè)的長久發(fā)展獻計獻策，解決所面臨的困難和問題，提高企業(yè)的整體效益，推進國企創(chuàng)新性發(fā)展[1]。

四、結(jié)語

綜上所述，針對當(dāng)前我國國有企業(yè)基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要性分析，深入探究目前國企黨組織工作創(chuàng)新面臨的問題，認(rèn)識到黨組織對于企業(yè)發(fā)展的獨一無二性，結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的要求，對國有企業(yè)基層黨組織工作機制的創(chuàng)新提出實質(zhì)性的建議，對自己的黨建工作進行深入總結(jié)，同時為國企的發(fā)展提供更多的智力支持。

參考文獻：

[1]陳敏.創(chuàng)新黨建工作激發(fā)黨建活力把國企基層黨組織建成海南改革開放的戰(zhàn)斗堡壘[J].今日海南，2018 （05）：63-64.