淺談大數據時代對財務會計的影響

武俠

摘 要：本文首先對大數據、傳統(tǒng)財務會計等概念進行了簡要闡述，以理論作為鋪墊，其次淺談大數據時代對財務會計在會計目標、成本管理模式和預算管理方面的影響;最后針對前述影響，提出大數據時代下財務會計在建立平臺加強數據管理、優(yōu)化財務管理理念、打造財務人才隊伍三個方面的創(chuàng)新發(fā)展對策。

關鍵詞：大數據? 財務會計? 創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）05（b）--02

1 相關理論分析

1.1 大數據的概念

大數據通常用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結構化數據和半結構化數據，這些數據利用傳統(tǒng)數據庫軟件工具分析時，會花費過多時間和金錢，是無法在一定時間內通過常規(guī)軟件進行獲取、存儲、管理、分析的數據集合。同時也是需要新的處理、加工模式，實現數據的“增值”，才能獲取數據背后具有更強的決策力和優(yōu)化能力的信息資產。

大數據的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數據信息，而是因人而異，因企業(yè)而異，根據不同數據使用者的不同需要，對這些有意義的、有關系的海量數據進行有針對性的、不同的專業(yè)化處理，實現數據背后真實的、潛在的高價值，把大數據挖掘和商業(yè)智能緊密結合，為企業(yè)帶來商機，帶來利潤。就如淘寶會根據用戶瀏覽的數據，通過數據處理，捕捉用戶的年齡層、喜好、消費能力等信息，為用戶提供更多相似的商品以供選擇，節(jié)約搜索用戶時間，大大提高了消費數量，為淘寶賣家?guī)碡S厚利潤。

1.2 大數據的特點

IBM提出大數據的5V特點，分別是Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（低價值密度）、Veracity（真實性）。

大量代表具有海量的數據規(guī)模，決定了所考慮數據的價值和潛在的信息。高速代表獲得數據的速度和快速的數據流轉，每時每刻數據因為人們的經濟活動而不斷變化和更新。多樣性代表數據類型種類具有多樣化的特點。低價值密度代表以較低成本處理好大數據，可以創(chuàng)造更大的價值。真實性代表獲取數據的質量是真實可靠的。

除此之外，因數據量大，來源渠道多，數據不斷更新變化，大數據還具有可變性和復雜性的特點。

1.3 傳統(tǒng)財務會計的相關概念

1.3.1 傳統(tǒng)財務核算方式

傳統(tǒng)財務核算方式是指首先通過設置賬戶，以貨幣計價為基礎，運用復式記賬的方法對企業(yè)單位每一筆經濟業(yè)務進行連續(xù)地、系統(tǒng)地、完整地計算和記錄，通過填憑證、登賬簿、財產清查等一系列程序對資產、負債、所有者權益進行核算和反映，最終以財務報表的形式呈現出來。

1.3.2 傳統(tǒng)會計職能

傳統(tǒng)會計職能是核算職能、監(jiān)督職能、控制職能相結合，在財務核算方式中，就體現出核算職能的基本要求和內容。對于監(jiān)督職能而言，監(jiān)督職能是指會計人員通過指導、控制等方式，對經濟活動進行合理合法、有效地考核與評價。在控制職能中，要對財務信息質量進行控制，防止信息失真，會計部門在工作過程中，直接利用財務會計信息，比如對成本進行控制等。核算職能、監(jiān)督職能、控制職能環(huán)環(huán)相扣，決定了會計信息的質量，決定了企業(yè)作出決策的方向，關乎企業(yè)存亡。

1.3.3 傳統(tǒng)會計能力

傳統(tǒng)會計能力中，基于規(guī)劃及報告能力分為財務記賬能力、成本核算管理能力、預算管理能力。

財務記賬能力是指記錄及分析財務交易，一個企業(yè)有良好的記賬能力，就可以保證數據歸類正確和數據收集完整，會計人員熟練掌握各領域的會計核算、對賬結賬，也為編制財務報表做好準備工作。

成本核算管理能力要求管理和報告分析企業(yè)發(fā)生的成本，首先會計人員要先具備成本會計的相關知識，并且積極參與成本核算和企業(yè)經營中，因為成本管理和產品的售價、企業(yè)利潤有關，良好的成本核算管理能力可以提高企業(yè)業(yè)績。

預算管理能力是以企業(yè)既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標為基礎，經過討論、修訂后形成年度經營目標，以年度經營目標全面編制年度經營計劃，對業(yè)務、資金、信息、人才進行整合和協(xié)調配置。

2 大數據時代對財務會計的影響

2015年貴州建立大數據基地，正式開啟了大數據新時代的大門，如今大數據已經成為重要的生產要素，滲透到各個行業(yè)和工作領域，對財務會計也產生了深遠影響。

2.1 大數據時代對會計目標的影響

傳統(tǒng)財務會計目標就是進行核算，出具財務報告，控制監(jiān)督等，略顯單一，在大數據新時代下，對會計目標產生了一定影響。比如在報表分析過程中，可以利用大數據的不同處理方式，提高數據處理效率，對數據進行多維度展開分析，形成多樣化的財務報告。在風險識別、風險分析和風險評價中，還可以利用大數據查找出企業(yè)風險，并分析數據特征，評價各種風險對企業(yè)實現目標的影響程度，排列風險次序等。

2.2 大數據時代對成本管理模式的影響

成本管理是企業(yè)以現在的業(yè)務作為觀察視角，為了降低企業(yè)資源的損耗，提升企業(yè)生產效率，從微觀布局的管理思維對企業(yè)內部運營成本進行管理。圍繞以企業(yè)利潤最大化、最大限度地降低企業(yè)產品成本為目標，比如提高生產率，降低材料采購成本等。在成本管理的定量分析中，利用大數據對分析成本結構，全方位、全過程的進行成本管理，避免無效的成本消耗，適度、有針對性地增加和降低某些成本，優(yōu)化企業(yè)的內部管理及成本控制，從而建立競爭優(yōu)勢，為企業(yè)未來發(fā)展提供動力。

2.3 大數據時代對預算管理的影響

預算管理貫穿了企業(yè)的整個管理流程，企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，將集團企業(yè)掌握的有限資源合理規(guī)劃，在各子公司間進行配置，并對未來的經營活動和財務結果進行充分全面的預測和籌劃，再通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標進行對比和分析，從而及時指導經營活動的完善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現戰(zhàn)略目標。

大數據具有規(guī)劃功能、溝通功能、監(jiān)控功能和評估功能的預算管理中，能及時收集、整合相關數據，和以前相比，在預算管理的各個環(huán)節(jié)上提供了更多有用的、科學的數據，將各個部門緊密聯系起來，實現綜合性、全面性的一種現代企業(yè)管理模式，在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。

3 大數據時代財務會計創(chuàng)新發(fā)展的對策

大數據新時代的環(huán)境下，財務會計領域越來越依賴大數據平臺提供的海量數據信息，對數據的挖掘和有效處理也愈加重視。數據時代對財務會計的影響不容忽視，如何進行創(chuàng)新發(fā)展成為企業(yè)繼續(xù)生存的動力。

3.1 建立平臺加強數據管理

大數據最大的價值在于數據之間的融合，數據本身是具有價值的，將數據和數據進行融合產生新的數據，使得原有數據增加了價值，企業(yè)才能在未來的競爭過程中運用處理過的數據，在市場上占據有利地位。大數據在其收集、整理、儲存、分析以及利用等過程中，還體現出海量規(guī)模、多樣性等特征，所以，企業(yè)有必要盡快建立一個數據管理平臺或者操作系統(tǒng)，以便進一步加強數據管理。

傳統(tǒng)模式下的財務數據分析、預測以及最終的財務決策都是在未經處理過的原始財務數據的基礎上進行的。在現在的大數據環(huán)境下，相同數據源結合采用不同處理方法結果不同，相同方法下不同數據源結合結果也不同，所以在傳統(tǒng)模式下管理數據所得的結果無法滿足現在對分析海量數據的需求，這就必須依靠數據管理平臺，對數據更加信息化、智能化地管理，充分實現數據的價值回歸，為企業(yè)各層提供有價值的管理決策依據。

3.2 優(yōu)化財務管理理念

隨著大數據階段信息數據量的不斷增大，企業(yè)要樹立起信息化思維，在豐富的信息來源渠道的基礎上，重視數據信息的可靠性，充分獲得準確有效地處理結果。以原有的企業(yè)財務管理工作理念為基礎，大數據時代對該理念進行變革和創(chuàng)新，有效提高了企業(yè)的財務管理水平。將大數據相關理念和技術融入到實際的財務管理工作中，改變了企業(yè)財務部門的工作方式，變得更加高效和智能，財務管理部門也能為企業(yè)提供更多有價值的信息，幫助決策者作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

3.3 打造大數據時代財務人才隊伍

順應大數據時代，財務人員的素質培養(yǎng)產生了重大變化，企業(yè)管理團隊所具備的綜合素質決定了能否取得較高的工作質量，為了打造大數據時代的高素質財務人才隊伍，可以從引進綜合性人才、提升財務人才能力、科學設崗三個方面同步入手，以幫助順利開展、完善企業(yè)財務的各項工作。

首先，從社會招聘或學校招聘等渠道中引進滿足企業(yè)要求的財務人才。在一定程度上盤活了現有的財務人員隊伍，甚至還可以聘請專業(yè)的、權威的專家或人才，為企業(yè)不斷注入新鮮血液。通過這種方式不斷加強引進不同領域的人才，以帶入新的認知去影響原有財務人員，充分提高財務團隊的綜合素質，使得企業(yè)財務人員在大數據環(huán)境下對自我工作有新的要求，成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力和領導力。

其次，從人才管理層面上，企業(yè)應加強對復合型人才的培養(yǎng)。企業(yè)應有意識地加強財務管理人員在網絡技術方面的培訓，讓其具備除財務會計知識、經濟知識外的其他必備知識，保證財務人員掌握系統(tǒng)化和現代化的信息技術知識。如培養(yǎng)財務人員的數據應用能力，確保他們能提高自身對數據收集的能力，提升數據信息的處理能力，這就是將財務管理的工作特點和大數據充分結合起來，改變了財務人員的工作模式。人才培養(yǎng)不僅可以使員工擁有多元的職業(yè)發(fā)展能力，夯實財務工作者的專業(yè)基礎和專業(yè)技能，還可以使財務決策者利用大數據實現財務決策與企業(yè)戰(zhàn)略的完美契合。

最后，企業(yè)在人才資源的利用上，應該科學設崗。企業(yè)可以根據大數據平臺以及信息化系統(tǒng)的需要，從財務部門的崗位要求著手，合理規(guī)定財務人員所占比例，避免人浮于事，使得財務管理人員能夠充分應對所在崗位上的工作，保證大數據分析的質量。

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