王鑫
教師權(quán)威是課堂管理中的重要組成部分,體現(xiàn)著教育管理的意義和價值。從課堂管理角度探析教師權(quán)威的內(nèi)涵、表現(xiàn)、作用,以及促使其有效發(fā)揮的手段,有助于充分理解教育管理中教師權(quán)威的作用及教育意蘊。
權(quán)威是什么?《漢語大詞典》中對權(quán)威的解釋有四種:(1)權(quán)力與威勢;(2)使人信從的力量;(3)統(tǒng)治與威懾;(4)在某種范圍里最有地位的人或事。馬克思主義的觀點認(rèn)為,得到普遍承認(rèn)的組織、集團或個人對一定的社會生活領(lǐng)域所施加的影響和作用,便是權(quán)威。這種權(quán)威的影響后果,使得該范圍里的人在自己相關(guān)活動和思想中服從或依賴于這個組織、集團或個人。權(quán)威是一種社會關(guān)系,它保障人們在社會確立的目標(biāo)和規(guī)范中活動,并作用于一切社會形態(tài)。學(xué)校教育是一種以高度集團化與組織化為突出特色的社會活動方式,具有一定的權(quán)威性;而教師是學(xué)校教育活動的主要實施者,所以同樣具有合理的權(quán)威性。由此可知,教師權(quán)威是學(xué)校教育權(quán)威的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)在教師對學(xué)生的管理和約束,以及學(xué)生對教師的服從和依賴。
上述內(nèi)容解釋了權(quán)威的含義,而教師權(quán)威是從其定義的基礎(chǔ)上延展出來的,它從理論層面概述了教師權(quán)威的內(nèi)涵,強調(diào)學(xué)校教育活動中教育者與被教育者之間的一種強制性共生關(guān)系。在實踐層面,國內(nèi)外的教育專家和學(xué)者都對教師權(quán)威的界定進行了廣泛的研究和思考,并且歸納出諸多教師權(quán)威的類型。經(jīng)查閱文獻和書籍,根據(jù)權(quán)威的來源,教師的權(quán)威主要包括制度性權(quán)威和個人權(quán)威。制度性權(quán)威主要由傳統(tǒng)權(quán)威和法定權(quán)威構(gòu)成,其中傳統(tǒng)權(quán)威指社會的文化傳統(tǒng),法定權(quán)威即社會制度和法律法規(guī);個人權(quán)威主要由知識權(quán)威和感召權(quán)威組成,前者指教師個人的學(xué)識、專長等因素,后者由教師本人的人格魅力、愛心等特質(zhì)構(gòu)成。因此,實踐層面的教師權(quán)威由主、客觀兩方面因素共同決定,相輔相成。
教育管理中教師權(quán)威的作用較大程度上體現(xiàn)于課堂管理,課堂管理又以積極的動態(tài)生成性活動方式存在于教學(xué)體系中。課堂管理的意義總體有二:其一是指規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、評價方式和學(xué)習(xí)結(jié)果的發(fā)展方向;其二是指為促進學(xué)習(xí)者內(nèi)部管理的中小學(xué)或?qū)W院作為,即克拉克所說的“有組織的學(xué)習(xí)過程”。同理,教師進行課堂管理的必要性也有二:一是在學(xué)校管理要求下教師提高教學(xué)質(zhì)量的途徑;二是教師確保課堂有序運轉(zhuǎn)的方式。
教學(xué)層面。在教學(xué)實施和管理過程中,若教師能夠適時發(fā)散人格魅力和情緒感召力,發(fā)揮個人權(quán)威影響力,就有利于提高課堂管理和學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。在具體教學(xué)中,教師權(quán)威的個人因素主要積極作用于以下兩個方面。
其一,教師權(quán)威的發(fā)揮可以為學(xué)生營造一個理想的學(xué)習(xí)環(huán)境。更具個人權(quán)威的教師會擺脫傳統(tǒng)課堂環(huán)境的束縛,跳脫其重知識獲取、輕技能習(xí)得的思維定勢,積極使用合作互動式教學(xué)法,加強與學(xué)生的有效溝通,促進學(xué)生主動輸出,增進意義互動、問題解決和任務(wù)完成。這樣的教師既兼顧知識遷移理論,又遵循建構(gòu)主義教學(xué)觀要義,能夠給予學(xué)生一個理想的新知學(xué)習(xí)環(huán)境,同時有助于形成一個優(yōu)質(zhì)有序的課堂管理環(huán)境。
其二,教師權(quán)威的展現(xiàn)有利于課堂節(jié)奏的調(diào)節(jié)和把控。課堂教學(xué)節(jié)奏,是指課堂教學(xué)過程中各種可比成分在時間上以一定次序有規(guī)律地交替出現(xiàn)的形式。它涵蓋了教學(xué)的速度和密度,體現(xiàn)著教學(xué)內(nèi)容的重點和難點。教師權(quán)威對課堂時間的有效管理可以促成井然有序的教學(xué)節(jié)奏,抓住學(xué)生的注意力,提升講課效率,最終提高教學(xué)質(zhì)量。相反,較低水平的教學(xué)節(jié)奏把控力,易導(dǎo)致教學(xué)混亂無序,降低學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加大教學(xué)難度。
學(xué)生層面。雅思貝爾斯曾說過:“教師權(quán)威的存在有助于促進人對人的主體間靈肉交流活動,包括知識內(nèi)容的深度、生命內(nèi)涵的領(lǐng)悟、意志行為的規(guī)范,并通過文化的傳遞功能,將文化遺產(chǎn)教給青年一代,使他們自由地生長,并啟迪其自由的天性?!币虼耍逦J(rèn)識教師權(quán)威作用是促進和完善兒童成長的一種風(fēng)向標(biāo)。在現(xiàn)代課堂的教育教學(xué)管理中,教師權(quán)威對學(xué)生健康成長具有舉足輕重的教育意蘊。
首先,教師權(quán)威對學(xué)生知識技能學(xué)習(xí)的影響作用要隨時代的發(fā)展而變革。從古至今,“文化傳遞者”的至高地位不僅體現(xiàn)出社會對教師的期待,更反映出家庭對教師權(quán)威作用的認(rèn)可。為追求高效教學(xué),教師要充分發(fā)揮在學(xué)生探索新知路途中的權(quán)威作用,引領(lǐng)學(xué)生在這個知識更新速度加快、容量暴增的信息時代快速找到學(xué)習(xí)的多種路徑,辨別知識來源的有效性,提高自主學(xué)習(xí)的能力。同時,教師還應(yīng)該在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,把現(xiàn)代教育技術(shù)引入課堂教學(xué)和管理中,形成新型有效的課堂管理模式,重構(gòu)教師權(quán)威的內(nèi)涵。
第二,教師權(quán)威在課堂管理中對學(xué)生道德的形成和發(fā)展具有特殊的教育意蘊。教育改革在不斷強調(diào)文化素養(yǎng)和情感態(tài)度在教學(xué)過程中的重要地位,它們是道德培養(yǎng)和人格塑造不可或缺的要素。通過教師權(quán)威主導(dǎo)下的課堂情景式實踐活動,增強學(xué)生的合作與交流能力,促進學(xué)生精神感知和情感共鳴的細膩發(fā)展,使其逐漸提高自身的道德修養(yǎng);利用教育意義凸顯、情感氛圍濃厚的故事角色扮演,觸發(fā)學(xué)生對故事內(nèi)涵的理解與感悟,讓其在與自我心靈的對話中體悟高尚的道德品質(zhì);教師還要借用外部強化手段,及時肯定學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過程中的道德努力行為,不斷鼓舞學(xué)生形成道德行為自覺……這些都是良好的教師權(quán)威在課堂管理中發(fā)揮的積極作用和教育意義。
教師層面。雖然教師權(quán)威是文化傳統(tǒng)的產(chǎn)物,但它并非教師權(quán)力;雖然教師權(quán)威在課堂教學(xué)的呈現(xiàn)中帶有很強的主觀因素,但它亦非教師威信。教師在課堂管理中應(yīng)該處理好制度性權(quán)威和個人權(quán)威的關(guān)系,讓教師權(quán)威散發(fā)光芒。
一方面,教師權(quán)威的意義要以有效的師生互動為基礎(chǔ)。這是從教師權(quán)威作用下的師生關(guān)系角度考慮的。教師要在以教育任務(wù)為中心的“人—人”關(guān)系的基礎(chǔ)之上,有目的、有計劃地通過各種方式和手段,幫助學(xué)生將客觀知識內(nèi)化成個體的精神財富,從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和能動性,進而再反作用于課堂教學(xué)與管理之中。具體來講:一要營造輕松和諧的互動環(huán)境,充分調(diào)動學(xué)生的交流和合作欲望,弱化學(xué)生對教師權(quán)威的畏懼。二要合理運用正強化原則,采用適當(dāng)?shù)募顧C制以暗示學(xué)生發(fā)生符合要求的課堂行為,不斷強化教師權(quán)威的積極作用。三要大量開發(fā)真實的教學(xué)互動場景,增加與學(xué)生教學(xué)相長的開放式合作機會。
另一方面,教師權(quán)威的意義督促教師加強自我管理,促進教師專業(yè)發(fā)展。若要維持教師權(quán)威在學(xué)生和家長中的認(rèn)可度,就要努力提升教師自我管理能力,提高自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。以英語課堂管理為例,如果教師在課上反復(fù)出現(xiàn)單詞拼寫和發(fā)音錯誤,就會讓學(xué)生懷疑教師自身的專業(yè)水平和程度,增加學(xué)生英語學(xué)習(xí)的不穩(wěn)定性,降低學(xué)習(xí)英語的興趣和效率,加大課堂管理的難度,同時,教師的自我效能感也會隨之降低,角色認(rèn)同受損,最終出現(xiàn)職業(yè)倦怠。
當(dāng)前落實教師權(quán)威,使其積極作用能夠得到有效發(fā)揮的基本思路主要有以下兩條。
外部支持。第一,要從制度上確保教師權(quán)威的發(fā)揮。在國家層面,要真正落實教師法、教育法等法規(guī)和政策,從各方面維護教師權(quán)益,為樹立教師權(quán)威奠定堅實的客觀基礎(chǔ);重視提高教師待遇,完善教師招聘制度,保持教師數(shù)量的穩(wěn)定。在學(xué)校層面,通過一系列促進教師權(quán)威樹立的措施,不斷提高教師在學(xué)生心目中的地位和威信;繼續(xù)適度下放教師自主開發(fā)和設(shè)計活動課程的權(quán)力,給予教師自主探索和選擇輔助教學(xué)學(xué)習(xí)材料的機會。
第二,要讓社會輿論朝向發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)。盡管現(xiàn)實社會中總有一些教師的不良行為被曝光,引起學(xué)生和家長乃至社會對教育現(xiàn)狀的擔(dān)憂,但不可否認(rèn)的是,絕大多數(shù)教師始終發(fā)揮著積極向上的教育導(dǎo)向作用。因此,要營造尊師重教氛圍,發(fā)揮社會感化作用,建立支持和監(jiān)督教師權(quán)威的社會環(huán)境。
內(nèi)在保障。教師權(quán)威作用的有效發(fā)揮,有助于督促教師本人提高職業(yè)修養(yǎng)。加強教師權(quán)威主觀建設(shè),要做到下面至關(guān)重要的兩個方面。
一方面,終身學(xué)習(xí),樹立正確知識權(quán)威觀。在這個終身學(xué)習(xí)的社會,所有人都要不斷更新自己的知識體系、豐富知識儲備。教師作為學(xué)校教育的權(quán)威領(lǐng)頭人、學(xué)生知識的重要來源,要更加身體力行終身學(xué)習(xí)的要求。既要博覽群書、廣泛涉獵,又要精讀專業(yè)書籍,尤其要擴大與教材相關(guān)、與學(xué)生身心發(fā)展相關(guān)的閱覽范圍。此外,還要“行萬里路”,切身體悟當(dāng)?shù)匚幕恼鎸嵟c純粹,并在課堂上積極與學(xué)生分享,這有利于教師權(quán)威的樹立和課堂管理效率的提高。
另一方面,尊重學(xué)生,維護學(xué)生的權(quán)威。教師的權(quán)威應(yīng)該建立在了解、信任和尊重學(xué)生的基礎(chǔ)之上。首先,教師需要從學(xué)習(xí)和生活的各個層面主動發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和不足,與學(xué)生進行心靈的溝通,了解學(xué)生內(nèi)心真實的想法和困惑,用權(quán)威作用去影響而不是去壓制他們。其次,教師要理性對待學(xué)生的叛逆行為,合理運用教師權(quán)威打開學(xué)生心扉、找到問題癥結(jié),在民主、平等的基礎(chǔ)上實現(xiàn)師生有效溝通,改善教師權(quán)威恐懼下的緊張師生關(guān)系。
(作者單位:山西大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院)