雷瑞平
摘要:隨著社會大環(huán)境的不斷變化,我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的推動下得以發(fā)展壯大,企業(yè)間的競爭也變得愈加激烈?,F(xiàn)代企業(yè)若想在激烈的市場競爭中謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,必須提高會計(jì)審計(jì)工作的重視力度,了解會計(jì)審計(jì)工作特點(diǎn)及作用,明確會計(jì)審計(jì)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的多方影響。在此基礎(chǔ)上通過強(qiáng)化會計(jì)審計(jì)工作認(rèn)知深度、合理拓展會計(jì)審計(jì)工作范圍、提高會計(jì)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)水平、設(shè)立專門的會計(jì)審計(jì)部門的應(yīng)對策略,優(yōu)化會計(jì)審計(jì)流程、提升企業(yè)品牌形象、增加經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞:會計(jì)審計(jì);經(jīng)濟(jì)收益;提升策略
一、會計(jì)審計(jì)工作特點(diǎn)及作用
(一)會計(jì)審計(jì)工作特點(diǎn)
企業(yè)通過適宜會計(jì)審計(jì)手段能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營活動的全面核算、系統(tǒng)分析,以此為企業(yè)的商業(yè)決策確定、戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃提供準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)信息支持。會計(jì)審計(jì)工作是以貨幣作為基本計(jì)量單位,貫穿企業(yè)經(jīng)營活動始終,通過實(shí)時監(jiān)督與管理及時掌握企業(yè)發(fā)展全部經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),與此同時在第一時間糾正違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為。
(二)會計(jì)審計(jì)發(fā)揮作用
會計(jì)審計(jì)工作結(jié)果為企業(yè)管理層的相關(guān)決策制定提供數(shù)據(jù)信息支持,真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及資產(chǎn)情況,同時也披露了當(dāng)前遇到的負(fù)債問題。企業(yè)管理層通過對會計(jì)審計(jì)上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析研究,能夠準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展方向。企業(yè)憑借會計(jì)審計(jì)工作能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動存在問題,在此基礎(chǔ)上提出適宜的科學(xué)導(dǎo)向建議,以此發(fā)揮財(cái)務(wù)調(diào)控管理職能。除此之外,投資者、債權(quán)人可以通過參與到會計(jì)審計(jì)工作的方式確保自身合法權(quán)益不受侵害,以此實(shí)現(xiàn)成本利益的合理分配,避免因利益沖突影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
二、會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的影響研究
(一)會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的影響途徑更為多樣
會計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,對企業(yè)經(jīng)營收益而言呈現(xiàn)多樣化的影響效果,就企業(yè)生產(chǎn)活動而言,合理的會計(jì)審計(jì)能夠確保成本核算準(zhǔn)確無誤,以此實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的合理控制,避免出現(xiàn)不必要的生產(chǎn)成本浪費(fèi)問題。企業(yè)職能部門憑借會計(jì)審計(jì)管理能夠?qū)徟鞒踢M(jìn)行優(yōu)化控制,以此提高業(yè)務(wù)管理效率與水平,潛移默化的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)管理層通過對會計(jì)管理制度、會計(jì)審計(jì)體系的合理設(shè)計(jì)強(qiáng)化了會計(jì)審計(jì)力度,以便對企業(yè)的全部生產(chǎn)活動進(jìn)行實(shí)時核算與監(jiān)督,并將反饋結(jié)果上報(bào)給管理層,方便其及時了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,為經(jīng)濟(jì)決策確定提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考。
(二)會計(jì)審計(jì)制度能夠保障債權(quán)人合法收益
企業(yè)投資者、管理者及股東隸屬于不同利益群體,他們各自對于利益分配需求也存在個體差異,當(dāng)期望、見解發(fā)生沖突的時候,將會引起不必要的糾紛,嚴(yán)重時還會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)投資者及股東為了自身利益不受損害,迫切希望能夠參與到企業(yè)日常經(jīng)營及決策制定工作中,這就需要會計(jì)審計(jì)工作為其提供可靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。鑒于此,管理層需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的會計(jì)審計(jì)制度,以便為投資者、股東提供可靠財(cái)務(wù)信息支持,并輔助管理者準(zhǔn)確掌握企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況、把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。合理的會計(jì)審計(jì)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)后期經(jīng)營活動部署規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)管理層也能依據(jù)會計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)明確經(jīng)營改革方向,并對經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)進(jìn)行微調(diào)處理。
(三)會計(jì)審計(jì)有助于提升企業(yè)核心競爭力
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終目標(biāo)在于獲取更高經(jīng)濟(jì)收益,通過合理的會計(jì)審計(jì)管理提升企業(yè)核心競爭力,以便在激烈的市場波動下始終處于不敗之地。企業(yè)管理層在經(jīng)營決策制定的時候需要會計(jì)人員為其提供真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)數(shù)據(jù),以此確保決策制定的客觀性、準(zhǔn)確性。會計(jì)審計(jì)管理相較于其他管理工作而言可謂企業(yè)經(jīng)營活動的主導(dǎo)者,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動存在紕漏及不足,為漏洞修補(bǔ)工作遇留足夠處理時間。會計(jì)審計(jì)管理還有助于企業(yè)管理措施的完善健全,對各項(xiàng)管理工作及流程提供指導(dǎo)建議,以此提高企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量,最終幫助企業(yè)的樹立良好品牌效應(yīng)、提高核心競爭力。
三、會計(jì)審計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益實(shí)際策略
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,會計(jì)審計(jì)工作若想發(fā)揮真實(shí)功效,必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際采取適宜提升策略,以此提高審計(jì)工作精準(zhǔn)性。
(一)強(qiáng)化會計(jì)審計(jì)工作認(rèn)知深度
會計(jì)審計(jì)工作若想得以順利開展實(shí)施,企業(yè)管理層需要提高會計(jì)審計(jì)重視力度,將會計(jì)審計(jì)工作目的及目標(biāo)全面系統(tǒng)的展示在基層員工面前,以此強(qiáng)化全體員工的會計(jì)審計(jì)認(rèn)知深度,為會計(jì)審計(jì)工作提供必要支持。企業(yè)管理層需要依據(jù)會計(jì)審計(jì)工作性質(zhì)開展內(nèi)部宣講工作,讓企業(yè)員工認(rèn)識到會計(jì)審計(jì)管理對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。各部門領(lǐng)導(dǎo)還需起到模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)了解會計(jì)審計(jì)工作內(nèi)容,積極配合會計(jì)審計(jì)部門工作,并督促部門員工主動參與會計(jì)審計(jì)管理工作,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供助力支持。
(二)合理拓展會計(jì)審計(jì)工作范圍
市場大環(huán)境的不斷變化給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來很多沖擊和挑戰(zhàn),如何應(yīng)對這些不良影響,已然成為困擾現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的一大難題。我國企業(yè)為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要不斷拓展業(yè)務(wù)活動范圍,由此導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動變得更為復(fù)雜多樣,也在一定程度上提高了財(cái)務(wù)管理及會計(jì)審計(jì)工作難度。針對這一現(xiàn)實(shí)情況,企業(yè)管理層需要依據(jù)自身發(fā)展需求不斷的拓寬會計(jì)審計(jì)工作范圍、提高會計(jì)審計(jì)部門地位、完善會計(jì)審計(jì)監(jiān)管流程、明確會計(jì)審計(jì)工作細(xì)則,并將職責(zé)權(quán)利落實(shí)到具體部門、人員頭上,以此確保會計(jì)審計(jì)工作落到實(shí)處。
(三)提高會計(jì)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)水平
會計(jì)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)水平高低直接影響著會計(jì)審計(jì)工作效率與質(zhì)量,需要企業(yè)管理層的高度重視。人力資源部門也需認(rèn)識到會計(jì)審計(jì)工作重要性,加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)專業(yè)人才的選聘管理,提升薪資待遇吸引、留住專業(yè)人才,以此滿足專業(yè)隊(duì)伍組建需求;健全會計(jì)審計(jì)工作流程,依據(jù)會計(jì)審計(jì)工作特點(diǎn)定期召開專題講座與技能培訓(xùn),以此確保會計(jì)審計(jì)人員及時掌握先進(jìn)技能與知識;將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)融入會計(jì)審計(jì)工作中,并鼓勵審計(jì)人員學(xué)習(xí)前沿審計(jì)知識、掌握最新審計(jì)工作,以此確保會計(jì)審計(jì)工作有序順暢進(jìn)行。除此之外,企業(yè)管理層還需加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)人員的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)管理,確保會計(jì)審計(jì)人員在日常工作中保持高度的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益提升放到首要位置。
(四)設(shè)立專門的會計(jì)審計(jì)部門
會計(jì)審計(jì)工作具有業(yè)務(wù)繁重、種類繁多的特點(diǎn),在企業(yè)管理工作中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,通過約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的方式有效避免可能出現(xiàn)的資源浪費(fèi)問題。為了提高會計(jì)審計(jì)工作效率與質(zhì)量,企業(yè)管理層可以依據(jù)實(shí)際情況撥出部分資金用于會計(jì)審計(jì)部門的規(guī)劃設(shè)立,與此同時還應(yīng)做好審計(jì)人員的選拔培養(yǎng)。聘用專人指導(dǎo)會計(jì)審計(jì)部門的日常工作,將其與財(cái)務(wù)部門分割開,確保兩項(xiàng)工作相互獨(dú)立、互不干擾,以此提高會計(jì)審計(jì)工作公平性、嚴(yán)謹(jǐn)性。除此之外,企業(yè)管理層還需為會計(jì)審計(jì)部門提供充沛的人力、物力資源,引入先進(jìn)會計(jì)審計(jì)設(shè)備及儀器,以此提高會計(jì)審計(jì)工作效率與質(zhì)量。
四、結(jié)語
企業(yè)借助會計(jì)審計(jì)管理能夠確保業(yè)務(wù)活動的有序進(jìn)行,通過優(yōu)化資源配置、健全管理制度的方式有效避免出現(xiàn)資金成本浪費(fèi)問題,以此提高企業(yè)核心競爭力、獲得更高經(jīng)濟(jì)收益。
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