混知知識產(chǎn)品不會過時

周佳萍

混知聯(lián)合創(chuàng)始人 羅潤洲陳磊所做的絕不是寫幾篇文章的事，而是學(xué)習(xí)和傳授知識的新方式

將智力、知識與資本、勞動相結(jié)合，精神產(chǎn)物進(jìn)而轉(zhuǎn)換為資本產(chǎn)品，成為滿足消費者物質(zhì)或精神需求的創(chuàng)造性成果。隨著獲知途徑的不斷增加，知識也逐漸被二次加工并作為商品進(jìn)行售賣。1947年，在《啟蒙辯證法》一書中，阿多諾和霍爾海默首次提出了“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念，文化也開始進(jìn)入生產(chǎn)、流通分配、消費環(huán)節(jié)之中。延續(xù)至今，知識經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到一個新的階段，人們對趣味性的追求倒逼知識也不再枯燥乏味。

搞笑幽默的漫畫，趣味橫生的語言，上下五千年歷史在手機(jī)屏幕上活靈活現(xiàn)。秦始皇少了幾分威嚴(yán)，楊貴妃也成了鄰家大姐，混知用漫畫的形式與幽默的文章講述著晦澀的歷史故事，使人忍俊不禁。從起初的“混子曰”到如今的“混知”，這不僅僅是名稱的變化，而是混知逐漸進(jìn)行品牌化運作的標(biāo)志。

目前，混知旗下公眾號包括：混知、混知財經(jīng)、混知健康、混知教育，全網(wǎng)粉絲逾千萬，總閱讀量超過2.6億人次，商業(yè)合作品牌180家。此外，混知的內(nèi)容IP產(chǎn)品還有銷量千萬的《半小時漫畫史/唐詩/經(jīng)濟(jì)學(xué)/宋詞/科學(xué)》系列、四千萬播放量的《混子曰少年中國史》《混子曰少年唐詩課》音頻課，此外，混知還進(jìn)行IP文創(chuàng)的開發(fā)銷售及自選商品的銷售。

講歷史并非是歷史學(xué)者的“專利”，陳磊與羅潤洲卻是不折不扣的理科生。羅潤洲是陳磊的師兄，二人畢業(yè)后都到了上汽大眾從事汽車設(shè)計工作。讀歷史、畫漫畫，原本是興趣，卻讓陳磊在微信公眾號收獲了一大批粉絲，羅潤洲也是其一。與其他粉絲不同的是，羅潤洲的“粉絲福利”是成了混知的聯(lián)合創(chuàng)始人。“我覺察到陳磊所做的絕不是寫幾篇文章的事，而是學(xué)習(xí)和傳授知識的新方式，這種方式是具有巨大的社會撬動效應(yīng)的，無論是社會價值還是所做的事情本身，其內(nèi)涵與勢能是不可小覷的。”羅潤洲說。盡管在外企的工作順風(fēng)順?biāo)€是放棄原有的工作加入到混知團(tuán)隊中。陳磊負(fù)責(zé)內(nèi)容的把控，羅潤洲則是負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的管理與運作，在二人的配合下，混知也經(jīng)歷了不同的發(fā)展過程。

在混知的成長中有三個重要的節(jié)點。創(chuàng)建初期，混知是完全的內(nèi)容創(chuàng)作，通過微信公眾號以有趣的漫畫和文章傳達(dá)歷史、財經(jīng)、教育、健康等知識。第一次轉(zhuǎn)折是在2018年，混知的文章集結(jié)成書出版。當(dāng)作品成為產(chǎn)品被一份份復(fù)制售賣，這對混知來說具有里程碑的意義。自那以后，混知由自媒體成為一家自媒體與知識產(chǎn)品并行的公司。另一個節(jié)點是在2019年6月，混知開始有了自己的電商部門，電商對于混知來說并不是簡單的買賣行為，而是真正開始為內(nèi)容產(chǎn)品做用戶運營和維護(hù)。三個階段的成長也讓混知的盈利模式從純粹的流量引進(jìn)到廣告接入;直至去年，圖書、課程等產(chǎn)品已超越廣告，成為最重要的盈利點。隨著電商部門的搭建，運營性的盈利也逐漸開始出現(xiàn)。

不傳播八卦，不“販賣”焦慮，混知唯一要做的是用娛樂化的方法把枯燥難懂的知識結(jié)構(gòu)重新解讀，從而降低讀者的學(xué)習(xí)門檻，提高學(xué)習(xí)效率。羅潤洲說，混知的內(nèi)容須符合兩點條件：第一，是人生活所需要的客觀硬核知識，如人文社科、物理化學(xué)、自然科學(xué)等;第二，混知解讀出來的內(nèi)容是高度視覺化與高度娛樂化的。如今，混知不單單是以微信公眾號的文章形式，還增加了音頻、視頻內(nèi)容，進(jìn)駐到喜馬拉雅、抖音、B站等各大熱門平臺。

對于“將興趣作為事業(yè)是否會影響創(chuàng)作熱情”這一問題，羅潤洲也分享了他的觀點?！叭绻雅d趣作為事業(yè)則需考慮這一興趣是否具有商業(yè)邏輯并滿足商業(yè)化需求?！绷_潤洲還說，“我認(rèn)為把興趣作為事業(yè)是1+1>2的事情，在前期探索的煎熬中，會體會到更多的樂趣。”

面對媒體形態(tài)的不斷變遷，對于混知來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。不論混知以何種形式出現(xiàn)在熱門媒體平臺上，混知最核心的是分享知識內(nèi)容和知識產(chǎn)品的方法。對于公眾號起家的混知而言，則面臨著更多的創(chuàng)新與調(diào)整。

目前，混知團(tuán)隊已發(fā)展至60人左右，分別負(fù)責(zé)內(nèi)容、產(chǎn)品與運營。

2015年，混知獲得了紫牛基金、真格基金、德同資本的天使輪投資;2016年，混知再獲德同資本、飛馬基金、途虎養(yǎng)車網(wǎng)的Pre-A輪投資;2019年，混知完成3000萬A輪融資，投資方為頭頭是道與眾暉資本，本輪融資估值2.2億元。羅潤洲透露，目前公司盈利狀況向好，混知也會向資本市場敞開大門，與有價值的投資方對接合作。