建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理研究

謝文煥

（中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司珠海分公司， 廣東 珠海 519000）

0 引言

常規(guī)建筑工程項目中，地基基礎(chǔ)工程在工程整體造價中占較大比重，其施工成本需求要明顯高于地上項目，隨著建筑標高的提升，這一比例關(guān)系表現(xiàn)的更為突出。地基基礎(chǔ)工程造價高的特征主要是由于基礎(chǔ)施工中隱蔽性工程較多，涉及到較高的協(xié)調(diào)和風險防控成本，且地基基礎(chǔ)工程施工強度和難度均要更高，導致其成本上升，因此需要對地基基礎(chǔ)工程造價管理措施做單獨總結(jié)。

1 地基基礎(chǔ)工程造價管理方法

地基基礎(chǔ)工程造價管理分準備極階段、施工過程和竣工階段三個環(huán)節(jié)進行，結(jié)合各階段工程建設(shè)活動特點，選擇相適應的造價管理方法。

1.1 準備階段

1.1.1 方案選擇

地基基礎(chǔ)施工方案優(yōu)化選擇是保證該工程造價水平合理的前提，具體方案的確定需結(jié)合建筑工程項目特點，建設(shè)區(qū)域地質(zhì)地形條件等確定，不同地基基礎(chǔ)施工方案的適用條件不同，其造價水平也存在顯著差異。

例如，某工程地基基礎(chǔ)施工規(guī)劃采用預成孔強夯法或振沖碎石樁法，且兩種方法均能夠滿足地基基礎(chǔ)工程建設(shè)要求。對兩種方案的施工成本做量化分析，分別在面積為575m2和230m2的區(qū)域內(nèi)開展施工預實驗，兩種施工方案的成本消耗情況如表1所示。

表1 預成孔強夯法施工成本

對比兩種方案每平米單價，能夠發(fā)現(xiàn)預成孔強夯法的施工成本較振沖碎石樁法更低，因此最終決定選用預成孔強夯法進行施工。

1.1.2 合同簽訂

現(xiàn)代建筑工程多采用總承包方式，在簽訂總承包合同時，為防控造價管理風險，應對與工程造價有關(guān)的條款做細化和完善，充分考慮后期施工中可能引發(fā)造價變化的因素，并在條款中對有關(guān)事項的責任劃分、處理方式等做詳細說明[1]。完善總承包合同內(nèi)容，能夠確保地基基礎(chǔ)造價管理工作有據(jù)可依，一旦出現(xiàn)造價風險，可依照合同要求進行處理，維護工程各參與方的合理利益。

1.1.3 成本預測

科學開展成本預測是確保建筑工程獲取穩(wěn)定投資收益的關(guān)鍵性手段，因地基基礎(chǔ)工程在現(xiàn)代建筑工程中的重要性，其也被作為投資者開展投資規(guī)劃時的關(guān)注重點。進行成本預測并提前設(shè)計造價管理方案，以盡可能排除不確定性因素對造價水平的影響，同時確保地基基礎(chǔ)施工過程資金供應連續(xù)、穩(wěn)定，以免造成施工延誤而引發(fā)更大的成本損失。

1.1.4 方案制定

此處所提及的方案制定指的是地基基礎(chǔ)工程施工風險防控方案。地基基礎(chǔ)施工涉及到較多的隱蔽性工程，因施工難度較高、施工環(huán)境復雜，導致地基基礎(chǔ)施工一直是建筑工程施工質(zhì)量、安全風險的高發(fā)緩解。一旦發(fā)生施工風險，必然會引發(fā)成本激增的問題。因此在施工準備階段，需結(jié)合前期掌握的資料，如現(xiàn)場勘查資料、施工方案、歷史氣象信息等，明確地基基礎(chǔ)施工重難點，準確預估可能發(fā)生的施工風險，制定相應的風險防控方案。在施工過程中，嚴格依照防控方案開展風險識別、診斷、處理等活動，降低施工風險發(fā)生概率。

1.2 施工過程

1.2.1 技術(shù)交底及圖紙會審

施工環(huán)節(jié)，組織地基基礎(chǔ)工程參與方開展技術(shù)交底工作，詳細分析工程施工重難點，掌握其中的技術(shù)流程及每一項設(shè)計意圖。工程各參與方應通過技術(shù)交底對施工圖紙有充分的認識和了解，從與自身負責施工模塊有關(guān)的專業(yè)、工種總結(jié)對施工方案的意見或建議，以便在圖紙會審階段提出、分析并處理。

圖紙會審是對施工圖紙的詳細審核，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計漏洞并將其解決，避免地基基礎(chǔ)施工中因方案設(shè)計不當而引發(fā)質(zhì)量或安全問題，同時減少工程方案變更需求，嚴格控制工程造價。注意圖紙會審中提出的改進意見必須進行充分論證，確認無誤后再進行圖紙修改。

1.2.2 過程監(jiān)管

施工過程中的造價管理與質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等管理活動密切相關(guān)，以上管理模塊也作為造價管理的基礎(chǔ)。造價管理人員在開展造價控制工作時，需與各個施工參與方及管理部門間形成良好的信息交互關(guān)系，及時了解地基基礎(chǔ)施工進展情況，能夠及時從造價管理的角度，提出地基基礎(chǔ)施工的優(yōu)化建議，降低施工現(xiàn)場成本開支。地基基礎(chǔ)施工過程部分成本發(fā)生在施工材料的使用和消耗上，因此節(jié)約建筑材料也給造價控制提供了一定空間。在施工過程中應自上而下傳遞節(jié)約意識，加強施工現(xiàn)場材料領(lǐng)用管理，并做好存儲過程中的材料保護，避免施工材料破損、受潮導致其無法被應用到地基基礎(chǔ)施工中而引發(fā)成本浪費問題。

1.2.3 現(xiàn)場計量

地基基礎(chǔ)施工涉及大量的土方施工作業(yè)，土方施工也是工程造價的主要構(gòu)成部門。造價管理人員應重點做好現(xiàn)場施工計量工作，如樁基礎(chǔ)施工、土方開挖、土方回填、排水作業(yè)等，均應對其實際施工體量做準確測算，依照具體工程量計算工程造價[2]。現(xiàn)場計量的開展能夠有效避免施工參與方謊報施工體量的問題，將工程造價控制在合理水平。

1.3 竣工階段

竣工階段時地基基礎(chǔ)施造價管理的收尾環(huán)節(jié)，造價管理人員需全面收集與工程有關(guān)的資料，作為工程造價的理論依據(jù)?？⒐そY(jié)算過程中，將結(jié)算數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)相對比，通過數(shù)據(jù)差值反觀工程造價管理存在的不足加以改進。對于竣工后產(chǎn)生的應收賬款，需及時進行核算，加速資金回籠，保證企業(yè)資金得到最有效的利用。

2 地基基礎(chǔ)工程造價管理案例

建筑工程地基基礎(chǔ)施工中頻繁開展土方開挖及運輸工作，尤其高層建筑、超高層建筑項目中，土方施工體量非常大，帶來更高的直接成本，并對施工進度及安全產(chǎn)生較大影響，引發(fā)間接成本增加風險。鑒于土方施工對地基基礎(chǔ)工程造價的重要影響，以該模塊工程造價控制為例，結(jié)合具體施工項目，對造價控制經(jīng)驗進行總結(jié)。

2.1 項目概況

某高層寫字樓群項目包括3棟層數(shù)在18～22層的框架結(jié)構(gòu)建筑，建筑場地總面積9892m2，室內(nèi)外高差0.6m。結(jié)合施工現(xiàn)場場地勘察信息及業(yè)主方建設(shè)要求，最終決定選用靜壓管樁基礎(chǔ)進行地基基礎(chǔ)施工。

2.2 造價管理

本項目地基基礎(chǔ)施工中，充分落實現(xiàn)場計量工作，在樁基礎(chǔ)施工中，對土方施工體量做可靠計量，以嚴格控制該部分施工成本。

土方計量過程中，依照10×10m的規(guī)格對施工場地做網(wǎng)格劃分，測量各方格的實際標高，最終得到整個場地的平均標高在-1.340m，場地內(nèi)地勢相對平臺，最大高差在0.32m。場地中，室內(nèi)面積在4929m2，室外面積在4963m2，夯實狀態(tài)下，需從外部運進土方量=4929×（1.340-0.15）+4963×（1.340-0.6-0.1）=9041.83m2。其中，0.15為室內(nèi)加權(quán)平均厚度，0.1為室外加權(quán)平均厚度。若考慮使用該部分土方對整個場地進行處理，平均填土量為9041.83÷9892=0.914m2，無法達到項目地基基礎(chǔ)處理的要求。

為盡可能實現(xiàn)土方平衡，不進行土方外運，決定先對1#樓進行樁基礎(chǔ)施工，同時加填2#樓，2#樓壓樁的同時將來自1#樓的部分土方轉(zhuǎn)移至3#樓，依照該流程逐步完成靜壓樁施工[3]。其中，3#樓多余土方集中存放在場地內(nèi)特定位置，待樁基礎(chǔ)施工完畢后，用于整個施工場地的平整工作。該方案執(zhí)行后，現(xiàn)場土方全部重新安置，且從外部運進土方120m3，其原因可能是受壓實密度影響或發(fā)生運輸損耗。但因地基基礎(chǔ)施工過程未產(chǎn)生土方外運，因此工程造價仍然發(fā)生較大幅度的降低，較一般土方施工方法低26%左右，造價控制成效明顯。

3 結(jié)論

地基基礎(chǔ)造價管理應充分認識地基基礎(chǔ)施工對整個工程建設(shè)成本的影響，從事前、事中和事后三個階段開展造價控制工作。重點關(guān)注土方施工的現(xiàn)場計量，準確計提施工量，通過造價管理能力提升，提高工程建設(shè)經(jīng)濟效益。