后疫情下的金融良心

張國云

“我們真的不敢相信，支付工資就能從銀行獲得融資，價(jià)格還特別優(yōu)惠?！鼻皫滋?，我們參加后疫情下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)座談會(huì)，聽到有企業(yè)反映，獲得了當(dāng)?shù)劂y行一筆幾百萬的貸款。

這家化纖紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人激動(dòng)地說：“在目前國外訂單驟減的情況下，這筆資金真的是企業(yè)‘救命錢’，也是金融的‘良心錢’?！?/p>

作為國民經(jīng)濟(jì)的重要細(xì)胞，企業(yè)穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)則穩(wěn)，就業(yè)就有保障。當(dāng)下，全球疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)面臨新一輪危機(jī)，這對每一個(gè)人甚至一個(gè)民族都是一次大考。考什么？我們覺得就是考你的良心。

何為金融良心？

這是我提出的一個(gè)概念。所謂金融良心，與白衣天使的使命是一致的，就是救死扶傷。這里說的良心，其實(shí)就是說的初心。從這個(gè)意義上說，最可靠的使命理當(dāng)是初心的延續(xù)，是為實(shí)現(xiàn)初心所必須付出的實(shí)踐，無論多艱苦卓絕，都當(dāng)甘之如飴，也都會(huì)積極、自覺、奮力地踐行之。如果有人非要問，這個(gè)時(shí)候的金融良心是什么？

在百姓生與死面前，金融就得發(fā)揮好 “供氧輸血”的作用，出臺(tái)緊急舉措，足額投放資金，保持流動(dòng)性合理充裕。要求各類金融機(jī)構(gòu)在第一時(shí)間加入到金融戰(zhàn)“疫”的隊(duì)伍。銀行業(yè)在量的方面傾斜資源，在價(jià)方面實(shí)行優(yōu)惠的利率。債券市場也運(yùn)用市場化手段籌集資金來源，精準(zhǔn)對接疫情防控應(yīng)急融資需求。此外，給醫(yī)護(hù)人員等群體贈(zèng)送保險(xiǎn)則是國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)在此次疫情下推出的一大亮點(diǎn)舉措。也許，這個(gè)時(shí)候良心不是金，卻比金更值錢；良心不是寶，卻比寶更重要。

大敵當(dāng)前，我們中國抗疫的前半場已經(jīng)收官，目前進(jìn)入抗疫的后半場，如果有人問，這個(gè)時(shí)候的金融良心是什么？在經(jīng)濟(jì)的生死攸關(guān)面前，金融得從“供氧輸血”向“供氧造血”的作用轉(zhuǎn)變，盡可能減少傷害，加快經(jīng)濟(jì)“體能恢復(fù)”，加碼促進(jìn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)活力的提升。

確切說，受疫情影響，目前眾多中小企業(yè)資金鏈承壓，作為這一非常時(shí)期金融不可能獨(dú)善其身，一定要與企業(yè)同舟共濟(jì)，尤其是依賴地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的地方金融，如果此時(shí)再不支持中小企業(yè)，就會(huì)成為壓垮他們的最后一根稻草。也許，這個(gè)時(shí)候的金融給良心賦金，就是給你生命；金融給良心賦寶，就是給你健康。

可見，疫情發(fā)生以來，經(jīng)濟(jì)與金融“共生共榮”的關(guān)系更加明顯。盡管國內(nèi)疫情防控已見到成效，但在全球范圍內(nèi)，疫情仍在蔓延，形勢上仍具有嚴(yán)峻性和較大不確定性，境外疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的困難和挑戰(zhàn)。如何看待疫情對全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨怎樣的壓力，又該如何應(yīng)對各種不確定性？

為什么這個(gè)時(shí)候強(qiáng)調(diào)金融良心呢？

主要考慮2020 年對全球極不平凡，突如其來的新冠肺炎疫情給各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來前所未有的沖擊，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯下滑。截至5 月8 日，美國總確診數(shù)已達(dá)123 萬，是全世界之最，占全世界確診人數(shù)的35%，歐洲的西班牙、意大利、英國超過20 萬人，俄羅斯、法國、德國也都超過13 萬人，形勢嚴(yán)峻。由于這次疫情，以及石油價(jià)格的閃崩，還有美國股市兩周內(nèi)的4 次熔斷，美國和歐洲股票市場都受到了重創(chuàng)。

表面上看，發(fā)達(dá)國家醫(yī)療體系很發(fā)達(dá)，但另一個(gè)事實(shí)是國家動(dòng)員能力弱，當(dāng)疫情在某些城市或州縣擴(kuò)散，集中收治面臨巨大挑戰(zhàn)。而且死亡人數(shù)多，美國已經(jīng)超過2萬人，西班牙、意大利、法國都超過1 萬人。還有很多醫(yī)療條件較差的發(fā)展中國家，他們面臨的危機(jī)可能更大。

去年下半年開始，國際貨幣基金組織、世界銀行等國際發(fā)展機(jī)構(gòu)已經(jīng)多次下調(diào)今明兩年世界各國的增長預(yù)期。也就是說，在疫情暴發(fā)前，全球特別是發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)走軟。而疫情帶來的隔離或封城措施，對已經(jīng)在下滑通道的經(jīng)濟(jì)而言更是雪上加霜。美歐日等發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在的利率已經(jīng)是零利率或負(fù)利率，除了采用非常規(guī)的數(shù)量寬松外，沒有多少其他貨幣政策手段可用，政府財(cái)政積累的負(fù)債率也已很高。

為了應(yīng)對疫情期間失業(yè)的劇增，維持社會(huì)的穩(wěn)定，有些國家不得不出臺(tái)高達(dá)GDP10%甚至20%的超常規(guī)財(cái)政援助措施，但收效有限。可以說，美國和其他發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退已是必然。有不少人認(rèn)為，以美國為代表的發(fā)達(dá)國家陷入類似1929 年經(jīng)濟(jì)大蕭條的可能性越來越大，但也有不同聲音。估計(jì)這將是一個(gè)大概率事件。

根據(jù)摩根大通銀行早前發(fā)布的預(yù)測，2020 年全年美國的增長率可能下滑到-1.8%，歐元區(qū)下滑到-3.4%，日本下滑到-1.3%。隨著疫情的不斷惡化，新的預(yù)測越來越悲觀，國際金融研究院的預(yù)測是，全球的衰退馬上就要到來。去年他們預(yù)估全球經(jīng)濟(jì)增長率是2.6%，現(xiàn)在下調(diào)到了-1.5%，美國的經(jīng)濟(jì)增長今年大概是-2.8%，歐洲大概是-4.7%。美國圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)主席詹姆斯·布拉德則認(rèn)為，美國第二季度的失業(yè)率可能達(dá)到30%，GDP可能下降50%。

回頭看，2008 年的國際金融危機(jī)引發(fā)了全球動(dòng)蕩，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入歷時(shí)十多年的衰退調(diào)整，深刻改變了發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間，以及發(fā)達(dá)國家內(nèi)部的力量格局。今年由于疫情和油價(jià)等帶來的經(jīng)濟(jì)下滑壓力和不確定性，已經(jīng)觸發(fā)了發(fā)達(dá)國家由這十多年來寬松貨幣政策支撐起來的股市的崩盤。所以往前看，很有可能演變成一場全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

國外疫情正處于上升期或暴發(fā)期，除了使得我國防控病例輸入的壓力大增，還會(huì)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生哪些影響？中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是最大的出口國，所以疫情在影響全球經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，對中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響也很大。

疫情最大的影響是同時(shí)沖擊了需求和供給，還帶來了巨大的不確定性。全球疫情暴發(fā)后，使得需求大幅萎縮。雖然線上購物和線上娛樂產(chǎn)業(yè)有較好增長，但線下產(chǎn)業(yè)受到了很大影響。

疫情也沖擊了供給端，對城市和農(nóng)村都帶來了一定程度的影響。比如，城市調(diào)查失業(yè)率從5.2%上升到6.2%，上升了100 個(gè)基點(diǎn)。相比之下，在2008 年的全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，處于最高點(diǎn)時(shí)的失業(yè)率從4.0%上升到4.3%，只提高了30 個(gè)基點(diǎn)。由于農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)和農(nóng)民工外出的困難，農(nóng)村就業(yè)不足的情形會(huì)加劇，這會(huì)連帶導(dǎo)致農(nóng)村家庭和低收入人群的生活受影響。

如何尋找我們的金融良心？

前不久，筆者遇見主管領(lǐng)導(dǎo)國家發(fā)改委副主任兼國家統(tǒng)計(jì)局局長寧吉喆，他拿出許多數(shù)字，提醒我們要全面辯證看待疫情與經(jīng)濟(jì)形勢。

疫情沖擊影響較大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性凸顯。一季度，新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊生產(chǎn)生活秩序，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成巨大影響，抗擊疫情付出了必要的也是不得不付出的代價(jià)。初步核算，一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別下降3.2%、9.6%、5.2%。與此同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受住了新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這是因?yàn)槲覈L期發(fā)展積累的物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性強(qiáng)，關(guān)系國計(jì)民生的農(nóng)業(yè)、能源、原材料、信息、金融等主要行業(yè)持續(xù)生產(chǎn)，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

投資活動(dòng)放緩，衛(wèi)生防疫等短板領(lǐng)域建設(shè)力度加大。在疫情沖擊下，受施工天數(shù)減少、工程進(jìn)度偏慢、投資項(xiàng)目所需物資和人員不足等多種因素影響，整體投資明顯下滑。一季度，固定資產(chǎn)投資同比下降16.1%。面對快速攀升的抗疫需求，各地區(qū)各部門堅(jiān)持全國一盤棋，著力加大應(yīng)急物資、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域投資力度，醫(yī)療物資生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大。

市場消費(fèi)降低，居民生活必需品銷售穩(wěn)中有增。疫情防控期間，居民線下購物、在外就餐、親朋聚會(huì)、外出旅游、文體娛樂等消費(fèi)活動(dòng)大量減少。一季度，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降19.0%，其中商品零售額下降15.8%，餐飲收入額下降44.3%；全國居民人均消費(fèi)支出實(shí)際下降12.5%。盡管面臨疫情嚴(yán)重沖擊，但全國范圍內(nèi)生活必需品供應(yīng)充足，與群眾基本生活密切相關(guān)的商品生產(chǎn)和銷售保持增長。

居民就業(yè)和增收壓力上升，基本民生保障力度加大。在疫情沖擊下，較多企業(yè)用工需求減少，部分招聘延遲或取消，就業(yè)壓力明顯加大。3 月份就業(yè)人員比1 月份減少6%以上。就業(yè)難度加大疊加企業(yè)增收困難，居民實(shí)際收入出現(xiàn)多年來沒有的下降狀況。一季度，全國居民人均可支配收入同比實(shí)際下降3.9%，其中城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民分別下降3.9%和4.7%。為降低疫情影響，就業(yè)優(yōu)先政策持續(xù)發(fā)力，援企穩(wěn)崗力度仍不斷加大。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快，復(fù)崗復(fù)市尚需努力。隨著國內(nèi)疫情防控成效逐步鞏固，各類企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。據(jù)工業(yè)和信息化部監(jiān)測，截至4 月14 日，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均開工率已達(dá)99%，中小企業(yè)復(fù)工率超過80%。國家發(fā)改委信息反映，鐵路、機(jī)場、能源和外商投資項(xiàng)目基本復(fù)工，5G、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，3 月底重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工率達(dá)到90%以上。

外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上升，外貿(mào)外資基本盤大體穩(wěn)定。目前全球疫情持續(xù)大流行，全球貿(mào)易和跨境投資均遭受重創(chuàng)。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議預(yù)測，全球外商直接投資（FDI）在2020——2021 年間將下降30%——40%。受國內(nèi)外疫情影響，一季度我國外貿(mào)外資規(guī)模有所下降。1——3 月份，我國貨物進(jìn)出口總額（按人民幣計(jì)）同比下降6.4%，實(shí)際使用外資下降10.8%。盡管我國貨物貿(mào)易總量有所下降，但總規(guī)模依然可觀，貿(mào)易市場多元化趨勢明顯，大宗商品和重點(diǎn)民生消費(fèi)品進(jìn)口較快增長，高技術(shù)服務(wù)業(yè)利用外資快速增加，貿(mào)易結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善。

綜上我們發(fā)現(xiàn)肺炎疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的不利沖擊主要是短期影響，尤其對第一季度的影響較大。長期而言，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有較強(qiáng)的韌性和慣性，采取相應(yīng)的穩(wěn)增長政策就能夠?qū)⒁咔闆_擊影響降到最小。

也許，心正則身正，心清則目明。后疫情下正倒逼我們，不失金融的良心，具體說：

——擴(kuò)張積極財(cái)政方面。應(yīng)加大財(cái)政擴(kuò)張的力度，可以較大幅度提高財(cái)政赤字率，增加基本建設(shè)、教育、研究開發(fā)、文化等方面的支出。降低個(gè)人所得稅、增加轉(zhuǎn)移支付，穩(wěn)定和提高個(gè)人的消費(fèi)能力。其他可選擇的政策工具，還包括發(fā)行特別國債、擴(kuò)大開發(fā)銀行貸款規(guī)模、增加地方專項(xiàng)債項(xiàng)目等。

增加赤字率。過去中國政府把每年的財(cái)政赤字控制在GDP 的3%以內(nèi)，而當(dāng)前遭遇供給和需求“雙殺”，今年應(yīng)該可以允許政府財(cái)政赤字率上升到3%以上，甚至增加2——3 個(gè)百分點(diǎn)。也就是說我們100 萬億的GDP可以一年透支赤字是3 萬來億這么一個(gè)比例。

增發(fā)特別國債。這也是一個(gè)方面，這筆錢大約有15000 億，可以作為治理疫情過程中的各種開支的需要。

擴(kuò)大專項(xiàng)債規(guī)模。專項(xiàng)債用于鐵路、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，可有效彌補(bǔ)公共設(shè)施短板，同時(shí)發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用，帶動(dòng)社會(huì)投資，形成對經(jīng)濟(jì)的有力拉動(dòng)。今年以來，專項(xiàng)債發(fā)行快馬加鞭，穩(wěn)投資作用逐步增強(qiáng)。財(cái)政部前期已提前下達(dá)2020 年新增地方政府專項(xiàng)債額度1.29 萬億元，截至4 月15 日，發(fā)行11607 億元。

為中小企業(yè)減稅。這個(gè)減稅有幾類，中小企業(yè)虧損了，虧損的部分抵扣各種所得稅。延長企業(yè)虧損結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。一季度虧損了，可以把去年的盈利和今年一季度抵扣，這也是一個(gè)很好的對企業(yè)有溫暖的關(guān)懷。

減免企業(yè)社保繳費(fèi)和公積金。階段性減免包括五險(xiǎn)一金，企業(yè)要交的住宅的公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)等。

——強(qiáng)勁貨幣政策方面。應(yīng)該充實(shí)流動(dòng)性，引導(dǎo)資金“脫虛向?qū)崱?，讓資金回流到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，采取各種針對性較強(qiáng)的政策工具扶持民營企業(yè)、小微企業(yè)等。此外，根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢決定后續(xù)政策，還應(yīng)該想辦法鼓勵(lì)直接融資。

降息。今年以來，為應(yīng)對疫情沖擊，中國人民銀行采取一系列措施，三次降準(zhǔn)釋放1.75 萬億元長期流動(dòng)性，兩次降息措施快速到位作用明顯。

降準(zhǔn)。普遍性的降準(zhǔn)和專項(xiàng)降準(zhǔn)各有一次，已經(jīng)有兩次下來了。前些年，我們的準(zhǔn)備金率高了，100 億存款往往可能只有60 億可以拿來貸款。這幾年，準(zhǔn)備金率降低了以后，100 億就可能有80 多億可以拿來放款。央行決定，于4 月15 日和5 月15 日分兩次對中小銀行定向降準(zhǔn)，每次下調(diào)0.5 個(gè)百分點(diǎn)，差不多100 億存款可以有接近90 億拿來放貸，增強(qiáng)其向中小微企業(yè)的貸款投放能力，有助于引導(dǎo)其以更優(yōu)惠的利率向中小微企業(yè)發(fā)放貸款。

再貸款。我們銀行系統(tǒng)再貸款的額度總量，最近有了比較大的幅度的釋放，這個(gè)也是貨幣政策上對企業(yè)貸款的進(jìn)一步放松。另外，疫情期間，中小企業(yè)貸款到期了，一下子還不了錢、周轉(zhuǎn)不了，把它們到期的資金往后移，暫時(shí)不去逼債等這些方面很重要。

——加快刺激投資方面。在過去，出口市場是和私營投資緊密聯(lián)系在一起的，但這次出口市場受到了重創(chuàng)，民營部門增加投資意愿下降，在投資上政府需要發(fā)揮主導(dǎo)作用?，F(xiàn)在，政府部門已經(jīng)提出了新基建項(xiàng)目，包括5G、云計(jì)算、人工智能等。此外，也可以投資常規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施，通過建設(shè)高鐵、城市間軌道交通網(wǎng)，構(gòu)建起更多更有效率的城市群。

新基建。新基建是相對老基建而言。老基建基本是靠政府兜底的幾萬億，幾十萬億這種項(xiàng)目。現(xiàn)在講的新基建有個(gè)錯(cuò)覺又是政府兜底，其實(shí)不是這么回事。

新基建三個(gè)方面、七個(gè)行業(yè)涉及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈，5G 背景下的這些數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，還包括創(chuàng)新工程如生物醫(yī)藥和新能源，包括融合工程如“大智移云”，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的數(shù)據(jù)平臺(tái)去改造傳統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目，改造傳統(tǒng)的交通項(xiàng)目，改造傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)項(xiàng)目，這樣就把傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施升級為智能化的交通，智能化的城市基礎(chǔ)設(shè)施等等。這些項(xiàng)目你可以框出來，十萬億二十萬億的規(guī)模都有的，這就是新基建。

新基建雖然冠以“基建”的名字，但并不是一般意義上理解的傳統(tǒng)基建的概念。新基建跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，是促進(jìn)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，因此其組織模式不同于老基建，并不需要政府大量投資，只要政府政策得益，新基建的幾十萬億投入會(huì)有大量企業(yè)愿意參與。而新基建價(jià)值也是立竿見影的。比如一個(gè)數(shù)據(jù)中心一旦投入運(yùn)營，就可以帶來效益，所以企業(yè)更愿意參與。

——改善發(fā)展環(huán)境方面。進(jìn)一步放松管制，降低市場準(zhǔn)入的門檻，激活市場活力。放松各行各業(yè)的市場準(zhǔn)入限制，鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入各行各業(yè)；加快國有企業(yè)的市場化改革，實(shí)行所有制中性，讓包括外資企業(yè)、民營企業(yè)在內(nèi)的各種所有制的市場主體享受平等待遇，進(jìn)行公平競爭；在農(nóng)村實(shí)行土地產(chǎn)權(quán)制度改革，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，激活農(nóng)村投資；加強(qiáng)推行依法治國，規(guī)范政府行為，提高政府行為的透明度、公正性、可預(yù)見性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步加大對外開放，營造良好的國際環(huán)境。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。我們國家有巨大的出口生產(chǎn)力，進(jìn)出口貿(mào)易4 萬多億美元，差不多要頂近30 萬億人民幣的產(chǎn)能，其中24000 億美元是出口，現(xiàn)在國外大量的訂單丟了。當(dāng)下能生產(chǎn)的是去年年底的訂單，一季度訂單斷崖式下跌，可能二季度的出口企業(yè)都要停頓了?，F(xiàn)在就有一個(gè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，盡量把出口商品，內(nèi)部消化，國內(nèi)有潛力消化。這個(gè)消化的過程不是放在倉庫里往東買往西買，這么調(diào)頭寸，它涉及制造企業(yè)、市場訂單、標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)的偏好都要做各種調(diào)整，但是這個(gè)調(diào)整十分必要。

社會(huì)救助。就是啟動(dòng)對可能要倒閉的企業(yè)或者要裁員的企業(yè)，采取社會(huì)救助或社會(huì)補(bǔ)助。在這方面能復(fù)工的盡量復(fù)工，達(dá)不了產(chǎn)的職工能夠盡量保持，保持不住了如果有下崗，就有一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定配套，以及一系列穩(wěn)就業(yè)的措施。

與此同時(shí)，5 月4 日，國務(wù)院金融委還召開了第二十八次會(huì)議，提出還要金融“刀刃向內(nèi)”，加快金融內(nèi)部的自身改革。把改革和發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，立足服務(wù)基層和中小微企業(yè)，在充實(shí)資本的同時(shí)，解決好中小銀行在業(yè)務(wù)定位、公司治理、信貸成本等方面的突出問題，推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)。

看來，惟有永葆金融良心，才能砥礪實(shí)體恒心。當(dāng)前疫情影響與經(jīng)濟(jì)下行壓力疊加，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有?，F(xiàn)在，全球主要經(jīng)濟(jì)體為對沖疫情影響實(shí)行擴(kuò)張性宏觀政策，而我們更強(qiáng)調(diào)“積極的財(cái)政政策要更加積極有為”，基于這樣的大背景——

在后疫情下我們大聲呼喚，金融必須服務(wù)到實(shí)體最需要的地方，這是金融良心的根本所在。