章恒源 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行景德鎮(zhèn)市分行
1.互聯(lián)網(wǎng)支付。互聯(lián)網(wǎng)付款是一種新的付款方式,主要有三種類(lèi)型,第一種是較為傳統(tǒng)的類(lèi)型,主要是支付平臺(tái)通過(guò)在線銀行直接轉(zhuǎn)移銀行卡。此付款表單的流程較少,并且第三方僅在付款過(guò)程中開(kāi)始。第二種是根據(jù)第一種模型的反向推送,即:收款人通過(guò)網(wǎng)上銀行帳戶從付款人處接收付款,而第三方在該付款過(guò)程中沒(méi)有促進(jìn)資金流動(dòng)的作用。第三付款方式主要依靠第三方來(lái)完成。此模式屬于“快速付款”模式。在這種模式下,付款人與收款人和第三方形成協(xié)議,并且兩個(gè)付款方都必須在第三方平臺(tái)上。用戶綁定其銀行帳戶,然后第三方通過(guò)雙方的網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳,以完成付款。
2.P2P網(wǎng)絡(luò)借貸。在P2P系統(tǒng)中,借貸行為可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接完成,與傳統(tǒng)的借貸行為相比,可以說(shuō)是一種創(chuàng)新的變化。在線貸款平臺(tái)依靠P2P技術(shù)在借款人和借款人之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),為借款人和借款人提供中介服務(wù),并進(jìn)一步促進(jìn)貸款的完成和資金的順利流動(dòng)。同時(shí),在線借貸系統(tǒng)的改進(jìn)也催生了許多創(chuàng)新服務(wù),例如收款和資金結(jié)算。
3.非P2P的網(wǎng)絡(luò)小額貸款。網(wǎng)絡(luò)上還有一些非P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸平臺(tái),這些平臺(tái)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司和小額信貸公司提供的客戶信息進(jìn)行資金借貸。這種借貸行為不同于P2P在線借貸,這種類(lèi)型的在線貸款主要通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行。審查借款人的基本信用狀況,然后完成貸款交易。這種類(lèi)型的貸款大部分是短期的。最具代表性的是支付寶平臺(tái)上的螞蟻花唄。
4.眾籌融資。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)籌資也是網(wǎng)絡(luò)金融系統(tǒng)中一種重要的內(nèi)容形式。在互聯(lián)網(wǎng)金融中,眾籌的金融業(yè)務(wù)模式發(fā)展迅速。這種融資主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)起,然后通過(guò)企業(yè)或個(gè)人發(fā)起,進(jìn)行投資以形成融資。
5.金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。除了互聯(lián)網(wǎng)支付,借貸和融資活動(dòng)外,在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中,許多傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)(如銀行)也嘗試建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),許多銀行也建立了自己的移動(dòng)銀行、APP、金融平臺(tái)等。通過(guò)該平臺(tái),客戶可以在線下銀行獲得相同的業(yè)務(wù)內(nèi)容,同時(shí)可以獲得許多基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展,為銀行帶來(lái)了更多的利潤(rùn)。更具代表性的例子包括建行平臺(tái)上的“申融業(yè)務(wù)”業(yè)務(wù),招商銀行發(fā)起的“非常電子購(gòu)買(mǎi)”業(yè)務(wù)以及交通銀行發(fā)起的“交博會(huì)”業(yè)務(wù)。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比重大,轉(zhuǎn)型壓力大。在大部分商業(yè)銀行的發(fā)展中,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所占比例較高?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展勢(shì)必影響商業(yè)銀行的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù),銀行將受到互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的影響,其利潤(rùn)將受到極大影響。近年來(lái),盡管商業(yè)銀行積極開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)已經(jīng)很久沒(méi)有出現(xiàn),并且是相對(duì)較新的業(yè)務(wù),但它在一定程度上促進(jìn)和推動(dòng)了商業(yè)銀行電子銀行的發(fā)展。大多數(shù)已建立的業(yè)務(wù)是中間結(jié)算業(yè)務(wù),但仍然缺乏創(chuàng)新和面向融資的金融業(yè)務(wù)。
2.人員素質(zhì)各不相同。在薪資和職業(yè)發(fā)展前景方面,中小型商業(yè)銀行不如大型商業(yè)銀行。因此,在招聘員工時(shí),部分商業(yè)銀行經(jīng)常降低招聘要求。這些商業(yè)銀行將招募一些社會(huì)人員來(lái)擴(kuò)大勞動(dòng)力。這些社會(huì)人員的綜合素質(zhì)還不夠高,無(wú)法為商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型做出巨大而有效的貢獻(xiàn)。
3.銀行控制傳統(tǒng)收入業(yè)務(wù)的壓力。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已逐漸放緩到一定程度,加之利率市場(chǎng)化已成為大勢(shì)所趨,商業(yè)銀行所處的宏觀環(huán)境已在一定程度上惡化。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新速度的提高,作為我國(guó)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)銀行開(kāi)始面臨不良貸款率上升的問(wèn)題。商業(yè)銀行的不良貸款率在一定程度上加劇了銀行增加內(nèi)部控制的壓力。
1.建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算中,經(jīng)過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的挖掘和搜索引擎的標(biāo)準(zhǔn)化,它最終可以在資金供需雙方之間形成時(shí)間聯(lián)系和信息的動(dòng)態(tài)變化序列。數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)的改進(jìn)使網(wǎng)絡(luò)金融能夠以相對(duì)較低的成本為具有風(fēng)險(xiǎn)或動(dòng)態(tài)違約概率的某些人員或組織定價(jià),從而可以輕松地確定企業(yè)的資格并大大降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。一些互聯(lián)網(wǎng)公司使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算來(lái)分析不同客戶行為的相關(guān)數(shù)據(jù),從而最大程度地減少了交易雙方之間信息不對(duì)稱(chēng)的發(fā)生。在這方面,商業(yè)銀行也可以借鑒這種方法,采取“以客戶為中心”的全渠道戰(zhàn)略,整合線上線下資源,全面提高客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理水平,增強(qiáng)銀行的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。大部分商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累了大量的客戶信息,但是這些信息分散在各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)分散。商業(yè)銀行需要收集和整理現(xiàn)有數(shù)據(jù),以建立適用于所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一,公共和私人客戶信息系統(tǒng),以便建立全面,獨(dú)特的身份并支持多維客戶信息。在此基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,并進(jìn)一步改善了銀行客戶的特定使用體驗(yàn)。
3.整理交易數(shù)據(jù)以提高營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)確性。在商業(yè)銀行的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理中,必須存儲(chǔ)許多交易數(shù)據(jù)和特定的帳戶信息。商業(yè)銀行應(yīng)充分利用這些數(shù)據(jù)的價(jià)值,通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析客戶數(shù)據(jù),以獲取客戶社會(huì)關(guān)系,消費(fèi)水平,風(fēng)險(xiǎn)承受能力,金融消費(fèi)產(chǎn)品定位等相關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備銀行的不同客戶推薦高度匹配的營(yíng)銷(xiāo)措施以實(shí)現(xiàn)精確的營(yíng)銷(xiāo),這在一定程度上有利于提高銀行的現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)水平。
4.開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品更新相對(duì)較快,互聯(lián)網(wǎng)金融模型也在不斷創(chuàng)新。與新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)相比,商業(yè)銀行各有優(yōu)缺點(diǎn),需要相互學(xué)習(xí)以提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,商業(yè)銀行還可以根據(jù)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融模型過(guò)程中汲取的具體經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的客戶資源和巨大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),在相關(guān)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)并激活不活躍的客戶。