李占琳
摘要:本文深入分析了大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)管理會計工作的過程影響,具體探討了在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計的變革路徑,同時,以國內(nèi)A煤業(yè)股份有限公司為例,從存在的問題出發(fā),提出了會計工作變革的建議,旨在為現(xiàn)代化企業(yè)財務發(fā)展變革提供價值參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);會計;變革路徑
引言
傳統(tǒng)會計工作已不能適應現(xiàn)代經(jīng)濟活動需求,如何結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境探索出適應企業(yè)信息化發(fā)展要求的新型管理會計框架,是當前企業(yè)財務發(fā)展的難題,也是契機。
一、大數(shù)據(jù)對會計工作的影響
管理會計是企業(yè)會計工作的組成部分之一。因管理會計在國內(nèi)發(fā)展較為緩慢,致使企業(yè)管理層往往忽視其對于提升企業(yè)管理績效的重要作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的迅速崛起,管理會計加速升級,其在企業(yè)的應用表現(xiàn)出了新的形態(tài)。
(一)創(chuàng)新應用環(huán)境
大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展,使管理會計需求信息來源更廣,并表現(xiàn)出了新的形式。從流程上講,管理會計主要功能是對信息的收集、加工及處理,然后反饋至管理層,最終推動管理層正確決策的過程。大數(shù)據(jù)環(huán)境的出現(xiàn),改變了管理會計的應用環(huán)境,進一步拓寬了信息獲取的渠道和方式,信息的承載形式更加趨于數(shù)據(jù)化。大數(shù)據(jù)背景下,信息資源的共享特征,使管理會計數(shù)據(jù)來源變得更為豐富。因此,應用環(huán)境的變化,必然對管理會計體系優(yōu)化提出了新要求,以更好地適應新態(tài)勢下企業(yè)的內(nèi)部管理需求,從而更為有效地推動企業(yè)目標實現(xiàn)。
(二)強化職能范圍
經(jīng)濟環(huán)境的改變,數(shù)據(jù)時代的迅速發(fā)展,不斷驅(qū)動著企業(yè)個體的轉(zhuǎn)型升級,以適應瞬息萬變的形勢?;诖吮尘埃芾頃嬎哂械穆毮苤鸩綇娀?,要求企業(yè)能夠根據(jù)市場的各種信息做出最優(yōu)決策,通過控制企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理重要節(jié)點,使企業(yè)能夠根據(jù)預定的戰(zhàn)略目標迅速向前發(fā)展。也恰是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,使管理會計的重要作用逐漸表現(xiàn)出來,也進一步促進財務會計的融合發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下,虛擬的數(shù)據(jù)環(huán)境加大了管理會計的作用,使其實質(zhì)以管理者角色參與企業(yè)運行的整個過程,已成為企業(yè)經(jīng)營績效提升的重要法寶。
(三)提升人才要求
隨著管理會計企業(yè)功能逐步強化,對人才的要求也日漸提升。管理會計所表現(xiàn)出的信息化特征,促進了信息獲取途徑的復雜化、多樣化。同時,也要求會計人員需對所處的市場環(huán)境進行準確判斷,迅速獲取價值信息,并進行有效分析和處理,形成高質(zhì)量的、有助于管理層決策判斷的信息。另外,企業(yè)環(huán)境的不斷變化,面對海量的數(shù)據(jù),也要求內(nèi)部人員能夠靈活運用相關(guān)的方法和工具,協(xié)助管理層對控制活動實現(xiàn)最優(yōu)調(diào)控,最大程度降低隱患,提升管理效率。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計工作的變革路徑
大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)會計工作的應用環(huán)境、職能范圍有顯著影響,同時,對企業(yè)會計人才提出了更高的要求。下文將從大數(shù)據(jù)源構(gòu)建、財務組織架構(gòu)、財務思維三個方面探討大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計工作的變革路徑。
(一)挖掘海量數(shù)據(jù),細化數(shù)據(jù)顆粒
海量的大數(shù)據(jù)源是建立大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財融合新型管理會計框架的基礎。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營管理借助基礎信息資源,通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析處理,可更加充分、全面地了解客戶需求?,F(xiàn)階段,國內(nèi)大多數(shù)管理會計信息來源于企業(yè)內(nèi)部財務會計信息,信息普遍粒度較粗,無法較好地適應管理會計的實際需求。因此,先通過有效工具對挖掘出的巨量數(shù)據(jù)進行整理、細分,然后將財務信息分解成超細數(shù)據(jù)顆粒,最后,實現(xiàn)橫向、縱向的逐級匯總,以滿足不同層級對數(shù)據(jù)信息的需求。
(二)建立以財務軟件為基礎的財務共享中心
業(yè)財深度的融合,應借助大數(shù)據(jù)財務系統(tǒng)方可提升應用的效果。選用功能模塊強大的財務系統(tǒng)可提供各種功能和數(shù)據(jù)模型,能助力財務管理部門更好地面對各種不同的狀況。同時,功能強大的系統(tǒng)甚至可以將財務系統(tǒng)融入業(yè)務系統(tǒng),從而提高管理融合度和數(shù)據(jù)信息一致性水平。企業(yè)通過橫向打通業(yè)務系統(tǒng)共享平臺,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)由業(yè)務系統(tǒng)自動推動,完成財務數(shù)據(jù)有業(yè)務來源、可追溯聯(lián)查。軟件正是基于上述管理會計需求,通過大數(shù)據(jù)有效對接,為業(yè)財融合新型管理會計建立了健康、持續(xù)的系統(tǒng)基礎。配備會計軟件,為企業(yè)財務共享中心的建立提供了技術(shù)支持。企業(yè)如果希望未來在大數(shù)據(jù)環(huán)境下取得進一步發(fā)展,占領(lǐng)更廣的市場,企業(yè)的會計人員必須建立財務共享中心,從而減少大型公司財務職能、信息上的重復投入及低效效率缺陷。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計變革對策 ——以某市A煤業(yè)股份有限公司為例
(一)A煤業(yè)股份有限公司基本情況
A煤業(yè)股份有限公司是1997年9月由某礦集團獨家發(fā)起設立的控股子公司。1998年在紐約、香港、上海分別上市,是中國煤炭行業(yè)第一家同時在國內(nèi)外三地上市的企業(yè);2012年公司控股子公司A煤澳大利亞公司在澳大利亞證券交易所成功上市,A煤業(yè)成為國內(nèi)唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的煤炭公司。經(jīng)過多年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)范圍從單一煤炭生產(chǎn)延伸至煤炭、煤化工、機械裝備制造、鐵路運輸、電力、內(nèi)河航運、金融投資、貿(mào)易物流和鉀礦資源開發(fā)等多個領(lǐng)域,構(gòu)建了本部、陜蒙、澳洲“三大運營基地”和實體產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易物流、金融投資“三邊支撐”的戰(zhàn)略格局。2001年開始推廣應用ERP系統(tǒng),2019年結(jié)合大數(shù)據(jù)工程建設,依托某礦集團有限公司大數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng)一使用SAP S/4 HANA ERP系統(tǒng)作為財務、人力資源、采購、銷售、生產(chǎn)、項目管理等業(yè)務管理系統(tǒng),統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、業(yè)務流程,不斷提升數(shù)字化管理和運營能力。
作為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下成長起來的企業(yè),A煤業(yè)股份有限公司一直注重線上的各種數(shù)據(jù),但隨著技術(shù)的不斷迭代,豐富的數(shù)據(jù)進入人們的視野,人們無時不被淹沒在持續(xù)、動態(tài)的海量數(shù)據(jù)中,此時,借助新的工具和技術(shù)會給企業(yè)帶來巨大利益,但企業(yè)管理會計工作也面臨較大挑戰(zhàn)。
(二)A煤業(yè)股份有限公司會計工作面臨的挑戰(zhàn)
1.會計信息的存儲、真實及安全
在大數(shù)據(jù)背景下,需要通過各種途徑從海量數(shù)據(jù)中挖掘有效數(shù)據(jù)信息。會計信息不再局限于簡單的會計憑證和報表。數(shù)據(jù)信息作為會計的載體,其重要功能顯而易見。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,日趨增加的會計信息對A煤業(yè)股份有限公司的會計信息形成了較大的挑戰(zhàn)。
第一,會計信息儲存空間不足。大數(shù)據(jù)背景下,需要對數(shù)據(jù)信息進行及時存儲、分析、處理,需要更大的存儲空間,A煤業(yè)股份有限公司目前的信息存儲空間尚不能容納日益增加的數(shù)據(jù)。
第二,會計信息的真實性。會計信息的準確、真實與否,對管理層決策正確性有重要影響。數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)多樣,部分信息結(jié)構(gòu)較為復雜,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,處理分析的難度很大,如部分電子憑證、圖片等無法完全處理,或者可能存在處理不正確而產(chǎn)生信息失真。
第三,會計信息的安全性。大數(shù)據(jù)應用的前提條件是聚集大量的、有高價值密度的數(shù)據(jù)信息。會計數(shù)據(jù)信息包括很多珍貴、保密的數(shù)據(jù),如員工的信息、客戶信息、調(diào)查資料等。在大數(shù)據(jù)背景下,A煤業(yè)股份有限公司如何確保在便捷的數(shù)據(jù)搜集流程下、海量的數(shù)據(jù)處理中關(guān)鍵資料不丟失,保證信息的安全性,也是大數(shù)據(jù)應用應該考慮的問題。
2.會計信息數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)挖掘算法可以對傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化信息進行挖掘分析,但是對于半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)則需要進行結(jié)構(gòu)化后,方可分析和操作。為提高信息處理的及時性,提升數(shù)據(jù)分析的效率及響應速度,A煤業(yè)股份有限公司有必要對企業(yè)的信息分析技術(shù)進行改進和完善,將數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)結(jié)合起來。
第一,高層次會計人才匱乏。會計人才工作思維需要轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)提高了基礎會計工作被計算機取代的速度,同時,計算機技術(shù)的發(fā)展也為大數(shù)據(jù)環(huán)境應用奠定了技術(shù)基礎。盡管大數(shù)據(jù)、計算機技術(shù)簡化了部分基礎性工作,會計人員可從簡單的財務工作中解放出來,但是也對財務人員系統(tǒng)性、邏輯性、管理性發(fā)展思維提出了更高的要求。第二,管理會計人才缺乏。主要表現(xiàn)在會計從業(yè)人員缺乏對管理會計的應用,其中有環(huán)境的影響、崗位的限制和業(yè)務能力的差距。當前A煤業(yè)股份有限公司會計從業(yè)人員969人,高級以上職稱占比13.9%,中級職稱占比26.4%,初級職稱以下占比59.6%,在大數(shù)據(jù)應用急劇變革的環(huán)境下培訓任務重大、業(yè)務素質(zhì)、綜合能力亟待提升,從業(yè)人員理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化程度急需加強,無疑成為深入推進大數(shù)據(jù)背景下會計工作變革的障礙,極大地影響了管理會計職能履行的專業(yè)進程。
(三)A煤業(yè)股份有限公司會計工作的變革路徑建議
充分了解自身在經(jīng)營環(huán)境治理過程中所存在的缺陷,并對會計工作體系進行完善。
1.轉(zhuǎn)變管理會計思維,增強重要性認識
管理會計在運營管理過程中的主要職能是管理,內(nèi)部人員需具備數(shù)據(jù)思維。在當前大數(shù)據(jù)時代,信息共享成為專業(yè)人員獲取數(shù)據(jù)資源的重要方式,專業(yè)人員將獲得的相關(guān)信息資源做進一步的整理分析,同時將治理過程中出現(xiàn)的不足之處進行深入探究,并將獲取的相關(guān)資料及時交給相關(guān)管理人員,使管理人員能夠做出更準確的決策,提高治理水平與環(huán)境。另外,會計從業(yè)人員需改變對管理會計的認識,重新理解管理會計的重要性。管理會計不但要參與到運營管理中,還要完善管理會計體系,使其能夠與財務會計進一步融合發(fā)展,共同促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提升經(jīng)營效益。
2.完善信息管理系統(tǒng),提升管理會計質(zhì)量
當前大數(shù)據(jù)時代,信息是企業(yè)運營管理獲取資源的重要途徑之一,可以利用先進的網(wǎng)絡技術(shù)對管理會計的信息系統(tǒng)進行快速的更新與完善,進一步提高管理會計人員的工作效率。但是,信息可能會有不同程度的風險隱患,在創(chuàng)建信息系統(tǒng)的同時建立相應的風險防范體系,為信息系統(tǒng)的要準確性進行有效監(jiān)督,讓管理會計信息有一道安全的屏障。這項工作的實施需要企業(yè)對管理會計體系提供資金支持與技術(shù)支持。信息應用平臺的創(chuàng)建能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部運營進行動態(tài)化管理,監(jiān)督運營過程,及時發(fā)現(xiàn)不足,促進治理水平提高。
3.強化人才隊伍建設,優(yōu)化管理會計水平
人才資源是管理會計在應用過程中的重要競爭力。當前大數(shù)據(jù)時代下,管理會計人才需掌握較強的綜合能力,不但需要具備相關(guān)的專業(yè)知識,還要掌握專業(yè)知識外的信息技術(shù)、信息溝通等技能。強化人才隊伍建設需從市場監(jiān)管者、企業(yè)內(nèi)部、管理會計人員等三個方面進行優(yōu)化,從市場監(jiān)管者層面來講,應從提升管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)做起,建設管理會計人才培養(yǎng)體系;從內(nèi)部層面來講,應根據(jù)經(jīng)營過程中的實際情況對管理會計人員進行專業(yè)培訓,擴大管理會計人員的專業(yè)知識面,同時提升綜合能力;對管理會計人員自己來講,根據(jù)A煤業(yè)股份有限公司經(jīng)營環(huán)境變化與信息數(shù)據(jù)變化環(huán)境及時掌握相關(guān)知識體系,提升工作效率,促進企業(yè)發(fā)展。
結(jié)語
大數(shù)據(jù)發(fā)展不僅為我們的生活、學習帶來了諸多便利,同時給財務工作也帶來了機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的會計工作只能滿足基本的企業(yè)財務需求,無法滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下的高端企業(yè)財務需求。在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)會計工作應順應新形勢,與時俱進,結(jié)合目前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探討有效的會計改革方式,為會計在當今大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展保駕護航。
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