企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的地位分析

高海亮

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-024-01

摘 要 企業(yè)工會作為一種組織，具有橋梁和紐帶的作用，能夠代表廣大職工人員的權(quán)益，身上肩負著服務中心的職責。而文化是一個企業(yè)的凝聚力，屬于靈魂，也是企業(yè)在市場競爭當中的核心競爭力。在經(jīng)濟發(fā)展非?？焖俚默F(xiàn)在，企業(yè)在產(chǎn)品文化和服務上也是消費者們關(guān)注的重點，因為只有企業(yè)具有文化的內(nèi)涵，才能夠在品牌的打造和可持續(xù)發(fā)展上打下良好的基礎。本文就企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的地位做簡要探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 企業(yè)文化 建設發(fā)展地位

一、企業(yè)工會在企業(yè)文化建設當中的作用

建設企業(yè)文化屬于非常龐大的工程，會涉及到企業(yè)的方方面面，各級組織和部門，而在文化建設的過程當中，要能夠讓黨政工團分工合作將任務分配好，通過密切的配合擔負起各自的責任，他們要能夠知道自己的作用是無法取代的，所以必須要發(fā)揮出優(yōu)勢主動去參與，各司其職，這樣才能夠共同推進企業(yè)文化的建設工作。其次工會組織還負責建設企業(yè)文化的具體工作，所以要能夠積極主動的去參與，發(fā)揮原本的作用，但是在發(fā)揮作用的同時又不能夠包攬過多的責任。最后工會會參與到企業(yè)文化建設工作當中去，所以在工會參與的過程當中，一定要圍繞企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況來開展，要能夠從企業(yè)的中心工作來考慮企業(yè)文化建設的工作。如果當企業(yè)忙于生產(chǎn)時，那么就先將一些文體活動放到一邊先抓宣傳，通過宣傳和學習上的引導讓管理人員更加關(guān)心職工，通過這樣的取舍，才能夠突出文化建設的重點，體現(xiàn)出工會獨有的特色。

二、工會能夠加強和改進職工思想政治

開展思想政治工作，能夠幫助企業(yè)進行進一步的改革，因為企業(yè)文化的建設與思想政治工作具有非常緊密的聯(lián)系。畢竟企業(yè)在文化建設的過程當中所遵循的基本原則和指導思想就是思想政治工作的內(nèi)容，企業(yè)文化建設的內(nèi)容是思想政治工作的一種延伸和具體，所以工會能夠在某種意義上來融合這兩方面的內(nèi)容，進行具體的工作。當工會參與到企業(yè)文化的建設過程當中，就能夠幫助企業(yè)塑造正面的形象，除了能夠引導員工們正面的教育之外，更多的還是利用一些組織去開展各種各樣的文體活動，通過這種不同形式的活動和競賽來吸引更多的員工參與進去，然后再將思想政治工作的內(nèi)容，企業(yè)的價值觀念都融入到其中，那么廣大職工在參與活動的過程當中，就會受到潛移默化的教育。通過這種方式來傳播思想政治工作的內(nèi)容，比直接說教更有優(yōu)勢，員工是更容易接受的，同時這也是一種改進的方式[1]。

三、工會能夠進一步發(fā)揮原本的優(yōu)勢

工會具有組織優(yōu)勢，能夠在企業(yè)文化的建設過程當中，依靠廣泛的號召力，將員工群眾們在最大的限度內(nèi)組織發(fā)動起來。工會在企業(yè)文化建設過程當中，還要能夠負責職工們的學習，對職工們開展企業(yè)文化的教學，向職工們灌輸企業(yè)所具備的精神道德和管理的理念，將企業(yè)文化在建設過程當中包含的一些基本知識滲透到員工們的工作和生活當中去。

四、工會能夠更好的維護員工們的合法權(quán)益

工會最基本的職能就是能夠維護員工們的合法權(quán)益，這種權(quán)益不僅是能夠維護員工們在經(jīng)濟上的利益，民主上的權(quán)利，還包括企業(yè)在文化建設過程當中員工們的學習權(quán)利，發(fā)展權(quán)利，以及在精神文化當中的需求。企業(yè)在建設文化當中的目的，就是要能夠培養(yǎng)具有高素質(zhì)的職工隊伍來促進企業(yè)生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，不斷提高企業(yè)在市場當中的競爭力。

五、工會能夠發(fā)揮聯(lián)系凝聚能力

企業(yè)在文化建立過程當中是依據(jù)企業(yè)的實際戰(zhàn)略目標和發(fā)展前景上的，所以它是一種核心反映企業(yè)共同價值觀，也是企業(yè)所有職工在長期實踐過程當中所形成的精神匯聚。工會組織要能夠調(diào)動職工們參與文化建設的主動性和積極性，在開展各種文化創(chuàng)建項目的過程當中，能夠為企業(yè)進一步發(fā)展凝聚更多的精神動力，所以要能夠營造好人本的環(huán)境和氛圍，不斷激發(fā)他們參與企業(yè)文化建設的積極性，而以人為本的管理理念就是進行科學發(fā)展的核心所在[2]。

六、工會能夠發(fā)揮思想引領(lǐng)

企業(yè)文化最大的作用就是能夠引領(lǐng)和熏陶，所以要想讓企業(yè)文化能夠發(fā)揮作用，必須要強化工會組織，為員工們在各項業(yè)務的工作當中提供最好的支持和保障。主要的就是要能夠發(fā)揮工會在思想引領(lǐng)上的作用，將企業(yè)文化具備的核心價值觀念轉(zhuǎn)化為員工們在建設文化過程當中的思想共識，只有他們都堅定著同一個理想和信念，那么他們就會自覺將自己的思想和行為統(tǒng)一到企業(yè)文化建設這一工作上來。與此同時還要能夠引導干部們的信心，通過先進的文化來為他們舒展未來發(fā)展的渠道，只有當他們看到未來的希望，他們才會具有更強大的信心。

七、結(jié)語

通過全文的分析可以知道，企業(yè)文化建設這一工作屬于長遠，并且系統(tǒng)的工程是不可以一蹴而就的，他需要管理者具備創(chuàng)造性的思維和前瞻性的戰(zhàn)略，要能夠讓工會組織準確把握定位，發(fā)揮原本的作用，也要求企業(yè)內(nèi)部所有員工要具備高度的責任心，并且能夠在領(lǐng)會企業(yè)文化內(nèi)涵的基礎之上主動去參與，只有這樣才能夠讓企業(yè)具備更先進的生產(chǎn)力，讓企業(yè)的文化建設更加順暢。

參考文獻：

[1]羅平政.企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的地位分析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（6）.

[2]彭新春.淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用[J].決策與信息，2014（11）：15-15.