周瑋斌 萊西市市政管理處
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國城市建設(shè)的發(fā)展不斷上升,國家對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目的重視度越來越高,市政工程建設(shè)的水平的高低,和城市的面貌、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著直接的聯(lián)系。但是市政工程項(xiàng)目是比較龐大的工程體系,在對(duì)其管理的過程中會(huì)存在很多的問題,其中問題主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:市政規(guī)范不完善、管理企業(yè)法人體制問題不健全、施工企業(yè)管理水平不達(dá)標(biāo)、合同管理和資質(zhì)狀況不完善等方面的問題。在市政工程施工管理的過程中,對(duì)管理方面的工作帶來很大的影響。
施工技術(shù)是建設(shè)工程施工的基礎(chǔ),對(duì)工程的驗(yàn)收水平和使用狀況有很大的聯(lián)系,但是如果缺少良好的管理?xiàng)l件,再好的施工技術(shù)也是不完整的。對(duì)于目前的市政項(xiàng)目建設(shè)管理,其施工技術(shù)仍舊存在著技術(shù)不成熟和建設(shè)水平較低的情況,對(duì)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有很大的影響。
市政項(xiàng)目在建設(shè)的過程中需要大量的投入人力物力,在建設(shè)的過程中需要加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算和建設(shè)材料投入的重視,有效的提高市政項(xiàng)目建設(shè)的水平。很多企業(yè)為了追求短期的利益,沒有重視到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和職業(yè)操守的重要性,打亂了市場(chǎng)項(xiàng)目原本的市場(chǎng)行為。存在施工的過程中沒有做好對(duì)工程質(zhì)量的管理工作,造成市政工程施工的質(zhì)量不過關(guān),存在很大的質(zhì)量缺陷的問題。同時(shí),不完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系導(dǎo)致工程的所有參與方溝通不良的情況,降低了各個(gè)工程項(xiàng)目之間的溝通效率和工程建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)而影響了整個(gè)工程建設(shè)的效果。
市政工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中需要先考慮氣候、地質(zhì)環(huán)境、位置環(huán)境等方面的影響。所以在建設(shè)前期,相關(guān)的建設(shè)部門需要對(duì)市政工程建設(shè)的環(huán)境進(jìn)行深入的探究和觀察,為保障項(xiàng)目施工的安全做好準(zhǔn)備。市政工程的項(xiàng)目還會(huì)受到一些非自然現(xiàn)象的影和限制,比如:施工單位的原料成本預(yù)算、建立機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查、施工單位的材料供應(yīng)、成本等方面的問題,進(jìn)而影響到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和城市面貌的產(chǎn)生。
市政項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量水平和城市的發(fā)展有很大的影響,對(duì)城市化發(fā)展的方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著直接的聯(lián)系,對(duì)城市良好面貌的建設(shè)起到關(guān)鍵性的作用。由于市政項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn)較高和一般的建設(shè)工程有很大的區(qū)別。所以在市政項(xiàng)目建設(shè)的過程中,有效的引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù),可以提高工程建設(shè)的水平和質(zhì)量,推動(dòng)了建設(shè)工程的發(fā)展。但是就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,城市化市政項(xiàng)目工程在建設(shè)的過程中存在著施工設(shè)備不足或者不先進(jìn)、管理手段較低、建設(shè)勞動(dòng)者素質(zhì)低下等問題,同時(shí)還存在項(xiàng)目管理水平不達(dá)標(biāo)的情況。這些都是目前建設(shè)過程中需要改進(jìn)的問題,不斷對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。
對(duì)于市政項(xiàng)目工程的管理,質(zhì)量把控是其管理的重要內(nèi)容,對(duì)于質(zhì)量把控的主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,人才管理,在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中需要嚴(yán)格按照管理的制度和相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行,建立全面的管理機(jī)制,提高對(duì)相關(guān)工作人員的約束力和控制力,將管理制度有效的落實(shí)到實(shí)際的管理過程中,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)力度,提高他們的責(zé)任性和安全的意識(shí),建立有效的獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)而可以有效的調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,來有效的提高施工人員整體的工作水平和作業(yè)的效率。第二,加大技術(shù)管理。在市政項(xiàng)目工程開展的過程匯中,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的技術(shù)和施工技術(shù)等,根據(jù)工程生產(chǎn)的需求,對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的管理,可以有效的提高施工技術(shù)的水平,制定完善組織計(jì)劃,多使用和引進(jìn)新技術(shù)和新材料的使用,保障工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。第三,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)于市政項(xiàng)目工程建設(shè)所發(fā)生的質(zhì)量問題一般都是在施工的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,所以在施工的過程中要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,圍繞著施工的現(xiàn)場(chǎng)開展一系列的管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的控制,提高市政工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,綠色、低碳逐漸成為建筑工程發(fā)展的主要方向,所以要不斷加強(qiáng)綠色管理的力度,可以采取以下措施進(jìn)行管理:第一,節(jié)能管理。有效的提高節(jié)能管理的方式可以降低建筑工程對(duì)資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。對(duì)總能源消耗的閥值進(jìn)行制定,提出控制的目標(biāo)并將其劃分到各個(gè)工程分項(xiàng)中,對(duì)工程的整個(gè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,避免在建設(shè)時(shí)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象??梢越M建一個(gè)小隊(duì),專負(fù)責(zé)對(duì)施工環(huán)節(jié)的能源消耗進(jìn)行監(jiān)督和控制。第二,節(jié)材管理。有效的強(qiáng)化對(duì)材料使用的管控,不但可以加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量水平,還可以提高對(duì)材料的使用率,有效的降低工程的成本,減少了對(duì)環(huán)境的污染。相關(guān)的管理工作人員需要深入到施工的過程中去,積極的開展對(duì)施工材料的管理工作,降低在施工過程中對(duì)施工材料的浪費(fèi)和其他方面的行為,加強(qiáng)對(duì)工程成本的管控力度。第三,強(qiáng)化污染控制。對(duì)于市政項(xiàng)目建設(shè)來說,容易在施工的過程中產(chǎn)生各類污染,例如:噪音污染、固體廢棄物污染等,所以需要加強(qiáng)對(duì)污染的控制和管理。
結(jié)語:總而言之,市政項(xiàng)目工程建設(shè)的整體水平和城市發(fā)展水平有很大的聯(lián)系,相關(guān)的管理部門需要不斷的完善城市市政建設(shè)項(xiàng)目的整體管理水平,依據(jù)相關(guān)的規(guī)定制度,可以有效的提高管理的質(zhì)量,進(jìn)而能夠提高市政項(xiàng)目工程建設(shè)的整體質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)了城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。