研究房建工程安全控制中工程監(jiān)理的影響

江城

【摘要】我國(guó)的房建工程發(fā)展取得突出的進(jìn)步，其中工程監(jiān)理作為建設(shè)工程的重要管理方式，對(duì)提升安全管理水平有重要的作用。在實(shí)施中針對(duì)當(dāng)前安全管理的要求不斷提高，需要注意的是發(fā)揮工程監(jiān)理管理的最大化作用，確保各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作有序進(jìn)行。本次研究中以工程監(jiān)理的現(xiàn)狀和重要意義作為基礎(chǔ)，對(duì)如何將其應(yīng)用到房建工程中進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】房建工程;安全控制;工程監(jiān)理

房建工程項(xiàng)目不斷擴(kuò)大，但是相應(yīng)帶來(lái)的隱患也不斷增加，在房建項(xiàng)目施工的過(guò)程中針對(duì)具體情況，需要引起重視，按照項(xiàng)目管理的流程和要求實(shí)施。監(jiān)理人員必須對(duì)具體的方式掌握，不能忽視管理人員在項(xiàng)目安全管理的作用。在實(shí)際監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理規(guī)劃的要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中容易出現(xiàn)安全隱患的部位及工序和人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷，全面梳理問(wèn)題，充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。

1、項(xiàng)目工程概況

某項(xiàng)目總建筑面積為63734 m2 其中地下建筑面積9039.70 m2，地上部分總建筑面積54694.895㎡（其中1#2#棟27113.2㎡，3#棟13743.665㎡，4#棟13838.03㎡），基礎(chǔ)形式，柱（墻）下獨(dú)立基礎(chǔ)，建筑層數(shù)：1#、2#、3#、4#棟為33F，4#棟為裝配式板房，設(shè)計(jì)年限為50年，建筑高度為99.8米，結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。

1.1項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）4#樓裝配式建筑預(yù)制梁板、樓梯吊裝。

（2）按照住建部（2018）37號(hào)令危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定結(jié)合本項(xiàng)目具體特點(diǎn)1、基坑開挖;

（3）地下室高支模;

（4）懸挑架及卸料平臺(tái)。

1.2施工中安全監(jiān)理控制措施

（1）審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，實(shí)施中按照經(jīng)專家評(píng)審的方案，監(jiān)督項(xiàng)目部按操作規(guī)程、作業(yè)流程組織施工，確保施工安全。

（2）項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及裝配式建筑起重吊裝重量要求及施工周邊環(huán)境，進(jìn)行了合理的塔吊選型與塔吊安裝，其中裝配式板房特采用中聯(lián)重科T7020-10E型塔吊（參數(shù)最大吊重10T，末端吊重1.41T）監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，在實(shí)施吊裝之前檢查了機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常，查驗(yàn)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，參加塔吊聯(lián)合驗(yàn)收且塔吊已辦理備案登記，以上符合安全施工要求后方可進(jìn)行試吊與起重吊裝。

1.3施工方法

（1）預(yù)制樓梯吊裝節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)介

預(yù)制部分與梁連接，一端固定，一端滑動(dòng)。工藝流程如圖1：

圖1 預(yù)制樓梯施工流程

（2）安裝準(zhǔn)備：熟悉圖紙，檢查核對(duì)構(gòu)件編號(hào)，確定安裝位置，并對(duì)吊裝順序進(jìn)行編號(hào)。

（3）彈控制線：根據(jù)施工圖紙，彈出樓梯安裝控制線，對(duì)控制線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。樓梯側(cè)面距結(jié)構(gòu)墻體預(yù)留20mm空隙（具體根據(jù)工程施工圖進(jìn)行預(yù)留），為后續(xù)初裝的抹灰層預(yù)留空間;梯井之間根據(jù)樓梯欄桿安裝要求預(yù)留空隙。

（4）基層處理：在吊裝預(yù)制樓梯之前將樓梯埋件處砂漿灰土等雜質(zhì)清除干凈，確保預(yù)制樓梯連接質(zhì)量。在樓梯段上下口梯梁處鋪20mm厚1：1水泥砂漿找平灰餅（強(qiáng)度等級(jí)≥M15），找平層灰餅標(biāo)高要控制準(zhǔn)確。

（5）樓梯段吊裝：預(yù)制樓梯板采用水平吊裝，用螺栓將通用吊耳與樓梯板預(yù)埋吊裝內(nèi)螺母連接，起吊前檢查卸扣卡環(huán)，確認(rèn)牢固后方可繼續(xù)緩慢起吊。

（6）預(yù)制樓梯板就位：待樓梯板吊裝至作業(yè)面上500mm處略作停頓，根據(jù)樓梯板方向調(diào)整，就位時(shí)要求緩慢操作，嚴(yán)禁快速猛放，以免造成樓梯板震折損壞。

（7）樓梯段校對(duì)：樓梯板基本就位后，根據(jù)控制線，利用撬棍微調(diào)，校正。預(yù)留螺栓和預(yù)制樓梯端部的預(yù)留螺栓孔一定要確保居中對(duì)正。7、樓梯段安放：樓梯段校正完畢后，將梯段落平，預(yù)埋螺栓與樓梯預(yù)留孔校正后用專用灌漿料灌漿，預(yù)留孔口部砂漿封堵。

（8）縫隙處理：預(yù)制樓梯預(yù)留孔灌漿固定后，在預(yù)制樓梯板與休息平臺(tái)連接部位縫隙采用聚苯填充，縫隙最后用PE棒封堵并注膠密封。

（9）預(yù)制樓梯板安裝保護(hù)

預(yù)制樓梯板進(jìn)場(chǎng)后堆放不得超過(guò)四層，堆放時(shí)墊木必須墊放在的樓梯吊裝點(diǎn)下方。

（10）在預(yù)制樓梯安裝完成后，預(yù)制樓梯采用多層板釘成整體踏步臺(tái)階形狀保護(hù)踏步面不被損壞，并且將樓梯兩側(cè)用多層板固定做保護(hù)。

1.4基坑開挖、高大模板、懸挑架及卸料平臺(tái)安全監(jiān)理

（1）工序?qū)嵤┣坝蟹桨?，根?jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)方案，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工單位組織專家論證，經(jīng)專家評(píng)審后的方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工;監(jiān)理單位編制危大工程實(shí)施細(xì)則，按照方案及實(shí)施細(xì)則相關(guān)要求把控工序安全重點(diǎn)、難點(diǎn);

（2）項(xiàng)目部做好三級(jí)教育（公司、項(xiàng)目部、班組級(jí)）;

（3）作業(yè)前安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗人證相符;

（4）安全保障措施落實(shí)到位;

（5）專職安全員根據(jù)施工內(nèi)容、工序、安全要求，查人員安全生產(chǎn)情況、著裝是否符合要求、安全帽佩戴情況，高空作業(yè)是否系好安全帶等，充分發(fā)揮監(jiān)理在項(xiàng)目安全管理的積極作用。

2、房建工程安全控制中工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

2.1監(jiān)理制度不科學(xué)

在當(dāng)前工程監(jiān)理管理的階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理制度需要不斷完善，在現(xiàn)場(chǎng)管理中采取科學(xué)有效的管理措施。由于在實(shí)施中考核管理的效果不佳，如果過(guò)于重視形式，沒(méi)有及時(shí)采取合理等舉措檢查，加上安全管理存在不足，都可能導(dǎo)致各項(xiàng)制度無(wú)法落實(shí)。依據(jù)監(jiān)理管理的理念和需求等得知，工程監(jiān)理制度建設(shè)存在很多的不足之處。

2.2設(shè)備監(jiān)督管理力度差

當(dāng)前我國(guó)科學(xué)發(fā)展水平比較低，在建筑設(shè)備的后續(xù)應(yīng)用中，建筑設(shè)備的性能有待提高，設(shè)備保養(yǎng)等沒(méi)有得到落實(shí)。設(shè)備保養(yǎng)管理本身是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁瑣的工作，對(duì)管理有更高的要求。在具體使用的階段可能會(huì)存在使用不規(guī)范的現(xiàn)象，安全事故的發(fā)生幾率高[3]。

第二，在設(shè)計(jì)階段，利用BIM技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬分析，通過(guò)BIM的可視化特點(diǎn)，可以有效地提高施工圖紙的質(zhì)量，以及工程的可行性分析，減少不必要的浪費(fèi)。

第三，在工程決策階段，利用BIM的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)こ谈艣r正確合理的分析，并在工程投資決策中將計(jì)算結(jié)果作為重要依據(jù)，有效的節(jié)約了投資成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)項(xiàng)目投資利益最大化[5]。

第四，在BIM技術(shù)的具體運(yùn)用中，需全面滲透精細(xì)化管理理念。比如在嘉定工業(yè)區(qū)的這次供水設(shè)施改造工程中，應(yīng)確定以下幾點(diǎn)服務(wù)目標(biāo)：（1）對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)理目標(biāo)，（下轉(zhuǎn)92頁(yè)）（上接90頁(yè)）各階段工作的驗(yàn)收合格率需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)入下一個(gè)工作，比如給水管道及配件的安裝工程、閥門的安裝工程等;（2）對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)理目標(biāo)，需要在合同中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的項(xiàng)目任務(wù)，最好可以提前交付，并有足夠的時(shí)間可以進(jìn)行試營(yíng)運(yùn);（3）對(duì)于投資的監(jiān)理目標(biāo)，在工程造價(jià)范圍下，對(duì)整個(gè)過(guò)程的投資進(jìn)行控制，特別是原材料上，不僅要滿足原材料的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保資料的齊全，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)原價(jià)格的控制;（4）對(duì)于安全的監(jiān)理目標(biāo)，對(duì)涉及到工程安全和功能的關(guān)鍵工序，需進(jìn)行旁觀監(jiān)督，確保施工無(wú)事故;（5）對(duì)于環(huán)保的監(jiān)理目標(biāo)，施工廢水、廢料的排放需要100%達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)綠色施工;（6）對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)理目標(biāo)，及時(shí)了解業(yè)主的需求，確保供水情況能夠真正符合民意，達(dá)到給水工程的預(yù)期效果。

第五，在項(xiàng)目竣工階段，利用BIM技術(shù)，工程造價(jià)的管理人員便可以通過(guò)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)材料信息，來(lái)進(jìn)行審核確認(rèn)，確保結(jié)算工作的高質(zhì)高效[6]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，就必須要在管理過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)，基于BIM管理模型開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，對(duì)于工程中存在的問(wèn)題和不足能夠及早發(fā)現(xiàn)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防和解決，從而實(shí)現(xiàn)工程的順利開展，提高整體效率。

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