高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及其優(yōu)化策略的探究

葉亞飛

摘要：建筑行業(yè)在近年來(lái)發(fā)展十分迅速，建筑工程也朝著高層建筑方向發(fā)展，越來(lái)越多的高層建筑得到了建設(shè)，而高層建筑具有著顯著的工程特點(diǎn)，其工程量比較大，施工內(nèi)容比較復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)要求也比較高，因此這就對(duì)施工質(zhì)量管理造成了很大的考驗(yàn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理中存在諸多問(wèn)題，下面，本文就針對(duì)高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一定的質(zhì)量管理優(yōu)化策略，希望對(duì)其施工質(zhì)量管理具有幫助。

關(guān)鍵詞：高層建筑;工程施工;質(zhì)量管理;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

前言：

在建筑工程施工中，質(zhì)量管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的必要途徑，新時(shí)期環(huán)境下，建筑行業(yè)也面臨著巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，質(zhì)量管理至關(guān)重要?，F(xiàn)階段，高層建筑得到了普遍建設(shè)，由于施工技術(shù)高和復(fù)雜性強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量管理也提出了很高的要求，因此，建筑企業(yè)就需要正視施工質(zhì)量管理中的現(xiàn)狀，并積極采取有效的策略進(jìn)行質(zhì)量管理的優(yōu)化，這也是其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中的重要內(nèi)容。

1. 高層建筑施工質(zhì)量管理概述

高層建筑是現(xiàn)代化建筑工程類(lèi)型，其也具有著顯著的工程特點(diǎn)。工程項(xiàng)目的建設(shè)具有很長(zhǎng)施工周期，這對(duì)施工質(zhì)量管理也造成了很大的難度，質(zhì)量管理人員長(zhǎng)期管理中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)管理疲勞，施工材料長(zhǎng)期堆放會(huì)出現(xiàn)性能問(wèn)題等，這都是施工質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題。工程項(xiàng)目工程量也十分龐大，在施工質(zhì)量管理中涉及的內(nèi)容和范圍就比較廣泛，這對(duì)質(zhì)量管理就造成了很大的考驗(yàn)，想要實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在工程項(xiàng)目施工中，高層建筑還存在一些隱蔽工程類(lèi)型，這些隱蔽工程往往質(zhì)量是不易察覺(jué)的，需要質(zhì)量管理人員具有專(zhuān)業(yè)水平以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[1]。

2. 高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 材料質(zhì)量問(wèn)題

在高層建筑的施工中，是需要使用大量的施工材料，而施工材料也是工程施工的基本保障。建筑施工料材主要有施工的原材料、材料半成品、成品和構(gòu)配件等類(lèi)型，這些材料的性能直接就影響工程整體質(zhì)量，在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中，材料質(zhì)量問(wèn)題是比較常見(jiàn)的。在施工材料的采購(gòu)中，存在采購(gòu)盲目性，并沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)比，在采購(gòu)后入庫(kù)管理中，相關(guān)人員也存在對(duì)材料審核的不嚴(yán)格，就可能導(dǎo)致不合格材料流入施工中，另外，在材料的管理中，一些材料對(duì)保管條件是有一定要求的，由于管理存在不規(guī)范，并沒(méi)有對(duì)材料保管條件進(jìn)行掌握，就會(huì)由于受潮或者溫度高等原因，造成材料質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)后期施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 質(zhì)量管理意識(shí)不足

在建筑施工中，由于受到傳統(tǒng)施工管理觀念和管理模式的影響，管理人員對(duì)施工進(jìn)度會(huì)更加重視，對(duì)施工質(zhì)量往往會(huì)產(chǎn)生忽視，特別是在趕工期的階段，施工質(zhì)量往往得不到保障。管理人員在進(jìn)行施工管理中，由于施工內(nèi)容比較復(fù)雜，施工技術(shù)難度也比較高，一些管理人員技術(shù)水平有限，在質(zhì)量管理中可能會(huì)出現(xiàn)管理漏洞，甚至一些人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限，對(duì)施工質(zhì)量并不能進(jìn)行全面的掌握和分析，這就可能增加施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 質(zhì)量管理制度的不完善

在建筑施工質(zhì)量管理中，管理制度發(fā)揮著重要的作用，其不僅能夠?yàn)楣芾砣藛T提供制度依據(jù)促進(jìn)其更好的開(kāi)展管理工作，同時(shí)還能夠?qū)芾砣藛T行為態(tài)度進(jìn)行有效的約束，但是在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中，還存在質(zhì)量管理制度的不完善情況。由于沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)全面的管理制度，質(zhì)量管理人員在進(jìn)行工作開(kāi)展中就可以能夠工作流程的不規(guī)范，質(zhì)量管理也沒(méi)有嚴(yán)格明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行參考，就會(huì)導(dǎo)致他們出現(xiàn)質(zhì)量管理效果的不足，甚至還會(huì)導(dǎo)致管理混亂情況的出現(xiàn)，另外，由于缺乏質(zhì)量管理考核制度，并不能對(duì)管理人員工作情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理效果問(wèn)題的出現(xiàn)。

3. 高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略

3.1 材料質(zhì)量控制

施工材料對(duì)高層建筑施工質(zhì)量有著密切影響，在質(zhì)量管理中就需要先做好施工材料的質(zhì)量控制。首先，在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，需要對(duì)市材料市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，對(duì)不同材料進(jìn)行有效的對(duì)比，選擇滿(mǎn)足施工質(zhì)量的材料，要保證施工材料具有合格證以及出廠證等;然后，需要做好采購(gòu)材料的查收、驗(yàn)收和登記，對(duì)采購(gòu)的材料要進(jìn)行其規(guī)格和數(shù)量等的檢查，且為了保證其具有良好的性能，必要的時(shí)候還需要進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，才保證材料良好質(zhì)量后，再進(jìn)行登記和入庫(kù);另外，在入庫(kù)管理中，一定要做好對(duì)材料保管條件的掌握，對(duì)材料要進(jìn)行分類(lèi)保管，避免出現(xiàn)材料混亂的情況，對(duì)保管環(huán)境條件要進(jìn)行嚴(yán)格把控，做好材料的防水、防潮或者防高溫等處理，避免保管中出現(xiàn)性能的變化[2]。

3.2 提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員是進(jìn)行施工質(zhì)量管控的直接實(shí)施者，他們的綜合素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量管理的效果，因此，建筑企業(yè)就需要注重對(duì)質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提高。建筑企業(yè)可以采取集中會(huì)議的方式來(lái)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識(shí)強(qiáng)調(diào)，還可以發(fā)放一些質(zhì)量管理手冊(cè)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)他們質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng);通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，可以將一些先進(jìn)的管理方式以及管理技術(shù)向他們進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)他們更好的投入到質(zhì)量管理中;另外，在質(zhì)量管理工作中，還需要做好崗前的培訓(xùn)工作，保證其具有良好的水平，切實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理效果。

3.3 完善質(zhì)量管理制度

在高層建筑施工質(zhì)量管理中，管理制度至關(guān)重要，建筑企業(yè)一定要重視質(zhì)量管理制度的完善和落實(shí)，來(lái)保證質(zhì)量管理具有良好的效果。比如，建筑企業(yè)需要建立責(zé)任落實(shí)制度，來(lái)對(duì)管理人員的工作內(nèi)容以及責(zé)任進(jìn)行明確化制定，管理人員在工作中就能夠更加清晰高效的明確工作責(zé)任，避免出現(xiàn)管理混亂而導(dǎo)致質(zhì)量漏洞出現(xiàn);還需要制定管理流程制度，在進(jìn)行質(zhì)量管理中對(duì)管理過(guò)程和要求進(jìn)行規(guī)范，讓管理人員按照科學(xué)性的技術(shù)管理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，從而保證施工各個(gè)工序具有良好的質(zhì)量;另外，通過(guò)質(zhì)量管理監(jiān)督制度，還能夠?qū)|(zhì)量管理人員的工作內(nèi)容和工作情況進(jìn)行有效的掌握，這樣能夠有效的對(duì)管理人員工作態(tài)度和行為起到督促作用，促進(jìn)他們更好的投入管理中。

3.4 引進(jìn)信息化管理技術(shù)

在現(xiàn)階段，信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，這也是施工質(zhì)量管理提供了良好條件，因此，建筑企業(yè)就需要引進(jìn)信息化管理技術(shù)，來(lái)提高質(zhì)量管理水平。比如，BIM 技術(shù)在施工質(zhì)量管理中就具有重要的作用，通過(guò)將施工過(guò)程信息數(shù)據(jù)向BIM 模型中進(jìn)行輸入，就能夠?qū)κ┕は嚓P(guān)環(huán)節(jié)的施工情況進(jìn)行模擬，并對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行分析和判斷，從而對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)掌握，同時(shí)通過(guò)BIM 技術(shù)還能夠進(jìn)行相應(yīng)的碰撞模擬實(shí)驗(yàn)，對(duì)一些隱蔽性工程質(zhì)量進(jìn)行有效的驗(yàn)證，另外，BIM 技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)施工信息的實(shí)時(shí)共享，質(zhì)量管理人員能夠進(jìn)行施工質(zhì)量信息的有效共享和溝通，便于對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行控制[3]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，高層建筑施工質(zhì)量管理具有著顯著的特點(diǎn)，在其施工質(zhì)量管理中也是存在一定的管理問(wèn)題，這也造成其工程存在質(zhì)量安全隱患，為了保證其施工具有良好質(zhì)量，就需要積極采取有效的優(yōu)化策略來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理問(wèn)題的處理，這對(duì)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]?劉道平. 高層建筑工程管理現(xiàn)狀及措施的研究[J]. 山東工業(yè)技術(shù)，2015（2）：127-127.

[2]?馬陽(yáng)陽(yáng). 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（9）.00063-00065.

[3]?葛磊揚(yáng). 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督策略研究[J]. 低碳世界，2017（13）：169-170.

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