探討信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用

寧淑麗

摘 要： 進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國科技水平發(fā)展的十分迅速，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用在建筑領(lǐng)域中。信息技術(shù)在建筑工程管理中不僅能夠有效地降低管理工作的難度，也能夠提高管理工作的效率，降低成本的投入，提高工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，并且在實(shí)際的建筑工程管理過程當(dāng)中，利用信息技術(shù)也能夠降低安全問題發(fā)生的概率，提高整體建筑工程的質(zhì)量。本篇文章通過對該技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并且提出一定建議，為信息技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞： 信息技術(shù);建筑工程;管理;應(yīng)用

【中圖分類號】F284 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）09-0089-01

引言：近些年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)能力的提高，建筑領(lǐng)域的競爭變得越來越激烈。信息技術(shù)作為建筑企業(yè)發(fā)展的支撐力量，能夠促使建筑企業(yè)朝著信息化的方向不斷發(fā)展。但值得重視的是，在運(yùn)用信息技術(shù)的同時，建筑企業(yè)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新自身發(fā)展的理念，其中包含人才的培養(yǎng)以及相關(guān)的章程制度的優(yōu)化等，讓其能夠充分發(fā)揮價值所在，給建筑工程行業(yè)的發(fā)展帶來新的生機(jī)。

1 現(xiàn)代建筑工程管理信息化存在的問題

1.1 建筑工程信息化管理意識薄弱

由于部分建筑企業(yè)并不重視建筑工程管理工作，因而對信息化管理的了解更是少之又少，在部分傳統(tǒng)印象中認(rèn)為建筑工程信息化管理的概念就是利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺訪問相應(yīng)的項(xiàng)目信息，根本沒有任何其他用途。所以，當(dāng)前許多建筑企業(yè)都不會應(yīng)用信息化管理手段，包括其在資金管理、成本核算、工程設(shè)計等方面，這樣勢必會導(dǎo)致企業(yè)的未來發(fā)展受到影響。

1.2 資金與技術(shù)投入的缺乏

現(xiàn)階段，雖然信息化技術(shù)已經(jīng)被許多建筑企業(yè)應(yīng)用在了建筑工程的管理工作中，但是許多企業(yè)對于管理信息化的重視程度依然不夠，不愿花費(fèi)較多的資金去購入先進(jìn)的信息化管理設(shè)備，使得管理信息化的水平難以得到提升。一些企業(yè)雖然已經(jīng)購入了較為先進(jìn)的信息化管理設(shè)備，但是對于設(shè)備的維護(hù)與管理環(huán)節(jié)，不愿意投入足夠的資金，導(dǎo)致設(shè)備的全部效用難以發(fā)揮，管理信息化的水平提升非常有限。

1.3 施工現(xiàn)場管理不及時

施工管理現(xiàn)場大多數(shù)都配置了監(jiān)控設(shè)備保障施工質(zhì)量，但是小規(guī)模的施工單位缺少監(jiān)控配置。安裝監(jiān)控設(shè)備是監(jiān)管施工現(xiàn)場操作規(guī)范、實(shí)時了解施工進(jìn)程的關(guān)鍵措施。缺少監(jiān)控設(shè)備的施工單位，難以實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理不及時、對施工潛藏的危險與質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，無法采取相應(yīng)措施規(guī)避施工問題，造成人員傷亡與經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失、施工返工、驗(yàn)收不合格等問題。

2 信息技術(shù)的具體應(yīng)用

2.1 增加資金的投入

為了充分發(fā)揮信息化技術(shù)對于建筑工程管理水平提升的作用，節(jié)約企業(yè)的管理成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)對于建筑工程質(zhì)量的把控。必須加大資金的投入，購入先進(jìn)的適合的信息化管理設(shè)備，構(gòu)建或選用合適的信息化管理系統(tǒng)，應(yīng)用于建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)中，提高企業(yè)的管理效率。同時，必須加大對于設(shè)備管理與維護(hù)的投入，使得設(shè)備能夠被充分利用，提升設(shè)備的使用效率，促使企業(yè)管理水平提升，節(jié)約管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 構(gòu)建信息系統(tǒng)

對于建筑工程項(xiàng)目的施工來講，施工管理涉及到許多內(nèi)容，在施工的初期管理工作者要保證各項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到實(shí)處，這樣才能夠順利開展施工。例如前期材料設(shè)備的準(zhǔn)備，設(shè)計圖紙的繪畫，施工成本的計算等內(nèi)容，都需要落實(shí)到位。在這一過程當(dāng)中，通過利用信息化技術(shù)，不僅能夠提高計算和準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，也能夠減少人力財力的消耗，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的工程管理過程當(dāng)中對人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，建立完善的信息化系統(tǒng)，對工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行記錄，將工作進(jìn)行細(xì)化，能夠有效的提高工作完成的質(zhì)量和效率。

2.3 引進(jìn)信息化管理人才及培養(yǎng)

當(dāng)今從事我國建筑行業(yè)的群體規(guī)模逐漸增大，其中很大一部分是農(nóng)民工群體，而專業(yè)的人才占據(jù)了很少的一部分，在新形勢發(fā)展背景下，推進(jìn)建筑工程管理信息化顯得非常的緊迫。因此建筑施工單位應(yīng)當(dāng)重視，對信息化人才的引用和培養(yǎng)工作;為了提高整體的信息化管理水平，在對人才招聘的時候，應(yīng)當(dāng)要求求職者具備專業(yè)的知識以及較高的職業(yè)素養(yǎng)，對應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、時間進(jìn)行嚴(yán)格的審核，優(yōu)先任用具有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，通過層層考核之后，才能留任，這樣能提高引進(jìn)人才的質(zhì)量，更能滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要。

2.4 優(yōu)化建筑工程管理信息平臺

因?yàn)樵诮ㄖこ坦芾砉ぷ髦?，涉及了大量的信息?shù)據(jù)，因此必須與較多企業(yè)維持良好的交流，這樣才能提升建筑工程的施工質(zhì)量與效率。所以，施工企業(yè)應(yīng)該重視優(yōu)化建筑工程管理信息平臺，保證管理工作的透明化，只有這樣才能真正落實(shí)建設(shè)工程管理的全面與多樣化發(fā)展。同時，重視互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)的良好管理，能夠深入提高各種信息流的安全性和便捷性，降低施工企業(yè)所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險，能夠推動建筑工程管理工作更加規(guī)范的發(fā)展。因此，可以看出，只有不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)督制度，有效使用報警、自動報警等信息技術(shù)，增加信息技術(shù)開發(fā)資金的投入，才能有效提高建筑項(xiàng)目的信息化管理水平，推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 增強(qiáng)信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

建筑工程施工流程較為復(fù)雜，其中存有大量細(xì)節(jié)，則有關(guān)工程管理人員需要從多方面著手，利用科學(xué)合理的方法管理各個細(xì)節(jié)，這樣才能夠行之有效的提高管理效率與管理質(zhì)量。在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息化技術(shù)的前提是保障各部分的統(tǒng)一性，確保所有施工細(xì)節(jié)都維持在同種發(fā)展渠道上，滿足實(shí)際發(fā)展規(guī)律以及實(shí)際施工需求。建筑工程的全過程主要包含招投標(biāo)、工程設(shè)計、正式施工以及竣工驗(yàn)收。在深度管理的過程中，需要將所有環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)一管理，編制更為完整的計劃規(guī)律，在具體實(shí)行的過程中，重點(diǎn)關(guān)注信息的統(tǒng)一性以及完整性。建筑工程管理的信息化較為復(fù)雜，因此應(yīng)調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的多個部門，共同行動，合理協(xié)調(diào)差異，從而提高工程質(zhì)量。

結(jié)語：綜上所述，對于建筑行業(yè)來講，管理工作的改革和發(fā)展需要經(jīng)歷較長的時間，而且過程較為復(fù)雜，綜合性較強(qiáng)，需要根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)，將信息技術(shù)融入到管理工作當(dāng)中，不斷提高管理工作的質(zhì)量和效率。在這一過程當(dāng)中，企業(yè)單位要進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，對設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，落實(shí)質(zhì)量和安全工作，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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