勇敢者的游戲

6月9日～11日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)在線上舉行，這是DEMO CHINA 亮相十三年來首次采取純線上數(shù)字會(huì)展及直播的形式，共吸引了7，099，308人次的觀看與互動(dòng)。

今天和未來，以AIoT加5G為代表的主導(dǎo)技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)安全乃至云直播等應(yīng)用在新機(jī)械、智能制造、金融、醫(yī)療、健康、地產(chǎn)、智慧零售等行業(yè)，將創(chuàng)造出無限可能。

本次峰會(huì)創(chuàng)業(yè)邦邀請(qǐng)了來自企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)投、一線投資機(jī)構(gòu)、政府園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，以及各垂直行業(yè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者百余人共同參與。峰會(huì)聚焦企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)投，邀請(qǐng)創(chuàng)新生態(tài)的勇敢者們分享內(nèi)生創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新等多種創(chuàng)新模式和創(chuàng)新成果，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投從業(yè)者分享了滿滿的干貨。

>> 6月9日 - 企業(yè)創(chuàng)新專場

大企業(yè)更需要通過開放式創(chuàng)新、投資與并購等方式，與新興的嗅覺敏銳的科技公司一同合作，尋找破壞式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。而在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及5G等新技術(shù)的引領(lǐng)下，各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是今年重要的話題。

參加企業(yè)創(chuàng)新專場的嘉賓有IDG資本全球董事長熊曉鴿，上海市嘉定區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新，凱輝創(chuàng)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、凱輝智慧連接平臺(tái)負(fù)責(zé)人楊國安，埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部運(yùn)營與交付總裁賈縉，中電控股創(chuàng)新高級(jí)總監(jiān)柏恩司，施耐德電氣有限公司高級(jí)副總裁謝佶雋，WeWork中國北方區(qū)總經(jīng)理全斌，艾菲獎(jiǎng)大中華區(qū)總裁、Effie全球高級(jí)副總裁徐浩宇，梯影傳媒創(chuàng)始人兼CEO任斌。

創(chuàng)業(yè)邦致力于企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)很多年，今年是第二次發(fā)布《大企業(yè)開放創(chuàng)新研究報(bào)告》。報(bào)告認(rèn)為，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，得客戶者得天下，尤其是得大客戶者得天下的定律依然有效。以核心技術(shù)的創(chuàng)新提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為大企業(yè)的共識(shí)。

IDG資本全球董事長熊曉鴿在致辭中表示，過去10年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的道路上，主要是中小企業(yè)在各類投資機(jī)構(gòu)的支持下奔跑，而今天和未來，以AIoT加5G為代表的主導(dǎo)技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)安全乃至云直播等應(yīng)用在新機(jī)械、智能制造、金融、醫(yī)療、健康、地產(chǎn)、智慧零售等行業(yè)，將創(chuàng)造出無限可能。

熊曉鴿說：“擁抱創(chuàng)新需要勇氣，而創(chuàng)新是屬于勇敢者的游戲。后疫情時(shí)代，我們尤其鼓勵(lì)創(chuàng)新成長型企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略融合，鼓勵(lì)更多大型企業(yè)和中小企業(yè)投資機(jī)構(gòu)投入到技術(shù)創(chuàng)新的大潮中，讓真正有創(chuàng)新力的成長型企業(yè)能夠得到快速發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦能，使創(chuàng)新的價(jià)值最大化，形成新一代的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系。”

這10年里，中國的CVC其實(shí)走出了一條和美國不一樣的道路，比如通過少數(shù)股權(quán)的投資以及產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，打造了一個(gè)完全不同的生態(tài)環(huán)境。CVC也在跟傳統(tǒng)VC、PE等財(cái)務(wù)基金合作，一起把市場做大，而不是互相爭奪有限的資源、玩零和游戲。

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新發(fā)表了題為“與勇敢者同行——?jiǎng)?chuàng)業(yè)邦大企業(yè)創(chuàng)新解決方案”的演講。

南立新認(rèn)為，在瞬息萬變的2020年，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)保持持續(xù)生命力唯一的選擇。大企業(yè)更需要通過開放式創(chuàng)新、投資與并購等方式，與新興的嗅覺敏銳的科技公司一同合作，尋找破壞式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。而在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及5G等新技術(shù)的引領(lǐng)下，各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是今年重要的話題。

創(chuàng)業(yè)邦基于13年連接中國科技公司和創(chuàng)投的經(jīng)驗(yàn)，從5年前就開始致力于幫助大企業(yè)進(jìn)行開放式創(chuàng)新咨詢，也幫助了奧迪、Intel、施耐德、保時(shí)捷等30多家國外及國內(nèi)大型企業(yè)提供創(chuàng)新咨詢服務(wù)，有針對(duì)性地提出了企業(yè)創(chuàng)新的三部曲，根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同生命周期以及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的不同階段，提供有針對(duì)性的、層級(jí)豐富的、完整的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

從激發(fā)創(chuàng)新思維、孵化加速、聯(lián)合創(chuàng)新以及投資布局的整個(gè)過程，南立新希望通過睿獸分析等一系列工具和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)在每一步都節(jié)省時(shí)間和資金成本，讓創(chuàng)新更快速、簡單。

上海市嘉定區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣對(duì)2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)的舉辦表示歡迎。沈華棣表示：“我們的企業(yè)更需要有創(chuàng)新的思維，尤其是面對(duì)疫情帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場的巨變，開放創(chuàng)新，主動(dòng)求變，就具有更加現(xiàn)實(shí)的意義。嘉定這幾年來集聚了一批包括上海的物聯(lián)網(wǎng)公司新奧科技、西瑞科技等在內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈正在加速形成。未來，嘉定將吸引位于世界前列、全國領(lǐng)先的智能傳感器芯片和模組的設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)集成等產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)入駐。我們也歡迎創(chuàng)業(yè)邦及其合作伙伴入駐嘉定，共同建設(shè)國際一流的智能傳感器生態(tài)園區(qū)。”

凱輝創(chuàng)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、凱輝智慧連接平臺(tái)負(fù)責(zé)人楊國安發(fā)表了題為“VUCA時(shí)代的組織革新”的主題演講。他認(rèn)為，企業(yè)想要掌握機(jī)遇，不被時(shí)代淘汰，需要具備3+1的組織能力即以客戶為中心、創(chuàng)新、敏捷靈活，并以外部感知能力作為基礎(chǔ)。

阿里巴巴、亞馬遜、Facebook、華為等掌握新機(jī)遇的贏家，它們最推崇的組織模式有兩種，第一種是特種部隊(duì)模式，第二種是專業(yè)球隊(duì)模式。楊國安強(qiáng)調(diào)，在VUCA時(shí)代，管控式的科層組織架構(gòu)應(yīng)該演變成為市場化的生態(tài)組織架構(gòu)。

埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部運(yùn)營與交付總裁賈縉圍繞“構(gòu)建未來系統(tǒng)，投資新技術(shù)，贏取創(chuàng)新全價(jià)值”這一話題做了演講。他認(rèn)為，技術(shù)的發(fā)展速度越來越快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而新技術(shù)帶來的對(duì)商業(yè)的沖擊也是越來越大;最好的方式，是充分利用現(xiàn)在新的技術(shù)手段，完全提升原來的企業(yè)功能，并開拓新的商業(yè)領(lǐng)域。

賈縉表示，所有的人都在應(yīng)用新的技術(shù)，但對(duì)投入的期待與實(shí)際所產(chǎn)生的回報(bào)之間有很大的差別。他說：“信息化是構(gòu)建一兩個(gè)系統(tǒng)去做某些事情，數(shù)字化是利用數(shù)字化的手段技術(shù)改善商業(yè)的結(jié)果。所以目標(biāo)是不一樣的，一個(gè)是要做事，一個(gè)要反映在商業(yè)結(jié)果上?！?/p>

中電控股創(chuàng)新高級(jí)總監(jiān)柏恩司發(fā)表了以“百年電力供應(yīng)服務(wù)先行者的內(nèi)外部創(chuàng)新之旅”為主題的演講。他說：“中國的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，在能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的諸多細(xì)分方向處于世界前沿位置。今天，中國擁有世界上數(shù)量最多、分布最廣泛的智能電表用戶。這使我們有機(jī)會(huì)從數(shù)據(jù)和能源使用中為數(shù)億客戶獲得更多的洞察。這可以加快經(jīng)濟(jì)低碳化，提高可再生能源的利用率，提高效率，加快交通領(lǐng)域電氣化進(jìn)程?！?/p>

出席峰會(huì)的施耐德電氣有限公司高級(jí)副總裁謝佶雋發(fā)表了題為“構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，賦能數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”的主題演講。他認(rèn)為，數(shù)字化與電氣化彼此依賴，相互推動(dòng)，正在催生著新一輪的能源革命與工業(yè)革命，他呼吁大家為初創(chuàng)型企業(yè)賦能，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最后一公里打通通道。

謝佶雋說，“制造業(yè)按照4個(gè)方向去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型：第一是能源和自動(dòng)化的融合，第二是云和邊緣的融合，第三是設(shè)計(jì)制造到運(yùn)營維護(hù)兩個(gè)階段的融合，第四是分散管理到集成式企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，這也是制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢所趨”。

WeWork中國北方區(qū)總經(jīng)理全斌發(fā)表了題為“后疫情時(shí)代，新型辦公如何打開新局面”的主題演講，他認(rèn)為，現(xiàn)在工作空間中的主力是下一代的新型人才，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，每個(gè)人都愿意為自己代言，希望能夠?qū)⒐ぷ骱蜕詈芎玫厝诤掀饋?，而不簡簡單單是為了生存。由于?jīng)濟(jì)的不確定性越來越大，越來越多的企業(yè)會(huì)將精力放到自己的核心業(yè)務(wù)上，所以反而會(huì)希望能夠提供彈性的辦公空間。

艾菲獎(jiǎng)大中華區(qū)總裁兼Effie全球高級(jí)副總裁徐浩宇發(fā)表了題為“用產(chǎn)品經(jīng)理精神持續(xù)創(chuàng)造品牌創(chuàng)新”的主題演講。他表示：“在戰(zhàn)術(shù)層面時(shí)，我們非常關(guān)注對(duì)手，我們希望打敗對(duì)手，搶奪對(duì)手的市場，搶奪對(duì)手的份額，但是戰(zhàn)略marketing希望影響的是用戶。我們所做的一切以產(chǎn)品的功能和賣點(diǎn)為導(dǎo)向的marketing，目標(biāo)都是用戶，而不是為了要怎么樣去戰(zhàn)勝對(duì)手。只有不一樣，你才會(huì)擁有真正的利基市場。”

梯影傳媒創(chuàng)始人兼CEO任斌發(fā)表了題為“品牌營銷中如何使用好創(chuàng)新媒體助力業(yè)績增長”的主題演講。他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)低谷期更適合做品牌建設(shè)。因?yàn)榈谝?，這個(gè)時(shí)候大家的競爭普遍更小一些，不像經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候競爭相對(duì)白熱化;第二，就是它流量獲取的成本會(huì)更低。所以，低谷期反而是一個(gè)搶占用戶品牌認(rèn)知的很好的時(shí)機(jī)。

他還表示，一味做一些所謂效果型媒體，如果缺少品牌的積淀，其實(shí)消費(fèi)者在購買決策的時(shí)候會(huì)缺少臨門一腳。而單純的品牌推廣，如果說沒有注重效果轉(zhuǎn)化的話，也會(huì)讓整個(gè)的投入變得非常昂貴，或者說性價(jià)比很低。

在企業(yè)創(chuàng)新專場現(xiàn)場，創(chuàng)業(yè)邦還發(fā)布了《2020大企業(yè)開放創(chuàng)新研究報(bào)告》。創(chuàng)業(yè)邦致力于企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)很多年，今年是第二次發(fā)布《大企業(yè)開放創(chuàng)新研究報(bào)告》。

報(bào)告認(rèn)為，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，得客戶者得天下，尤其是得大客戶者得天下的定律依然有效。以核心技術(shù)的創(chuàng)新提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為大企業(yè)的共識(shí)。創(chuàng)業(yè)邦研究中心何懿文表示，“從大企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部管理體制來看，激勵(lì)機(jī)制過于偏向于業(yè)績指標(biāo)，而忽視了創(chuàng)新指標(biāo)，是大企業(yè)創(chuàng)新存在的一大痛點(diǎn)”。

下午為 “SAP創(chuàng)新與生態(tài)”專場，由SAP大中華區(qū)戰(zhàn)略部執(zhí)行總監(jiān)于歷濛主持。全球知名的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商SAP，攜其創(chuàng)新生態(tài)，共同探討疫情過后中國企業(yè)面臨的短、中、長期的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并展示了SAP“智慧企業(yè)，體驗(yàn)至上”的理念和初創(chuàng)公司“黑科技”的聯(lián)合創(chuàng)新成果。

在創(chuàng)業(yè)邦與SAP合作的一年多時(shí)間中，雙方一起梳理產(chǎn)業(yè)鏈上下游，分析市場趨勢及創(chuàng)新機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)邦為SAP深度對(duì)接了數(shù)百家新銳的科技公司，并參與到SAP和創(chuàng)企具體聯(lián)合創(chuàng)新場景探討中，挖掘雙方1+1>2價(jià)值點(diǎn)。

SAP大中華區(qū)首席戰(zhàn)略師劉可發(fā)表了題為“SAP如何在疫情之后領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)重啟”的主題演講。他介紹了SAP積極幫助全球及中國應(yīng)對(duì)疫情的舉措。他認(rèn)為，基于數(shù)字化的變革，創(chuàng)新應(yīng)用會(huì)主要發(fā)生在在線經(jīng)濟(jì)、加速的無人化場景、全球化“韌性”供應(yīng)鏈、實(shí)時(shí)企業(yè)透明化4個(gè)方面。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也主要在四個(gè)方面：數(shù)字化投入低、缺乏協(xié)同、缺乏戰(zhàn)略頂層規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)安全。

隨后，來自SAP大消費(fèi)、汽車、物流行業(yè)的三位行業(yè)專家分別分享了后疫情時(shí)代，行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)和機(jī)遇?，F(xiàn)場，6位科技公司CEO也展示了他們和SAP基于具體場景的創(chuàng)新探索成果：數(shù)字農(nóng)場信息化管理平臺(tái)搭建（麥飛科技）、三維互動(dòng)智能營銷（奧本未來）、數(shù)字化彈性配件供應(yīng)鏈（瑞修德）、電動(dòng)汽車能源管理系統(tǒng)（電享科技）、港區(qū)無人運(yùn)輸調(diào)度（主線科技）、藥物智慧研發(fā)（連心醫(yī)療）。

>> 6月10日 - 企業(yè)創(chuàng)投專場

在大企業(yè)擁抱創(chuàng)新的道路上，CVC（即Corporate Venture Capital，企業(yè)創(chuàng)投）扮演了重要角色。從CVC誕生、發(fā)展至今，其已經(jīng)成為多數(shù)巨頭企業(yè)的標(biāo)配。無論是谷歌、蘋果、微軟，還是阿迪達(dá)斯、百事可樂，企業(yè)都可以通過CVC這把利刃，盤活母公司資源為創(chuàng)新公司提供扶持，也在探索企業(yè)創(chuàng)新邊界的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下鏈條的協(xié)同發(fā)展，并獲得一定的回報(bào)和無盡的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新在致辭中表示，在快速變革和激烈競爭的當(dāng)下，創(chuàng)新是企業(yè)得以生存發(fā)展并保持可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵要素。從誕生發(fā)展至今，CVC已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)以及領(lǐng)軍企業(yè)快速發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新力量，活躍在中國的風(fēng)險(xiǎn)投資市場中。 在2018年5月DEMO CHINA 創(chuàng)新中國春季峰會(huì)的舞臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合了騰訊、高通、聯(lián)想、三星、美團(tuán)、小米等全球知名大企業(yè)的投資部門或投資公司共同成立了企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟，搭建了大企業(yè)創(chuàng)新與投資最前沿的交流平臺(tái)。

出席企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)的嘉賓包括騰訊投資管理合伙人、騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉，Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)，小米集團(tuán)總裁王翔，諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆，英特爾資本董事總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理王天琳，硅谷銀行中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳青，北汽產(chǎn)投董事總經(jīng)理賈廣宏，巴斯夫創(chuàng)投中國負(fù)責(zé)人秦漢，58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納，新東方教育文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人趙征，博世創(chuàng)投投資合伙人、中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光，平安創(chuàng)投CEO兼平安集團(tuán)投委會(huì)委員張江，保利資本副總經(jīng)理李文軒，中科創(chuàng)達(dá)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁楊新輝，Qualcomm創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩，碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜浩等。

騰訊投資管理合伙人、騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉，Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁與創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新進(jìn)行了題為“穿越逆行周期，CVC會(huì)重塑創(chuàng)投行業(yè)？”的主題對(duì)話。

李朝暉認(rèn)為：“CVC經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，這10年里其實(shí)發(fā)生了很多改變。首先，中國確實(shí)有一個(gè)非常大的市場，有很多市場紅利，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。其次，我覺得中國的企業(yè)有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我們所投資的公司里，有一些在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，如今也通過投資并購進(jìn)行擴(kuò)張，打造外部生態(tài)鏈。這10年里，中國的CVC其實(shí)走出了一條和美國不一樣的道路，比如通過少數(shù)股權(quán)的投資以及產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，打造了一個(gè)完全不同的生態(tài)環(huán)境。CVC也在跟傳統(tǒng)VC、PE等財(cái)務(wù)基金合作，一起把市場做大，而不是互相爭奪有限的資源、玩零和游戲。”

沈勁表示，高通公司從2000年開始就在美國做CVC，2004年高通創(chuàng)投開始投資中國創(chuàng)業(yè)公司?！霸谕顿Y策略和方向上，我們從去年開始就已經(jīng)圍繞5G開展投資，今年5G更是一個(gè)亮點(diǎn)，所以我們圍繞5G來選項(xiàng)目，主要在于5G的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及在企業(yè)專網(wǎng)和運(yùn)營方面的一些創(chuàng)新，以及5G在各個(gè)領(lǐng)域，包括 To C領(lǐng)域和To B領(lǐng)域的典型應(yīng)用，這是我們目前關(guān)注的方向?！?/p>

隨后，企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟在線舉行了理事長換屆儀式。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)，小米集團(tuán)總裁王翔擔(dān)任新一任企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長。

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新表示，對(duì)企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟首任聯(lián)席理事長沈勁和李朝暉的卓越領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，正是由于他們的付出，才使得企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟在短短的兩年內(nèi)成為大企業(yè)之間分享投資經(jīng)驗(yàn)，攜手共進(jìn)的第一交流平臺(tái)。

相信在新一任聯(lián)席理事長的帶領(lǐng)下，企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟能夠更上層樓，持續(xù)幫助聯(lián)盟企業(yè)成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)與資源共享，連接、分享和開放，這將是企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟的核心主題。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長賀志強(qiáng)，小米集團(tuán)總裁、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長王翔與南立新進(jìn)行了題為“大企業(yè)創(chuàng)投的黃金時(shí)代來了？”的主題對(duì)話。賀志強(qiáng)表示，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這樣一個(gè)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想基業(yè)長青，需要有一支獨(dú)立的投資隊(duì)伍做到與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同。傳統(tǒng)CVC很大程度上圍繞企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略來進(jìn)行投資布局。但在快速發(fā)展和更為開放的智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新一代CVC的格局更為寬廣，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力量反推母公司發(fā)展，成為其瞭望塔?！拔覀兊亩ㄎ缓芮宄旱谝?，我們是聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)創(chuàng)投;第二，我們專注早期科技的投資，發(fā)現(xiàn)未來IT行業(yè)高潛力、高增長的機(jī)會(huì)。到今天為止，聯(lián)想創(chuàng)投總共大概投了120多家企業(yè)。我們的投資主要瞄準(zhǔn)的是高潛力、高增長IT的未來，這是我們的一個(gè)大的投資邏輯。”

中國已經(jīng)在5G領(lǐng)域全球領(lǐng)先，目前已經(jīng)建成25.8萬個(gè)5G基站，年底會(huì)建成60萬個(gè)基站，5G用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3600萬人，5G手機(jī)已經(jīng)售賣接近6000萬部，預(yù)計(jì)年底會(huì)接近2億部，中國企業(yè)申請(qǐng)的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利占全球的34%。

王翔認(rèn)為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要秉持一種開放的心態(tài)，不能孤軍前行。小米是一個(gè)非常年輕的企業(yè)，今年是成立以來的第10年。小米對(duì)自己的定位是一個(gè)有硬件能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，投資也是小米非常重要的一部分，近幾年變得越來越重要，截至2020年3月底，小米共投了300多家企業(yè)，總賬面價(jià)值超過300億元?！拔覀儍?nèi)部有兩大投資部門，一個(gè)是小米的戰(zhàn)略投資部，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)投資部。

小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展和我們的戰(zhàn)略投資是緊密相關(guān)的，我們也是通過‘投資+孵化的模式，來推動(dòng)整個(gè)消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)建立了一整套的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)生態(tài)。這種戰(zhàn)略投資，對(duì)小米商業(yè)模式的構(gòu)建起了一個(gè)非常重要的作用。2017年小米設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資部，聚焦前沿科技和稀缺標(biāo)的，發(fā)力下一個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)投資。與大家一起推動(dòng)中國先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展?！?/p>

諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆發(fā)表了題為“后疫情時(shí)代，投資新風(fēng)向——移動(dòng)技術(shù)”的主題演講。他認(rèn)為，5G時(shí)代的來臨擴(kuò)大互聯(lián)世界的生態(tài)鏈，從移動(dòng)為先到數(shù)據(jù)為先。中國已經(jīng)在5G領(lǐng)域全球領(lǐng)先，目前已經(jīng)建成25.8萬個(gè)5G基站，年底會(huì)建成60萬個(gè)基站，5G用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3600萬人，5G手機(jī)已經(jīng)售賣接近6000萬部，預(yù)計(jì)年底會(huì)接近2億部，中國企業(yè)申請(qǐng)的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利占全球的34%。

“所有數(shù)據(jù)顯示出，我們在5G應(yīng)用、5G建設(shè)方面都是全球領(lǐng)先的，這種規(guī)模會(huì)和全球其他國家拉開一個(gè)很大的距離。”

英特爾資本董事總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理王天琳發(fā)表了題為“英特爾資本：與時(shí)俱進(jìn)，戰(zhàn)投賦能”的主題演講。在他看來，英特爾作為一個(gè)戰(zhàn)略投資方，既注重戰(zhàn)略回報(bào)，也注重財(cái)務(wù)回報(bào)。英特爾資本的重點(diǎn)投資領(lǐng)域，包括人工智能、自動(dòng)駕駛、企業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、半導(dǎo)體、存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、5G和云計(jì)算等等?！拔覀兙劢箍萍迹瑥淖畹讓拥男酒_始，再到網(wǎng)上的硬件、軟件、服務(wù)和應(yīng)用，圍繞生態(tài)系統(tǒng)布局。”

硅谷銀行中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳青、北汽產(chǎn)投董事總經(jīng)理賈廣宏與巴斯夫創(chuàng)投中國負(fù)責(zé)人秦漢進(jìn)行了題為“GP和LP雙輪驅(qū)動(dòng)下的CVC大變局”的主題對(duì)話。

在秦漢看來，中國近幾年的資本市場是一個(gè)世界傳奇，過去的3～5年，中國資本市場迎來一個(gè)很好的環(huán)境，巴斯夫創(chuàng)投在中國既做GP也做LP?！拔覀円蚕Ｍo被投的企業(yè)賦能，提高我們作為投資人的價(jià)值，或者說，大于資金的價(jià)值?！?/p>

陳青表示，硅谷銀行和傳統(tǒng)意義上定義的CVC不太一樣。“硅谷資本沒有用硅谷銀行的一分錢，我們的錢全部都是在市場上募集，首要任務(wù)就給LP帶來最好的回報(bào)，不單單聚焦在跟我們產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)，我想這可能是我們最大的不同之處?！辟Z廣宏表示，北汽產(chǎn)投專注于汽車變革?！斑@個(gè)過程當(dāng)中，我們希望能夠更全神貫注，哪怕是少介入一些離我們更遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)，但是也要把這個(gè)能力圈范圍之內(nèi)的事情，做到極致?！?/p>

58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納，新東方教育文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人趙征進(jìn)行了題為“后疫情時(shí)代，教育投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的主題對(duì)話。

在趙征看來，“這次疫情確實(shí)可能會(huì)淘汰30%甚至40%的純粹線下的機(jī)構(gòu)，但是也有更多的教育機(jī)構(gòu)基于線下業(yè)務(wù)的積累，變成了線上線下結(jié)合的模式，可能以后純粹的offline模式就不存在了”。李納認(rèn)為，疫情過后，頭部效應(yīng)會(huì)更加明顯，在這種情況之下，中小企業(yè)要突圍必須得有一些核心競爭力。

博世創(chuàng)投投資合伙人、中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光進(jìn)行了題為“博世創(chuàng)投：布局中國硬科技投資”的主題演講。

他表示，博世創(chuàng)投的投資領(lǐng)域分為四個(gè)部分，一是電氣化和自動(dòng)化，第二是源效率，第三是使能技術(shù)，第四是醫(yī)療保健體系?！爸袊且粋€(gè)非常重要的市場，特別這幾年中國的硬性科技方面的創(chuàng)新起步非?？欤l(fā)展非?？欤瑢?duì)我們來說這既是一個(gè)做貢獻(xiàn)的地方，也是一個(gè)能夠找到非常好的合作伙伴和回報(bào)的地方?！?blockquote>

從智能制造來講，智能研發(fā)、智慧物流、智能維護(hù)、交付，一直到售后服務(wù)，整個(gè)過程都有巨大的智能制造的發(fā)展空間;另外一個(gè)層面，在消費(fèi)端看到智慧家庭、智慧出行、智慧城市等，都將帶來巨大商機(jī)。

平安創(chuàng)投CEO兼平安集團(tuán)投委會(huì)委員張江發(fā)表了題為“后疫情時(shí)代醫(yī)療健康投資的變與不變”的主題演講。他認(rèn)為，對(duì)于醫(yī)療服務(wù)或者是醫(yī)療創(chuàng)業(yè)來說，醫(yī)生資源是核心。從投資角度來看，需要建立的核心能力是找到好項(xiàng)目?！拔医ㄗh大家能夠用一個(gè)核心的服務(wù)或者一個(gè)產(chǎn)品先縱深建立起優(yōu)勢。對(duì)資本市場來講，這樣的一個(gè)好處是，即使你的體量達(dá)不到最后獨(dú)立上市，你也具備非常強(qiáng)的被并購價(jià)值?！?/p>

碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜浩、保利資本副總經(jīng)理李文軒、Qualcomm創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩、中科創(chuàng)達(dá)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁楊新輝進(jìn)行了題為“新基建浪潮帶來的產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇”的主題對(duì)話。

楊新輝認(rèn)為，新基建實(shí)際上有幾個(gè)很大的板塊，包括5G、人工智能、大數(shù)據(jù)，以及對(duì)傳統(tǒng)基建的智能化改造和數(shù)字化改造，實(shí)際上對(duì)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)變得更加重要。杜浩表示，5G普及后，在VR、AR以及3D數(shù)據(jù)獲取和處理等方向可能會(huì)有爆發(fā)的機(jī)會(huì)，一些比較新的市場和需求會(huì)出現(xiàn)，他們會(huì)持續(xù)關(guān)注。

李文軒認(rèn)為，新基建維度，5G 等相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)，在地產(chǎn)中應(yīng)用非常多。新基建提出后，對(duì)于地產(chǎn)提出的方向是技術(shù)革新，如物業(yè)為用戶提供增值服務(wù)，通過人工替代技術(shù)介入，在產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)后，能夠產(chǎn)生新的服務(wù)內(nèi)容。

毛嵩表示：“高通創(chuàng)投是高通的一個(gè)直屬部門，在投資過程和投后管理上，我們都會(huì)盡力利用高通對(duì)于產(chǎn)業(yè)的洞察和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)幫助目標(biāo)公司。此外，在投后管理中，我們也盡量去幫助他們拓展產(chǎn)業(yè)鏈合作，促成企業(yè)發(fā)展。”

在本次峰會(huì)上，創(chuàng)業(yè)邦還重磅發(fā)布了《2019中國活躍CVC機(jī)構(gòu)TOP 50榜單》，以及在各自細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的活躍CVC機(jī)構(gòu)子榜單，為創(chuàng)業(yè)者們在進(jìn)行融資選擇時(shí)提供參考。

2019中國最活躍內(nèi)資CVC TOP 10包括阿里巴巴、北汽產(chǎn)投、京東數(shù)科、聯(lián)想創(chuàng)投、螞蟻金服、騰訊投資、小米集團(tuán)、招商局創(chuàng)投、字節(jié)跳動(dòng)。2019中國最活躍外資CVC TOP 10包括SK集團(tuán)、貝塔斯曼亞洲投資基金、博世創(chuàng)投、豐田汽車、高通創(chuàng)投、赫斯特資本、禮來亞洲基金、諾基亞成長基金、三星風(fēng)投、英特爾資本。

2019中國最活躍互聯(lián)網(wǎng)CVC TOP 5包括阿里巴巴、螞蟻金服、騰訊投資、字節(jié)跳動(dòng)。另外，榜單還包括2019中國最活躍信息技術(shù)CVC、最活躍房地產(chǎn)CVC、最活躍醫(yī)療健康CVC、最活躍制造業(yè)CVC。

在2019年中國活躍度前50家CVC機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，上榜CVC機(jī)構(gòu)總共投資了712個(gè)案例，平均每家機(jī)構(gòu)投資了14.2個(gè)。其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共投資了343個(gè)家企業(yè)，占比達(dá)到48.2%。上榜CVC母公司所處的行業(yè)領(lǐng)域，平均分布于文娛、制造、消費(fèi)、醫(yī)療健康等行業(yè)，其中有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的大企業(yè)達(dá)到18家，占比超過3成。

>> 6月11日 - 數(shù)字化創(chuàng)新路演

峰會(huì)第三天是數(shù)字化創(chuàng)新路演，是創(chuàng)新勇士們的角斗場。創(chuàng)業(yè)邦精選了智能制造、前沿AI、智慧能源、金融安全、未來零售、地產(chǎn)科技、醫(yī)療健康七大專場共計(jì)28個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，邀請(qǐng)到50位投資大咖擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)各行業(yè)2020年創(chuàng)新場景和創(chuàng)投生態(tài)的需求，展開一場別開生面的云路演，呈現(xiàn)2020年硬核創(chuàng)新趨勢。

智能制造專場中，李東紅、毛春景、陳越三位嘉賓就“如何抓住新基建給智能制造領(lǐng)域帶來的機(jī)遇？”展開對(duì)話。

清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長李東紅認(rèn)為，我們可以比較樂觀地看到，將來是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的一個(gè)時(shí)期，這個(gè)過程中會(huì)帶來大量的商機(jī)。從具體方向來看，李東紅認(rèn)為首先和制造業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系的是智能制造，這個(gè)領(lǐng)域?qū)@得大發(fā)展。從智能制造來講，智能研發(fā)、智慧物流、智能維護(hù)、交付，一直到售后服務(wù)，整個(gè)過程都有巨大的智能制造的發(fā)展空間;另外一個(gè)層面，在消費(fèi)端看到智慧家庭、智慧出行、智慧城市等，都將帶來巨大商機(jī)。

新基建是相對(duì)舊基建而言的，舊基建主要是房地產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，新基建涵蓋了特高壓、高速鐵路、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等，一方面有刺激經(jīng)濟(jì)的作用，另一方面確實(shí)是投資在新型領(lǐng)域，對(duì)能源行業(yè)來說提供了一個(gè)新的方向和機(jī)遇，向著更智慧、更環(huán)保的方向引導(dǎo)。

施耐德電氣戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān)毛春景認(rèn)為，如果看新基建的內(nèi)容，有三部分是比較值得關(guān)注的：第一部分，通信方面，也就是基礎(chǔ)設(shè)施投入，5G大量投入;第二部分，傳統(tǒng)信息化、信息技術(shù)，包括云計(jì)算、人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的投入;第三部分，傳統(tǒng)高鐵、能源，比如高壓直流輸電等跟電有關(guān)的能源基礎(chǔ)設(shè)施的投入。這三部分投入會(huì)讓中國在基礎(chǔ)設(shè)施方面有高強(qiáng)度提升，這個(gè)提升會(huì)對(duì)智能制造帶來非常深刻的影響?？傮w來說，新基建一是會(huì)給我們帶來通信領(lǐng)域變革，二是帶來算力提升，三是帶來企業(yè)能源使用、管理方法的提升。這三個(gè)方面非常值得創(chuàng)業(yè)者關(guān)注，在這里面挖掘新機(jī)會(huì)，借助這波投資產(chǎn)生很好的創(chuàng)意，也會(huì)給智能制造傳統(tǒng)概念注入新的創(chuàng)新點(diǎn)。

天鷹資本合伙人陳越表示：“我們認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者智能制造的投資，現(xiàn)在逐步進(jìn)入了深水區(qū)：這里面大量項(xiàng)目出現(xiàn)、大量資金涌入，會(huì)造成這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展，但是我們預(yù)計(jì)最短一年半、最長兩年多到三年時(shí)間，這個(gè)周期內(nèi)，之前大量殺進(jìn)來的資金或者涌進(jìn)來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有些會(huì)遇到一些困境?！绷硗怅愒綇?qiáng)調(diào)：“要考慮什么樣的客戶是我們真正的目標(biāo)客戶、目標(biāo)客戶的需求到底是什么，這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該考慮的問題?！?/p>

智慧能源專場中，落基山研究所董事陳濟(jì)、清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院創(chuàng)新發(fā)展部主任高浪、中電控股中國區(qū)商務(wù)高級(jí)總監(jiān)吳子堅(jiān)三位嘉賓就“能源從業(yè)者如何抓取新基建的發(fā)展機(jī)遇？”話題展開討論。

落基山研究所對(duì)全球能源行業(yè)有著多年的洞察和咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此落基山研究所董事陳濟(jì)提到：“在新基建的推動(dòng)下，能源行業(yè)將加速向數(shù)字化和智能化邁進(jìn)?！?/p>

其認(rèn)為主要在三個(gè)方面將帶來巨大增長，第一是智慧設(shè)施設(shè)備和智慧系統(tǒng)會(huì)推動(dòng)能源消費(fèi)能效進(jìn)一步提升，包括交通領(lǐng)域自動(dòng)駕駛、建筑領(lǐng)域智慧調(diào)溫、照明、控制設(shè)備和系統(tǒng)等，會(huì)進(jìn)一步提升能效;第二是能源供給生產(chǎn)效率會(huì)提升，這涉及不同的能源品種，包括油氣、煤炭、電力，也涵蓋全流程，包括開采、儲(chǔ)運(yùn)，油氣、電力供應(yīng)、發(fā)電、輸配、售電等，在供應(yīng)領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)一步賦能和推動(dòng);第三加速新能源發(fā)展，包括利用大數(shù)據(jù)、人工智能這些技術(shù)手段提高可再生能源發(fā)電質(zhì)量，包括新能源車智能充電優(yōu)化，在充電不同時(shí)段提升新能源與電網(wǎng)互動(dòng)的能力，以及分布式能源“源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)”的互動(dòng)。

中電控股是一家百年能源集團(tuán)，在亞太地區(qū)也有舉足輕重的位置，對(duì)此中電控股中國區(qū)商務(wù)高級(jí)總監(jiān)吳子堅(jiān)提到：“新基建是相對(duì)舊基建而言的，舊基建主要是房地產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，新基建涵蓋了特高壓、高速鐵路、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等，一方面有刺激經(jīng)濟(jì)的作用，另一方面確實(shí)是投資在新型領(lǐng)域，對(duì)能源行業(yè)來說提供了一個(gè)新的方向和機(jī)遇，向著更智慧、更環(huán)保的方向引導(dǎo)。

另外，清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院創(chuàng)新發(fā)展部主任高浪，從科研角度表達(dá)觀點(diǎn)：“能源跟新基建的關(guān)系可以從兩個(gè)維度來看，一個(gè)是用能源來支撐新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括5G高效供能、分散式數(shù)據(jù)中心高可靠性供能、數(shù)據(jù)中心余熱回收、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域;另一個(gè)是利用新基建的數(shù)字化機(jī)遇來改造提升傳統(tǒng)能源系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素釋放新的生產(chǎn)力，如果能夠?qū)崿F(xiàn)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這樣一些應(yīng)用將有非常好的前景?！?/p>

七大專場在線路演歷時(shí)13個(gè)小時(shí)，充分的演示與交流令在線的創(chuàng)業(yè)者和評(píng)委嘉賓大呼過癮。創(chuàng)業(yè)邦誠摯感謝28家路演企業(yè)為上百萬“云觀眾”帶來精彩的項(xiàng)目分享，也感謝來自企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)投、一線投資機(jī)構(gòu)、政府園區(qū)的100余位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評(píng)委對(duì)本次峰會(huì)的大力支持。

下一個(gè)十年將會(huì)如何開啟？在瞬息萬變的未來，誰將在創(chuàng)業(yè)這場勇敢者的游戲中突出重圍？我們將答案交給時(shí)間，而作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投生態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者和見證者，創(chuàng)業(yè)邦將始終秉承著為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的理念，堅(jiān)持與創(chuàng)業(yè)者同行，關(guān)注創(chuàng)新，關(guān)注勇敢者的游戲。