加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提高執(zhí)行能力

趙國(guó)岳

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-094-01

摘 要 執(zhí)行力就是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)或者制度文件要求，不折不扣的完成個(gè)人的本質(zhì)工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，做起來卻未必簡(jiǎn)單。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，不管遇到什么的情況和困難，都要以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，認(rèn)真對(duì)待，不折不扣地抓好執(zhí)行和落實(shí)，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出敬業(yè)、盡責(zé)的精神。

關(guān)鍵詞 作風(fēng)建設(shè) 執(zhí)行能力

一、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

提高執(zhí)行力要通過人這一最直接的主體來實(shí)現(xiàn)，而人的因素關(guān)鍵依靠作風(fēng)。作風(fēng)看似無形，實(shí)際上又無處不在，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系著一個(gè)單位的面貌，關(guān)系著單位的凝聚力和號(hào)召力，反映著單位的管理能力、管理水平。好的作風(fēng)，是一種推動(dòng)單位不斷發(fā)展的動(dòng)力，是提高執(zhí)行力的必然要求。差的作風(fēng)，會(huì)使一個(gè)單位一盤散沙，效率低下。因此，提高執(zhí)行力，就必須扎扎實(shí)實(shí)的從作風(fēng)建設(shè)抓起，在實(shí)踐中堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的思想和行動(dòng)，既要反對(duì)形式主義、官僚主義，又要反對(duì)夸夸其談，急燥冒進(jìn)。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)執(zhí)行力的提高。

二、不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，提高執(zhí)行力

對(duì)待日常工作出現(xiàn)的困難，要實(shí)事求最，認(rèn)真分析，而不是找借口不作為。要善于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，總結(jié)提高，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平，自覺做好本職工作。面對(duì)問題一不要怕二不要等，要積極主動(dòng)想方設(shè)法地去解決問題，克服等靠要思想，不遺余力地去保證任務(wù)完成。我們?cè)谄綍r(shí)實(shí)際工作中，會(huì)有這樣的現(xiàn)象，同是一項(xiàng)工作，有的人能夠做的很好，有的人卻做不到，這是什么原因呢，關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，主動(dòng)作為和被動(dòng)應(yīng)付的問題，如果一個(gè)人沒有很好的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力，那工作中就不可能很好地完成上級(jí)交辦的任務(wù)。對(duì)待工作，思想上重視了，沒有解決不了的問題，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，才能切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，才能確保各項(xiàng)任務(wù)完成，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

三、有感恩，才更有執(zhí)行力

“感恩”是執(zhí)行力的源動(dòng)力。如果一個(gè)人沒有感恩的心，就不會(huì)有執(zhí)行力。一個(gè)人有感恩之心的唯一表現(xiàn)，就是“馬上做”。感恩單位，就是愿為單位去出力，這個(gè)“力”就是執(zhí)行力；感恩于一個(gè)人，就是愿為他（她）做一切。一個(gè)人工作的最大動(dòng)力莫過于發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”，感恩就是發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”。心存感恩的人，才能在行動(dòng)中更樂意去執(zhí)行；當(dāng)一個(gè)人懂得感恩時(shí)，就會(huì)自覺地將感恩化作一種動(dòng)力；一個(gè)人會(huì)因感恩而感到工作順利，會(huì)因感恩而感到心情愉快。真正的感恩是真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心的。當(dāng)“我愿意”成為一種習(xí)慣，動(dòng)力這顆種子便擁有了使之生長(zhǎng)的土壤，而它的果實(shí)——便是執(zhí)行力。當(dāng)一個(gè)單位中的每個(gè)成員都擁有感恩之心，每個(gè)人都能夠發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”，那么這個(gè)單位的執(zhí)行力就擁有了強(qiáng)大的源源不斷的動(dòng)力。

四、提高執(zhí)行力，強(qiáng)化崗位擔(dān)當(dāng)

每個(gè)人應(yīng)當(dāng)立足自身崗位，在其位謀其責(zé)，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事情，切實(shí)承擔(dān)崗位責(zé)任，履行崗位義務(wù)，在承擔(dān)工作責(zé)任當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量。崗位擔(dān)當(dāng)，是一種境界、一種責(zé)任，更是一種作風(fēng)的表現(xiàn)。每個(gè)人無論從事什么工作，處在什么崗位，都應(yīng)當(dāng)而且必須樹立崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)，始終做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。帶頭強(qiáng)化崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)作為，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)。只有牢固樹立崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)，才能提升工作境界，推動(dòng)工作落實(shí)。

古人云：大事難事看擔(dān)當(dāng)。一事當(dāng)前，對(duì)自己本職工作遇到的困難，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，是強(qiáng)烈事業(yè)心的表現(xiàn)。同時(shí)，也是一種考驗(yàn)，檢驗(yàn)著個(gè)人的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)。在同等崗位下，工作成績(jī)的好壞，比的是崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)；在客觀條件不同情況下，能夠取得相同的工作成果，比的也是崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。每位職工都擔(dān)負(fù)著一定的崗位責(zé)任。一個(gè)人有沒有崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)，關(guān)鍵取決于他的工作態(tài)度如何，如果他對(duì)工作沒有盡力，那對(duì)事業(yè)就沒有盡責(zé)。

五、凝聚正能量，提升執(zhí)行力

正能量是指一切予以人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活、工作變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。有的人在單位沒有主人翁意識(shí)，對(duì)單位發(fā)展毫不關(guān)心，自私自利，貪圖安逸，以自我為中心，這種消極、自私心態(tài)對(duì)單位發(fā)展極為不利，當(dāng)大家都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種消極思想，影響其它職工的工作狀態(tài)和積極性，形成嚴(yán)重的負(fù)能量傳播，具有很強(qiáng)的殺傷力和負(fù)面影響力。甚至讓自己和他人都陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，積極性差，工作效率低下。對(duì)待這種負(fù)能量的言論和行為，需要更多的正能量去糾正和引導(dǎo)，要通過教育引導(dǎo)，典型引領(lǐng)，激勵(lì)鼓動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛等各種提升正能量的手段和方法，這樣才能讓單位更加順利的發(fā)展，既定目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn)。