新時期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

覃彥萍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 081- 01

摘 要 在全面深化改革、全面建成小康社會決勝階段，企業(yè)面臨著新發(fā)展、新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，亟需對新形勢下政工管理工作中存在的問題進行分析，對政工管理體制和方式進行創(chuàng)新，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強人才建設(shè)，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和趨勢，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會貢獻力量。本文對新時期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑進行探討，作出以下討論僅供參考。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè)政工管理 有效途徑

新時期，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，在這激烈、復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，需要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理體制的同時，充分認識到政工管理工作的重要性，優(yōu)化政工管理工作，豐富管理內(nèi)容，建立和完善管理管理體系，加強人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮政工工作的教育激勵和引導(dǎo)作用，增強企業(yè)凝聚力和向心力，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、政工管理工作的重要性

政工管理工作是凝聚企業(yè)文化、精神、理念的重要方式，是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要手段，能夠?qū)⒅R形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力。企業(yè)政工管理能夠通過正確的價值導(dǎo)向，激發(fā)員工不斷提升綜合能力和素質(zhì)，增加工作的主動性、積極性，增強團隊向心力、凝聚力，構(gòu)建企業(yè)文化，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠、高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

二、企業(yè)政工管理存在的問題

（一）思想重視不足

傳統(tǒng)管理模式中，很多企業(yè)追求的是經(jīng)濟利益的增長，政工管理工作面對的是精神層面，不能看到直觀的經(jīng)濟效益，很多企業(yè)存在重業(yè)務(wù)輕政工、重經(jīng)濟效益輕社會效益等現(xiàn)象。在國有企業(yè)中，雖然設(shè)置了政工管理崗，但是有些管理者并不重視政工工作，甚至認為政治工作無關(guān)重要，輕視政工人員的勞動價值。思想政治工作開展不足，員工向心力和凝聚力不強，會給企業(yè)的長遠建設(shè)帶來消極影響。

（二）員工水平不高

企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以盈利為目的，大多數(shù)企業(yè)將大部分人力、物力、財力投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，對政工工作的投入很少，政工人員占比很小。甚至有些政工人員是由其他崗位員工兼職，沒有充足的時間和精力做好政工工作。有些企業(yè)的政工管理人員職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏與時俱進的思想，開拓創(chuàng)新意識不強，這些嚴重阻礙企業(yè)政工管理工作的開展和水平的提升。

（三）缺乏創(chuàng)新理念

很多企業(yè)政工管理工作受傳統(tǒng)管理模式的影響，開展思想政治工作常常流于形式，總是采用下發(fā)文件、召開會議及講座的方式對員工進行思想教育，工作方法單一，內(nèi)容老舊枯燥，缺乏創(chuàng)新理念。政工工作管理工作方法和內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致員工很難提起興趣，對于傳輸?shù)乃枷胗^念和工作總是應(yīng)付了事，缺乏工作的主動性和積極性。

三、新時期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

（一）要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

東西南北中，黨政工農(nóng)學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，廣大政工管理工作者是黨的理念方針政策的學(xué)習(xí)者宣傳者和實踐者，因此企業(yè)政工管理工作必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入政工管理工作中，使黨建工作與政工管理工作緊密融合，充分發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用。二是要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)全體黨員發(fā)揚釘釘子精神，以堅定的理想信念和開拓進取的精神開展工作，助力企業(yè)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。三是要圍繞中心服務(wù)大局，即黨建政工工作要服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，一心一意謀發(fā)展，要充分發(fā)揮黨建、政工工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，促進各項工作的完成。

（二）要建立健全制度

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)形象，規(guī)范工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大作用，必須高度重視政工管理工作建章立制。在制定和完善企業(yè)政工管理機制的過程中，一定要堅持實事求是原則，要從企業(yè)實際情況出發(fā)，堅持科學(xué)指導(dǎo)，確保制定的政工管理機制能夠與企業(yè)的日常管理和發(fā)展相適應(yīng)，確保政工管理工作者的人員配備和基礎(chǔ)設(shè)施配備，讓政工工作常態(tài)化，使企業(yè)政工管理工作者能做到照章辦事、合規(guī)用權(quán)，既到位又不越位，確保政工管理工作的順利展開。

（三）要培養(yǎng)創(chuàng)新意識

社會在不斷進步，員工的政治觀念和思想也在不斷變化，政工管理工作也要與時俱進，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)新管理方式，增強企業(yè)文化內(nèi)涵。一是要實現(xiàn)政工管理的信息化，充分運用信息化手段提升政工管理水平和內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率。通過使用OA、釘釘、云之家等信息化系統(tǒng)搭建政工系統(tǒng)的信息化體系，提高工作效率和質(zhì)量。二是要創(chuàng)新工作方式，要結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點，使用新穎有效、員工喜聞樂見的的方式加強員工間的溝通交流，創(chuàng)建良好的工作氛圍。三是要構(gòu)建開放、科學(xué)、合理的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化精神貫徹到企業(yè)政工管理的各層面，實現(xiàn)對企業(yè)文化對員工潛移默化的引導(dǎo)，培養(yǎng)員工積極向上的努力進取的良好品質(zhì)，不斷增強企業(yè)凝聚力。

（四）要加強人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)之本，良好的企業(yè)與優(yōu)秀人才的培養(yǎng)緊密相連。政工工作是包含思想、政治、黨建、理論、組織、人事、宣傳等在內(nèi)的綜合性工作，高素質(zhì)的政工管理人才開展政工工作的基礎(chǔ)。企業(yè)要加大政工人才隊伍建設(shè)，一是要樹立人才是第一資源的理念，真誠關(guān)心愛護人才，實行獎懲激勵機制，激勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧力量。二是要規(guī)劃好人才隊伍建設(shè)，堅持外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才成長機制。三是強化政工人才培養(yǎng)。通過培訓(xùn)、參觀、考察、外派學(xué)習(xí)等多種方式，加強企業(yè)現(xiàn)有人才教育培訓(xùn)力度，全面提升人才隊伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。