對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

陸莉娜

近幾年，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)帶來較大的生存壓力，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營、管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策制定以及今后的發(fā)展，若是缺少有效監(jiān)督，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)不精準(zhǔn)的情況，需要企業(yè)在今后予以充分重視。本文將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)階段強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效策略進(jìn)行詳細(xì)分析，為今后開展的有關(guān)工作提供借鑒與參考。

在國家政策的扶持下，現(xiàn)如今我國各大企業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，再加上我國世界大國地位奠定，企業(yè)也獲得了國際化發(fā)展的較好機(jī)會(huì)。為了適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展，企業(yè)就必須要重視會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督與管理，以加強(qiáng)內(nèi)部控制。因此，從實(shí)際角度出發(fā)對(duì)現(xiàn)如今強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效策略進(jìn)行詳細(xì)分析是十分必要的。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督概述

會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是指，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，利用會(huì)計(jì)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，以達(dá)到提高會(huì)計(jì)工作有效性與經(jīng)濟(jì)效益的目的。若是從廣義上進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩個(gè)部分，而若是從狹義上進(jìn)行分析，則會(huì)計(jì)監(jiān)督是作為會(huì)計(jì)基本職能體現(xiàn)，是單位內(nèi)部監(jiān)督的重要構(gòu)成部分。具體而言，會(huì)計(jì)監(jiān)督主要包含以下內(nèi)容：第一，原始憑證監(jiān)督。要對(duì)原始憑證進(jìn)行全面審核，確保其真實(shí)性、合法性與完整性;第二，會(huì)計(jì)賬簿監(jiān)督，要求有關(guān)工作人員結(jié)合國家法律要求，對(duì)偽造、編造、故意毀滅賬簿等行為加以監(jiān)督;第三，財(cái)產(chǎn)監(jiān)督，借助完善的財(cái)產(chǎn)清查制度對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與盤查，一旦發(fā)現(xiàn)賬賬不符的情況，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施加以處理，從而保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;第四，財(cái)產(chǎn)報(bào)告監(jiān)督，財(cái)產(chǎn)報(bào)告作為反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流情況的重要資料，有關(guān)工作人員需要充分做好有關(guān)的檢查與監(jiān)督工作，為企業(yè)決策制定提供參考;第五，企業(yè)收支、利潤分配監(jiān)督，遵循國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照上繳稅金，將利潤進(jìn)行合理化分配。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的主要問題

近幾年，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作已經(jīng)受到了相應(yīng)的重視，該項(xiàng)工作的重要性也逐步凸顯出來。然而，受到以往經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、人員等諸多方面的影響，現(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作仍然存在一些問題。首先，缺少會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。就目前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)存在會(huì)計(jì)監(jiān)督薄弱的這一現(xiàn)象，在日常工作中往往只重視工作量，各項(xiàng)信息往往是以最快的速度呈現(xiàn)出來，缺少嚴(yán)謹(jǐn)性與再一次審核，無法完全保證會(huì)計(jì)信息的精確性，在這樣的氛圍下，很多企業(yè)員工很容易受到影響，在工作中出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息都不能夠成為企業(yè)決策的重要參考數(shù)據(jù)。其次，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作主要是依靠監(jiān)督人員來完成各項(xiàng)工作的，人員的工作能力關(guān)系到監(jiān)管質(zhì)量。然而，當(dāng)前企業(yè)的監(jiān)督管理工作，缺少專門的工作人員，在這樣的情況下會(huì)計(jì)監(jiān)督就難以充分發(fā)揮作用。最后，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠健全。受到各個(gè)方面因素的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在機(jī)制上不夠健全，內(nèi)外部監(jiān)督仍需要完善，存在“一言堂”的現(xiàn)象，權(quán)利可能會(huì)凌駕于制度之上，導(dǎo)致內(nèi)部規(guī)章制度流于形式，部分工作人員甚至還會(huì)出現(xiàn)為謀求個(gè)人利益，破壞會(huì)計(jì)監(jiān)督工作秩序的情況，影響監(jiān)督工作的有效性。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效策略

基于上述分析，不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中仍然存在會(huì)計(jì)監(jiān)督問題，有效性難以得到充分保障，在這樣的情況下企業(yè)數(shù)據(jù)、信息難以保證真實(shí)性，需要在今后采取有效的應(yīng)對(duì)策略。

（一）提高會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)

意識(shí)是需要在長(zhǎng)期發(fā)展過程中不斷形成的，且很容易受到環(huán)境因素的影響，企業(yè)只有在內(nèi)部營造出一個(gè)良好的監(jiān)督環(huán)境，才能夠全面提高人員的監(jiān)督意識(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的態(tài)度。監(jiān)督可以說是改變企業(yè)會(huì)計(jì)工作氛圍、提高工作質(zhì)量的有效手段，高效的監(jiān)督管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作問題并加以糾正。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在日常工作中加以學(xué)習(xí)，將其會(huì)計(jì)監(jiān)督的概念，融入到企業(yè)的正常工作中，自上而下的做出改變，營造良好的工作氛圍。其次，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督部門以及工作人員對(duì)個(gè)人工作的深層次認(rèn)知，明確自身價(jià)值并進(jìn)行精準(zhǔn)定位，使職能部門與人員，能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，最大程度上保證監(jiān)督工作效率。最后，企業(yè)應(yīng)該充分考慮到內(nèi)部員工對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的觀念與態(tài)度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要著重打造一個(gè)具有良好監(jiān)督氛圍的工作環(huán)境，這樣才能夠促使員工在潛移默化中形成良好的監(jiān)督習(xí)慣與意識(shí)。為了較好的輔助會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效落實(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立起諸多的配套機(jī)制與體系，為更好的優(yōu)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作創(chuàng)造有利條件。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以構(gòu)建起文化長(zhǎng)廊，專注于對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的宣傳，讓各個(gè)層級(jí)的工作人員都能夠了解到，會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，從而形成較好的文化氛圍。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)

人員是監(jiān)督隊(duì)伍的主要構(gòu)成部分，針對(duì)監(jiān)督人員自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況，企業(yè)就應(yīng)切實(shí)從實(shí)際角度出發(fā)，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。第一，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)原有的監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從兩個(gè)方面著手，一方面是要對(duì)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，具體可以通過聘請(qǐng)專業(yè)人士展開講座、開展座談會(huì)、研討會(huì)、案例分析會(huì)等等方式，加深監(jiān)督人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的了解，靈活運(yùn)用監(jiān)督手段;另一方面，則是應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督人員對(duì)企業(yè)規(guī)定、要求、制度、機(jī)制以及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使得這些監(jiān)督人員可以意識(shí)到監(jiān)督不足所帶來的危害，并在今后嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，引入優(yōu)秀的會(huì)計(jì)監(jiān)督人才。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)人才情況，適當(dāng)?shù)膶?duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，使得專業(yè)人才能夠被吸引。在招聘的過程中，除了需要考察經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)職業(yè)道德、素養(yǎng)加以考核，確定人員綜合素質(zhì)。第三，在招聘以后，應(yīng)該通過有效的崗前培訓(xùn)才能夠正式進(jìn)入到工作崗位，企業(yè)需要使這些專業(yè)人才第一時(shí)間了解企業(yè)現(xiàn)階段的監(jiān)督工作，在通過崗前測(cè)試并獲得資格證以后開始試崗。若是人員能夠較好勝任工作，即留任并予以全部的福利待遇，若是無法較好完成監(jiān)督工作，則可以考慮調(diào)崗或辭退，保證監(jiān)督人才隊(duì)伍的綜合水平。

（三）建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制

科學(xué)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，是保證工作質(zhì)量與工作規(guī)范性的必要前提，會(huì)計(jì)監(jiān)督的不完善，很大一部分上是由于監(jiān)督管理機(jī)制存在問題最終引起的。因此，在今后企業(yè)應(yīng)在國家法律允許范圍之內(nèi)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)之處進(jìn)行調(diào)整?？梢赃m當(dāng)吸收、借鑒國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)為中心進(jìn)行改良，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)之間的相適應(yīng)，避免照搬照抄所引起的不匹配問題。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行完善，打破“一言堂”所造成的壟斷現(xiàn)象，強(qiáng)化企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)同監(jiān)督意識(shí)，對(duì)于越權(quán)辦事、違規(guī)事物進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。為了達(dá)到這一目的，企業(yè)還應(yīng)該完善激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制，為會(huì)計(jì)監(jiān)督管理提供輔助，對(duì)于監(jiān)督有效性且經(jīng)過核實(shí)發(fā)生的事件屬實(shí)就可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督貢獻(xiàn)較大的員工，也能夠獲得不層次的獎(jiǎng)勵(lì)，而違反規(guī)定、越權(quán)辦事的人或事則是必須受到相應(yīng)處罰，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更為有序，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

四、結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)監(jiān)督往往包含多項(xiàng)內(nèi)容，是保證企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性的必要手段。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理，一方面能夠提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，另一方面則是可以在最大程度上保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分重要。因此，在今后企業(yè)可以通過提高會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)、建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制等手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠真正意義上成為企業(yè)發(fā)展的重要參考數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：廣州羊城科技專修學(xué)院）