郭峰
摘 要:對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,財(cái)務(wù)管理是其重要的工作內(nèi)容,不但關(guān)系著企業(yè)的切身利益,同時(shí)也決定著企業(yè)的生死。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所產(chǎn)生的影響也愈發(fā)明顯。鑒于此,本文就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化的重要影響及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了說(shuō)明,文章旨在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,使其可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求.
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,從此前的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),由此也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。而企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)自身的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要對(duì)管理工作進(jìn)行改革。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成內(nèi)容,進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè),可以極大程度的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。為此,就需要針對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響進(jìn)行全面探究。
一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響
所謂會(huì)計(jì)信息化,就是通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)及信息化技術(shù)的有效應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量及效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)。由此可見(jiàn),科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的重要手段,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的整理與分析,提高企業(yè)對(duì)各類信息的利用率,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要條件。
會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作具有極為重要的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,會(huì)計(jì)信息化可以將信息模式與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效融合。通過(guò)信息技術(shù)手段的加持,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的遠(yuǎn)程處理,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。
第二,會(huì)計(jì)信息化可以對(duì)財(cái)務(wù)管理中的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行積極整合,方便企業(yè)對(duì)各類信息的接收以及獲取,而通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)中規(guī)律的分析以及研究,也可以為企業(yè)的科學(xué)決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。
第三,如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化速度極快,各類新技術(shù)也層出不窮,由此就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在著內(nèi)容、形式上的較大差異。而通過(guò)會(huì)計(jì)信息化,則可以使企業(yè)財(cái)務(wù)處理與企業(yè)業(yè)務(wù)處理保持同步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的有效共享,全面實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
第四,通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的有效應(yīng)用,還可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完整性。會(huì)計(jì)信息化可以對(duì)各管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化,明顯增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作能力,使企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)路徑分析
針對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的途徑而言,筆者認(rèn)為主要可以從優(yōu)化管理模式,加強(qiáng)制度建設(shè)以及儲(chǔ)備高素質(zhì)人才等三方面來(lái)進(jìn)行,下面就將進(jìn)行具體論述。
(一)優(yōu)化管理模式,強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的利用
為最大程度的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的科學(xué)性,就需要財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變思想觀念,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。同時(shí),相關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行積極監(jiān)督,通過(guò)有效手段強(qiáng)化企業(yè)的軟硬件設(shè)施,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
另外,可以積極地與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行合作。通過(guò)增強(qiáng)相互間的交流總結(jié)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。而會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也不只是需要財(cái)務(wù)部門(mén)的配合,還需要企業(yè)廣大員工進(jìn)行全力支持。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重要影響進(jìn)行說(shuō)明,以使員工在日常工作中可以意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要作用,并配合信息化建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的有效提高。
(二)加強(qiáng)管理制度的建設(shè)
若想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化,就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度的建設(shè)。通過(guò)行之有效的管理制度來(lái)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行約束,在建立制度的過(guò)程中,應(yīng)以會(huì)計(jì)信息化為目標(biāo),明確企業(yè)各部門(mén)各組織的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),設(shè)置專項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加大監(jiān)督力度,對(duì)財(cái)務(wù)管理中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,而制度也可以使各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作可以做到有據(jù)可循。
(三)儲(chǔ)備高素質(zhì)人才
企業(yè)還應(yīng)加大成本投入來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè),可以適當(dāng)提高薪資待遇,以吸引更多高素質(zhì)高能力的會(huì)計(jì)人才,進(jìn)而加強(qiáng)人才對(duì)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更為現(xiàn)代化。
如今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng),在社會(huì)快速發(fā)展的今天,各類企業(yè)都需要吸引、儲(chǔ)備一定的優(yōu)秀人才。而企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)管理的信息化則就需要積極引進(jìn)信息化人才。但同時(shí),企業(yè)也應(yīng)注意對(duì)本企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)??梢酝ㄟ^(guò)定期培訓(xùn)的方式來(lái)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員陳舊的思想理念,或是安排財(cái)務(wù)管理人員到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行更為深入的學(xué)習(xí),以使財(cái)務(wù)管理人員可以具有更好的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力,推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的不斷深入。
最后,為更好的激發(fā)員工的工作積極性,企業(yè)還可以制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)消極怠工的員工進(jìn)行警告或處罰。激勵(lì)制度可以很好地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,使其更為積極主動(dòng)地投入到工作中,將飽滿的工作熱情投入到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)中。
三、結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)今社會(huì)背景下,企業(yè)應(yīng)以發(fā)展的眼光看待會(huì)計(jì)信息化,并同時(shí)要明確信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)立足于自身的發(fā)展實(shí)際來(lái)對(duì)企業(yè)的相關(guān)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,通過(guò)加大先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),強(qiáng)化自身的信息化建設(shè),解決企業(yè)發(fā)展中遇到的種種困難,通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,更好的輔助企業(yè)其他決策及管理工作的推進(jìn),最終使企業(yè)可以獲得更好的發(fā)展。
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