新時期企業(yè)共青團思政工作面臨的挑戰(zhàn)及對策

褚志祥

【摘 ?要】這一時期，共青團的思想政治工作可以極大地推動企業(yè)改革創(chuàng)新，成為現(xiàn)階段促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要工作。雖然在思想政治工作中也發(fā)揮了重要作用，極大地改變了公司的價值觀和管理方式，但內部青工的思想和收入差異正逐漸成為共青團思想政治工作的明晰。

【關鍵詞】共青團思想政治工作;挑戰(zhàn);對策

引言

由于傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響，現(xiàn)實世界中的企業(yè)完全專注于提高內部生產力和成本效益，因為這種方法無法在競爭激烈的同一企業(yè)市場上推動競爭，共青團思政工作近年來在公司的實際發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，應建立一個健全、有限的共青團內部思想政策體系，有效推進共青團內部思想領域的政策制定。加強對青工的專業(yè)認可，發(fā)展國家和政府專家組，有效促進共青團的思想政策，在一定程度上促進企業(yè)管理，以應對激烈的市場競爭和社會關鍵地位。

一、新時期共青團思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1思想認識不足

潛意識不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理的感知上，也體現(xiàn)在青工自身的感知上。主要影響：（1）想象力不足。由于青工沒有意識到不注重提高道德素質和企業(yè)發(fā)展，所以不考慮企業(yè)產品與績效評估的關聯(lián)以及個人利益。這不僅對工作人員本身有害，而且使共青團思政工作更加困難，從而使促進和改進精神自主倡議變得更加困難。（2）對領導的認識不足。許多企業(yè)管理更加注重企業(yè)的生產和銷售收入保障，但也不是那么容易把握企業(yè)的精神和心理變化，增加管理層和青工的積極反應，在某些方面可能導致消極態(tài)度，從而導致青工流失和發(fā)展不足。（3）共青團思政工作人員的精神認知不存在。由于青工和管理人員不了解公共工作的管理，青工也有初步的生活，這不僅影響共青團思政工作隊伍的結構和發(fā)展，而且影響到他們自己的企業(yè)管理水平，這對企業(yè)至關重要。

1.2缺乏專業(yè)人才

做好企業(yè)共青團思政工作，首先要樹立工作者的責任精神。很多企業(yè)決策者都是由公司高管臨時任命的，這樣的“半辭職”青工很難做到專業(yè)化管理。共青團思政工作不同于其他企業(yè)工作：相對枯燥，需要思想精神建設的積累，體現(xiàn)共青團思政工作的價值。它代表了一種無形的企業(yè)管理，很多青工不喜歡參與共青團思政工作，定期聘用的青工經常要頻繁換工作，造成政治人員流失，不利于共青團思政工作組的建立。

1.3共青團政治工作者的政治教育程度低

共青團思政工作的核心是青工及其工作質量保證。但是，在新時代實施公司政策對公司政策的內容、質量和程序提出了更高的要求?？偟膩碚f，青工的政治教育水平低，不符合時代的要求。此外，一些企業(yè)在物質上資格不足，客觀上，在中小企業(yè)或一些不涉及共產主義集團政策的大型企業(yè)中，活動被邊緣化，甚至“不活躍”，導致技能培訓不再有效。一些公司沒有專業(yè)的政治人員，因為管理人員對工作沒有顧慮，大部分是從其他領域選拔出來的，這不能保證政治教育。

1.4激勵機制不完善

激勵措施對大多數(shù)公司來說是不夠的。因為工作是一項長期的任務，所以很多青工都忽略了自己不從事的工作類型。如果在此過程中更多的管理人員關注如何阻止青工以及如何懲罰青工，可能會導致青工活動速度減慢。如果獎勵措施得不到有效執(zhí)行和及時遵守，也會影響青工的生產力。尤其是在加班時間長、業(yè)績差、勞動強度大、報酬缺乏的時期，青工和企業(yè)容易發(fā)生矛盾和沖突，有的青工甚至認為，對企業(yè)共青團思政工作和日常工作企業(yè)的管理停滯不前，建立機構和部門來降低企業(yè)的人事費用，這與公開失業(yè)目標背道而馳。

二、加強新時代共青團思想政治工作戰(zhàn)略

2.1完善共青團思政工作管理制度

當前，企業(yè)要先搞好共青團思政工作管理，建立健全思政工作管理，工作人員嚴格按規(guī)定領導工作人員。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即進行思想指導，對經常漏改或開除的青工處以罰款，起到提醒作用，促使各崗位青工自覺遵守規(guī)章制度，而不僅僅是服從領導的指示。青工要服從政治，還要規(guī)范工作依從，時刻規(guī)范工作行為和正確態(tài)度，認真負責，這使青工意識到如果違反規(guī)定，他們應該承擔責任和后果。弄清這一點后，他們在工作過程中就會更加認真，切實增強責任感。因此，為穩(wěn)定企業(yè)的經營，要健全共青團思政工作管理制度，按規(guī)定分工，落實工作責任，讓全體青工明確責任，自覺規(guī)范工作行為，積極主動合作溝通，更好地工作，工作的正確執(zhí)行有助于促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.2定期組織青工培訓

公司的成長與好青工密切相關。因此，決策者應定期對所有青工進行系統(tǒng)培訓，鼓勵他們不僅了解治理機制、企業(yè)文化和發(fā)展目標的內容，而且積極投資于青工發(fā)展、學習知識和創(chuàng)新工作方法、學習改進工作規(guī)范和思想，同時改變舊觀念，在企業(yè)共青團的領導下積極開展活動。顯然，嚴格控制企業(yè)共青團的管理和定期青工培訓。只有這樣，青工才能了解自己的想法，提高工作能力，解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。

2.3企業(yè)要全面提高共青團思政工作人員的綜合素質

在我國，隨著社會思想文化的不斷更新，社會經濟也在不斷發(fā)展。因此，為保證新時期企業(yè)共青團政工隊伍的創(chuàng)新和發(fā)展，政工人員必須具備較高的專業(yè)技能和思想文化意識，企業(yè)必須對共青團思政工人員進行培訓和教育。同時，企業(yè)也必須根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展對共青團政治工作者進行調整和變動。從招聘共青團政工人員的角度，完善選拔標準，注重創(chuàng)新能力和政工人員的綜合素質，全面提高共青團政工人員的綜合素質。

三、結論

總之，新時期企業(yè)要想在市場上更具競爭力，優(yōu)化自身的管理體制，就必須重視貫徹落實共青團思想政治工作，提高黨員干部隊伍素質。穩(wěn)定青工的思想狀態(tài)，管理部門要勇于承擔應有的責任，營造良好的工作環(huán)境，突出企業(yè)對社會的責任和承諾，以實現(xiàn)青工物質獎勵為經濟基礎，提高青工的思想道德水平，公司共青團思想政治工作在公司發(fā)展中處于重要地位，沖破一切困難，大膽創(chuàng)新，為公司發(fā)展贏得有利局面。

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（作者單位：山西焦煤汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)有限責任公司）