油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制的問題分析

馬月

摘要：油氣田地面建設(shè)工程具有周期長(zhǎng)、環(huán)境差、標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大的特點(diǎn)，要是工程在施工期間不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，不僅無法按時(shí)完成工期，同時(shí)還會(huì)讓施工單位產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失，而以往的油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，這對(duì)施工企業(yè)的帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失，因此本文就油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析討論，并提出相應(yīng)的解決措施，讓油氣田地面建設(shè)工程施工企業(yè)在施工過程中確保資金得到合理的利用，從而提升自身經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：油氣田地面建設(shè);工程造價(jià);問題;優(yōu)化對(duì)策

前言：

資金是企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目順利開展的核心因素，要是沒有資金的支持，一切都是紙上談兵，因此為了讓油氣田地面建設(shè)工程在施工期間，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，必須要樹立正確的工程造價(jià)控制理念，尤其是前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，中期的施工環(huán)節(jié)以及后期的工程結(jié)算，都要進(jìn)行合理有效的控制，只有這樣才能避免在施工中出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，由此可見，在油氣田地面建設(shè)工程施工期間，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制是非常重要的，它不僅能保障項(xiàng)目工程順利展開，而且還能讓施工企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增效節(jié)本。

一、油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制階段存在的問題

（一）設(shè)計(jì)階段的問題

油氣田地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段主要存在以下幾個(gè)問題：①造價(jià)控制環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行有效的銜接，我國(guó)大部分油氣田地面建設(shè)工程都是對(duì)預(yù)算、估算以及結(jié)算的方式對(duì)投資進(jìn)行管理，而施工企業(yè)的設(shè)計(jì)單位僅僅只負(fù)責(zé)化設(shè)計(jì)圖或者是最初的預(yù)算，大多都不考慮工程項(xiàng)目的結(jié)算，因此在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)控制沒有進(jìn)行較好的銜接，隨著科技的快速發(fā)展，各種新型材料和設(shè)備也都運(yùn)用到油氣田地面建設(shè)工程中，所以設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一旦要將設(shè)備材料的成本進(jìn)行有效的控制;②沒有意識(shí)到造價(jià)環(huán)節(jié)的重要性，施工企業(yè)的設(shè)計(jì)單位人員時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)而制定設(shè)計(jì)方案，但是設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)沒有設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)考量，致使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)，沒有考慮其成本，這樣就會(huì)出現(xiàn)一些不必要的資源浪費(fèi);③工程造價(jià)人員沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌握，導(dǎo)致造價(jià)控制得不有效的保障。

（二）招投標(biāo)階段的問題

在招投標(biāo)階段，有的投標(biāo)單位會(huì)私下商量串通，故意壓低價(jià)格，這不僅會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)得不到有效的控制，還會(huì)導(dǎo)致后期施工因資金原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題。而以低價(jià)格獲得投標(biāo)建設(shè)權(quán)的企業(yè)，為了保障自身的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)采取一些增效節(jié)本的措施，如：采用一些劣質(zhì)材料，以次充好，劣質(zhì)材料價(jià)格低，可以從中間獲取一些利潤(rùn)，但劣質(zhì)材料建設(shè)的工程質(zhì)量得不到保障。除此之外，在招投標(biāo)結(jié)束確定中標(biāo)企業(yè)后，雙方在簽訂合同時(shí)，合同內(nèi)容沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行明確的的說明，在對(duì)工程造價(jià)的順利展開產(chǎn)生了不利的因素。

（三）施工階段的問題

施工階段只要存在以下幾點(diǎn)問題：①采取工程造價(jià)控制方法較為傳統(tǒng)落后，如人工記賬管理，不僅工作效率得不到保障，而且獲取信息及時(shí)性也得不到保障，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不能進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌握，要是沒有對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌握，就無法了解市場(chǎng)的價(jià)格變化，這會(huì)導(dǎo)致后期因資金的問題讓工程無法順利實(shí)施;②建設(shè)企業(yè)在施工過程中，會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更問題，增加部分材料及設(shè)備的運(yùn)用，進(jìn)而從中間獲取利潤(rùn);③沒有合理的利用機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械閑置的現(xiàn)象，這些機(jī)械在租賃期間要是得不到合理的利用，就會(huì)出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

二、油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制的優(yōu)化對(duì)策

（一）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

油氣田地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段由初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)組成，要想讓油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)到合理有效的控制，就要摒棄傳統(tǒng)的人工記賬管理模式，同時(shí)還要摒棄輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)的思想觀念，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，讓建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行有效的銜接。此外，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)時(shí)，要要將初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)都要進(jìn)行全面貫穿，以此來彰顯設(shè)計(jì)的效果和作用，同時(shí)還要將油氣田地面建設(shè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，讓設(shè)計(jì)方案更具科學(xué)性、實(shí)用性，進(jìn)而降低投資力度，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的交流溝通，進(jìn)而選出油氣田地面建設(shè)工程的最佳設(shè)計(jì)方案。

（二）加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制力度

建設(shè)企業(yè)對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有著重大的影響作用，在招投標(biāo)期間，油氣田地面建設(shè)工程要用公平、公正的方式來吸引更多的投標(biāo)商，并對(duì)相關(guān)部分進(jìn)行監(jiān)督，讓招投標(biāo)制度得到有效的貫穿落實(shí)，確保工程造價(jià)科學(xué)合理，避免出現(xiàn)壓標(biāo)、低標(biāo)等現(xiàn)象。此外，明確盡致各個(gè)投標(biāo)商私下勾結(jié)串通，出現(xiàn)惡意壓價(jià)或者是提出墊付等問題，在中標(biāo)企業(yè)確定后，建設(shè)企業(yè)要遵循互利共贏原則，同時(shí)的招標(biāo)企業(yè)的綜合方面進(jìn)行考察，盡量與口碑、質(zhì)量好的企業(yè)進(jìn)行合作。

（三）科學(xué)施工，加強(qiáng)控制工程造價(jià)

雖然油氣田地面建設(shè)工程周期長(zhǎng)、環(huán)境差、標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大，這讓工程造價(jià)增加了難度，也在一定程度上增加了可控性，因此施工企業(yè)在時(shí)工程造價(jià)控制階段，要根據(jù)油氣田地面建設(shè)的特點(diǎn)科學(xué)施工，加強(qiáng)控制工程造價(jià)，降低工程造價(jià)實(shí)際值和目標(biāo)值之間的差距。此外，材料時(shí)影響質(zhì)量的重要因素，因此施工企業(yè)在選取材料方面一定要嚴(yán)格把控，同時(shí)還要將材料價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，在降低投資力度的基礎(chǔ)上保障質(zhì)量。要是出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，建設(shè)企業(yè)一定要規(guī)范設(shè)計(jì)流程，同時(shí)要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開展工作，禁止出現(xiàn)因價(jià)格變高導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制。

三、油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制的優(yōu)化效果

石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接取決于油田的投資效益，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，油田的地面工程投資占據(jù)了油田總投資的47%-56%，所以對(duì)于油田地面工程造價(jià)進(jìn)行管理，是比較重要的。根據(jù)相關(guān)的資料顯示投資決策對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)影響能夠達(dá)到75%-95%，設(shè)計(jì)階段影響達(dá)到35%-75%，始終階段可以達(dá)到5%-35%，竣工階段可以達(dá)到0-5%。針對(duì)于使用的材料所開展的管理，使用方法比較落后，導(dǎo)致在工程造價(jià)中占據(jù)了成本的60%-70%的材料費(fèi)失去控制。從2018年到2019年價(jià)值一直處在不斷的波動(dòng)中，所以加強(qiáng)對(duì)施工中的流程監(jiān)管以及材料使用的科學(xué)合理計(jì)算，能夠?qū)τ吞锏孛婀こ淘靸r(jià)控制起到一定的優(yōu)化效果。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的影響，因此油氣田地面在建設(shè)施工期間，一定要樹立正確的工程造價(jià)控制理念，所以這就要求施工企業(yè)要不斷的優(yōu)化工程造價(jià)控制策略，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制力度，同時(shí)還要科學(xué)施工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)控制工程造價(jià)，促使施工企業(yè)在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，降低投資成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增效節(jié)本，讓自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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