金丹
摘要:當(dāng)前的國(guó)家發(fā)展、企業(yè)建設(shè)過程中,提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)得到的重視程度越來越高,繼續(xù)按照固有的思路、標(biāo)準(zhǔn),并不利于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,應(yīng)在加強(qiáng)政治素養(yǎng)的可行性方面加大研究力度,這對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人進(jìn)步,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的綜合提升,可以取得更好的效果。相對(duì)而言,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng),是一個(gè)循序漸進(jìn)的提升過程,短期的提升和長(zhǎng)期的進(jìn)步,可以按照常規(guī)化、科學(xué)化的模式來推進(jìn)。文章就此展開討論,并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨員領(lǐng)導(dǎo)干部;政治素養(yǎng)
以目前所掌握的情況來看,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,需要從多個(gè)思路來努力分析,固定的策略、方法,取得的成效是非常局限的,要堅(jiān)持在提升的過程中,通過全新的策略、標(biāo)準(zhǔn)來完善,尤其是掌握好國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的加強(qiáng)特點(diǎn)、加強(qiáng)趨勢(shì)等等,最大限度地促使各方面工作,能夠得到更加理想的結(jié)果。另外,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,必須按照持續(xù)性的重視態(tài)度來進(jìn)行。
一、國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)提升存在的問題
從客觀的角度來分析,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng),在很大程度上直接關(guān)系到國(guó)企的綜合發(fā)展,并且對(duì)于國(guó)家的經(jīng)營(yíng)以及社會(huì)的穩(wěn)定等,都會(huì)產(chǎn)生較大的影響力。學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱的情況下,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,并沒有按照預(yù)期設(shè)想來實(shí)現(xiàn),而且由此表現(xiàn)出的一些問題非常突出。首先,部分干部在學(xué)習(xí)層面上,未能夠按照主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法來完成,大部分情況下,表現(xiàn)出被動(dòng)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),這種現(xiàn)象的發(fā)生,很容易促使國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的個(gè)體提升、集體提升,表現(xiàn)出較多的不足和疏漏現(xiàn)象,而且在干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)的持續(xù)性打造上,難以取得較好的成效。其次,學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱的問題,并不是突然出現(xiàn)的,而是在以往的工作和理論學(xué)習(xí)過程中長(zhǎng)期積累的結(jié)果,對(duì)于這樣的現(xiàn)象,必須在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃過程中,按照持續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)、方法來調(diào)整,否則在政治素養(yǎng)方面提升的成效就不夠明顯,一些因?yàn)檎嗡仞B(yǎng)引起的潛在性的問題有可能繼續(xù)出現(xiàn)。
二、國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升策略
(一)倡導(dǎo)積極學(xué)習(xí)
從主觀的角度來分析,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,必須在自身的學(xué)習(xí)主動(dòng)性上加大力度,并且按照主動(dòng)學(xué)習(xí)的要求來完成,由此能夠在很多不足的彌補(bǔ)和調(diào)整過程中,得到較好的理論學(xué)習(xí)效果。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,可嘗試從以下方面來開展個(gè)人學(xué)習(xí):第一,個(gè)人學(xué)習(xí)的方案設(shè)計(jì),可以根據(jù)不同的工作職位、職責(zé)分工、原有政治素養(yǎng)水平,進(jìn)行差異性的設(shè)定。由于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平不統(tǒng)一,因此在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的過程中,需要結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,分批次的進(jìn)行,不僅可以在國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的持續(xù)性鞏固上得到更好的成績(jī),同時(shí)對(duì)于干部的自身成長(zhǎng)、進(jìn)步,也可以取得較好的效果。第二,個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,以及學(xué)習(xí)的考核力度,需要進(jìn)一步的提升。國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,必須考慮到理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,因此在個(gè)人學(xué)習(xí)的階段性成果提升方面,要按照更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,以督促個(gè)人將學(xué)習(xí)成果更好地運(yùn)用于推進(jìn)實(shí)際工作。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)
國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論素養(yǎng)提升。國(guó)有企業(yè)黨組織要始終把提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)放在首位,運(yùn)用好理論學(xué)習(xí)提升政治素養(yǎng),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,嚴(yán)格落實(shí)黨組織理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”制度等,推動(dòng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
國(guó)有企業(yè)要注重加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系,不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的知識(shí)水平、素質(zhì)能力和進(jìn)取意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,建立黨建活動(dòng)基地,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展交流活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)政治素養(yǎng)提升的檢查考核,層層傳導(dǎo)提升政治素養(yǎng)的壓力,在理論素養(yǎng)提升中,查不足,找短板,明確努力方向和改進(jìn)措施,推進(jìn)政治素養(yǎng)提升取得實(shí)效。同時(shí),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺(tái),推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育現(xiàn)代化,以此推進(jìn)個(gè)人養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、企業(yè)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)深入基層調(diào)研
從目前所掌握的情況來看,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升過程中,缺少對(duì)基層的了解,在各類信息的掌握方面并不深入,在建設(shè)服務(wù)型黨組織方面還有一定的差距,這種情況,直接促使日常工作中服務(wù)職工群眾的能力不能得到較好的提升,而且造成一些負(fù)面影響。建議在今后的素質(zhì)提升過程中,鼓勵(lì)大家深入基層來開展調(diào)研。第一,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基層調(diào)研工作,必須下達(dá)硬性的工作指標(biāo),既往很多地方依靠自覺模式來完成,但實(shí)際上得到的效果并不顯著,很多干部并沒有長(zhǎng)時(shí)間對(duì)基層做出深刻的了解,更多的是從短期信息匯報(bào)來完成,這種現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)提升,遭遇很大的阻礙,而且難以得到大家的支持與肯定,不利于全面提升政治素養(yǎng)。第二,基層的調(diào)研和信息掌握過程中,需要針對(duì)基層的各類問題有效解決,單純了解不過是基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,必須提高基層工作的綜合效用,進(jìn)行基層內(nèi)部需求的有效滿足,從而在國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的持續(xù)性提升過程中,站在更加全面、深入的角度來探究。
(四)加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的拓展
我國(guó)在國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)方面,一直保持高度的關(guān)注,各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中,必須保持與時(shí)俱進(jìn)的拓展,總是按照固定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,并不能取得持續(xù)性的進(jìn)步,還應(yīng)堅(jiān)持在各類敏感問題的處置上取得更好的突破。要積極在職工群眾中開展志愿服務(wù)活動(dòng),加大國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)普通員工的服務(wù)力度,以黨工團(tuán)組織為載體,在職工群眾中開展送服務(wù)、送溫暖活動(dòng),體現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工群眾的關(guān)愛,增強(qiáng)國(guó)企黨組織的凝聚力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系困難員工、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)口幫扶下屬單位制度,變困難員工“上訪”為領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”,切實(shí)為基層解決發(fā)展中的難題,為企業(yè)和諧發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),切實(shí)以提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)為切入點(diǎn),積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、提升國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)注意事項(xiàng)
目前,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的提升,能夠常規(guī)性的開展,存在的一些問題也可以從實(shí)際出發(fā)來解決,特別是國(guó)有企業(yè)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)提升的重視程度不斷加大,進(jìn)一步使得政治素養(yǎng)提升的成效越來越明顯。未來,在繼續(xù)關(guān)注提升國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的注意事項(xiàng)如下:第一,干部個(gè)人對(duì)自身政治素養(yǎng)的提升,一定要主動(dòng)進(jìn)行,國(guó)有企業(yè)黨組織對(duì)干部政治素養(yǎng)提升的考核,也要科學(xué)有序地開展,并且定期召開會(huì)議來探討在素養(yǎng)提升過程中面臨的問題,及時(shí)研究解決的方案,確保干部自身進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展過程中,針對(duì)各類問題能夠直接在根源上得到較好的處置。第二,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的創(chuàng)新過程中,要在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的相互銜接過程中,以一個(gè)正確的思路來開展,不要出現(xiàn)好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象,結(jié)合自身的綜合實(shí)力,一步一步的朝著更高標(biāo)準(zhǔn)來前進(jìn)。
四、總結(jié)
現(xiàn)如今,國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng),相比以往取得了很大的進(jìn)步,在各項(xiàng)問題的處置過程中,未出現(xiàn)較大的挑戰(zhàn)。未來,應(yīng)繼續(xù)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)保持高度的重視,在各項(xiàng)工作的部署、執(zhí)行過程中,給出更加有力的支撐。
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