工程造價在建筑工程管理中的應用

范施其

摘 要： 建筑行業(yè)近年來飛速發(fā)展，在給建筑行業(yè)提供發(fā)展機遇的同時，也帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，對工程造價進行合理控制具有必要性，有助于提升建筑工程管理水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供根本保障。本文闡述工程造價在建筑工程管理中的應用，并提出提升工程造價管理的方法。

關鍵詞： 工程造價;建筑工程管理;決策管理控制;項目設計管理;項目管理控制

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）09-0146-01

前言：近年來，社會經濟飛速發(fā)展，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到了推動性作用，建筑工程項目數(shù)量越來越多，其建設規(guī)模也呈現(xiàn)出不斷擴大發(fā)展趨勢，為了能夠滿足現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展要求，需要在建筑工程管理中融入工程造價，以此來滿足建筑工程的施工標準要求，科學合理控制工程造價，促進建筑工程企業(yè)經濟效益的提升。

1 工程造價在建筑工程管理中應用

1.1 在決策管理控制中的應用

決策管理會直接影響建筑項目工程造價，其影響因素包括設備使用、工藝選擇及水平設置等。工程造價會直接影響建筑工程的決策工作，并且所產生的影響非常大，相關的研究報道顯示，對建筑工程決策的影響高達75%。因此可知，加強對建筑工程做好工程造價控制尤為重要，直接關系到建筑工程項目的實施及開展效果。工程造價在建筑工程管理中應用，應做好以下幾方面工作：第一，在制定工程項目決策前，需要對相關的資料進行廣泛收集，以全面把控決策資源。另外，還需要根據(jù)建筑工程企業(yè)的實際發(fā)展需要，對工程項目進行詳細的調查和分析，制定出完善的工程項目可行性分析報告，以便能夠滿足當前市場及建筑工程企業(yè)的實際發(fā)展需要，完善項目工程建設標準及質量。當項目工程標準制定完成后，應科學進行分析，確保預算投資計劃編制的科學性及合理性，應保證估算方法的科學性，對相關的信息及資料進行有效的研究，使造價估算工作能夠實現(xiàn)細致開展，工程造價更具合理性，嚴格按照造價控制目標要求制定項目投資標準，以防止出現(xiàn)不必要的項目投入。

1.2 在項目設計管理中的應用

影響工程建設質量的因素與工程項目設計方法及設計質量有直接關系，通過對工程項目進行科學設置，有助于提升工程項目的整體建設質量。因此，要求建筑工程企業(yè)應意識到工程設計工作的重要性，并加強對其進行有效的管理，通過進行合理化的設計，以確保預期投資回報的實現(xiàn)，使建筑工程的經濟效益得以提升。因此，為了提升工程造價在項目設計管理中的應用效果及質量，應做好以下幾方面工作：第一，建筑工程項目總體規(guī)劃設計目標的制定應在造價研究的基礎上進行，有助于優(yōu)化建筑工程設計功能，提升建筑工程設計質量，完善造價管理控制效果及質量。另外，還應優(yōu)化設計總價總費用研究工作，在總價費用的基礎上實施及開展設計工作。第二，加強經濟分析，以此來合理化設計工程投資情況。第三，招標及管理工作設計，將競爭機制及高水平的工程設計團隊引入進來，以優(yōu)化工程設計方案，促進預期項目目標的順利實現(xiàn)。第四，完善審核預算管理方法，對審核預算方案進行不斷的改進和提高，使工程中的施工預算及工程核算內容更具正確性及科學性，確保各項內容更為完整，并綜合考量影響價格變動的因素，通過實施及開展有效的管理，使工程核算工作更為完善。通過完善預算審核管理工作，使施工預算更具準確化及科學化，有助于促進工程設計質量的提升，確保建筑工程各項工作能夠高效完成[1]。

1.3 在項目管理控制中的應用

建筑工程項目在實際的開展期間涉及到的環(huán)節(jié)較多，為了提升管理工作效果及質量，應針對各項環(huán)節(jié)有針對性的開展管理工作。在項目招標階段，應嚴格按照施工招標管理標準中的要求開展工作。為了能夠將施工技術的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，加強施工技術管理具有必要性。因此，應審查施工技術方案、施工進度及施工設計方案，對各方面進行監(jiān)督及管理，使工程的施工質量得以提升。對于一些在施工中的突發(fā)事件，其解決一般由設計單位來完成，并做好各方面的審查管理，防止受操作不當及設計問題影響到建筑工程的施工質量。同時，還需要做好施工質量控制，管理內容包括施工期間使用的機械設備及原材料，要求有資質的單位應積極的參與到質量檢查工作中來，避免出現(xiàn)施工原材料浪費現(xiàn)象，防止設備在實際的使用過程中出現(xiàn)較多的問題。

2 提升工程造價管理的方法

2.1 制定完善的工程造價管理制度

當前，基于我國工程造價管理制度不健全及建筑工程企業(yè)未制定出完善的管理制度這一現(xiàn)狀，進而引發(fā)建筑工程企業(yè)管理工作出現(xiàn)諸多的質量問題。因此，為了提升建筑工程管理效果，應制定完善的工程造價管理制度，并結合國內的實際情況，充分借鑒國外優(yōu)秀的工程造價管理制度，使工程造價管理方法得以完善。另外，建筑工程企業(yè)還應在企業(yè)內部設置專門化的工程造價管理機構，以規(guī)范建筑市場，整理建筑工程造價中的各個環(huán)節(jié)，確保建筑工程中各個機關之間的聯(lián)系更具協(xié)調性[2]。

2.2 優(yōu)化工程造價計價方式

現(xiàn)階段，建筑工程中所采用的計價方式以傳統(tǒng)方式為主，并且在不同的建筑企業(yè)中所使用的工程計價方式存在一定的差異。因此，為了確保建筑工程中計價方式的科學性，應制定出統(tǒng)一化的工程造價管理計劃方式，由業(yè)主及招標企業(yè)共同進行制定，確保在投標時使用的計價方式更具科學化及統(tǒng)一化，綜合單價應結合建筑企業(yè)的整體水平來填報。綜合單價是建筑企業(yè)整體水平的直觀體現(xiàn)，符合建筑市場中的公平競爭要求。因此，應合理設置工程造價計價方式，強化建筑企業(yè)對計劃方式的充分認識，制定出完善的工程造價計價管理制度。完善的工程造價管理計價方式在招標中能夠幫助企業(yè)進行自主報價，在自主報價期間企業(yè)應制定出完善的定額體系，通過完善計價方式的制定，使工程造價管理制度更為完善，促進管理制度與計價方式更具匹配性。

結論：為了提升建筑工程的施工質量，需要將工程造價引入到建筑工程管理工作中來，以此來完成對施工進度的有效控制，確保建筑工程各項工作能夠順利開展。工程造價作為影響建筑工程投資的一項關鍵性因素，所涉及的費用包括工程設計階段一直到工程完工期間所花費的所有費用，要求建筑工程中的相關管理人員，應高度重視工程造價在建筑工程管理中的應用，制定出完善的工程造價管理方法及應用策略，通過加強工程造價管理，以促進企業(yè)經濟效益的提升，為建筑工程各項目的高效實施及開展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1] 劉道學.工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析[J].建材與裝飾，2020（04）：154-155.

[2] 吳翠翠.工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析[J].農家參謀，2019（22）：169+291.