市政施工企業(yè)人力資源管理技術(shù)探討

許衛(wèi)國 石家莊市市政建設(shè)總公司

引言：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加速，市政施工企業(yè)得到了快速的發(fā)展。在市政施工發(fā)展過程中，自動化技術(shù)設(shè)備逐漸應(yīng)用，相應(yīng)的對人力資源提出了更高的要求，加強(qiáng)市政施工企業(yè)的人力資源管理十分必要。同時，市政施工企業(yè)的人力資源管理工作也要順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況以及科技進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)需要，人力資源管理也要與時俱進(jìn)，把信息化管理模式應(yīng)用到市政施工企業(yè)的人力資源管理中來。

一、市政施工企業(yè)人力資源管理信息化

現(xiàn)在城市化進(jìn)程不斷加速過程中，市政施工企業(yè)獲得了快速的發(fā)展。對市政施工企業(yè)的人力資源管理工作提出了更高的要求。對于市政施工企業(yè)的人力資源管理者來說就要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，要積極地把信息化人力資源管理模式應(yīng)用到市政施工企業(yè)管理過程中，市政施工企業(yè)人力資源管理發(fā)展的必然趨勢。

首先，市政施工企業(yè)人力資源管理的信息化發(fā)展可以為市政施工項目提供人力資源保障的具體技術(shù)支持，可以對人力資源進(jìn)行調(diào)度安排，減少工作進(jìn)程中的不必要的過程。能夠使施工過程有序、高效。市政施工工程項目是一項復(fù)雜性技術(shù)性較高的工程，施工過程對于人力資源的要求更加復(fù)雜，不確定性的因素比較突出。施工企業(yè)只有把信息化管理模式應(yīng)用到市政施工人力資源管理過程中，才能對市政施工企業(yè)的人力資源調(diào)度管理更加高效和準(zhǔn)確。

其次，市政施工企業(yè)人力資源管理的信息化模式是為施工管理者提供科學(xué)決策的基礎(chǔ)，施工管理人員可以借助人力資源管理的系統(tǒng)及時地了解企業(yè)人力資源的基本狀況，能夠在施工過程中發(fā)現(xiàn)人力資源空缺崗位以及施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，從而能夠確保人力資源得到高效的配置。

市政施工企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展要與時俱進(jìn)，要通過信息化管理模式使人力資源的管理發(fā)揮到最大的效率，避免人力資源的閑置與浪費(fèi)，給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

二、市政施工企業(yè)人力資源信息化管理的技術(shù)創(chuàng)新

（一）提高市政施工企業(yè)人力資源管理的信息化水平與意識

對于市政施工企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展，人力資源管理的信息化管理模式以及水平要依據(jù)市政施工企業(yè)的快速發(fā)展。人力資源管理者要結(jié)合技術(shù)層面的要求把人力資源的信息化意識以及理念應(yīng)用到人力資源管理中，并對施工工作中的人力資源控制與管理開展有序的管理工作。要不斷的在人力資源管理中進(jìn)行工作創(chuàng)新，為人力資源管理提供更高的應(yīng)用價值，對于市政施工企業(yè)的人力資源管理信息化，人力資源管理人員要會同施工技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)以及人力資源的技術(shù)進(jìn)行管理模式的差異化技術(shù)分析，要對人力資源的調(diào)度進(jìn)行信息化的優(yōu)化處理。

（二）構(gòu)建人力資源信息化管理系統(tǒng)

在市政施工企業(yè)人力資源信息化管理創(chuàng)新工作過程中要取得良好的人力資源管理效益，就要圍繞人力資源信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建。人力資源信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建要根據(jù)市政施工企業(yè)的人力資源基礎(chǔ)進(jìn)行信息化的分析。市政施工企業(yè)人力資源管理部門要結(jié)合施工企業(yè)的基本情況，建立施工企業(yè)的信息管理平臺。人力資源管理要為施工企業(yè)服務(wù)，要針對市政施工過程中的人力資源要求進(jìn)行人力資源調(diào)度。在人力資源管理過程中，市政施工企業(yè)人力資源管理部門要建立良好的獎懲機(jī)制，有助于提升企業(yè)員工的工作積極性，要建立完善的技術(shù)以及管理培訓(xùn)機(jī)制，要建立信息模塊對施工企業(yè)的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或者是管理技能培訓(xùn)，要確保施工企業(yè)員工具備較強(qiáng)的施工能力。

市政施工企業(yè)人力資源管理要建立員工的流動考勤系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)以及技術(shù)技能崗位管理系統(tǒng)，要順應(yīng)信息化管理的進(jìn)步，建立APP學(xué)習(xí)系統(tǒng)，針對各種信息化系統(tǒng)的有序構(gòu)建，進(jìn)而能夠提升施工企業(yè)，人力資源信息化的管理效果與水平。

（三）充分發(fā)展市政施工企業(yè)人力資源大數(shù)據(jù)

在當(dāng)前社會發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在各個領(lǐng)域得到了發(fā)展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)是市政施工企業(yè)人力資源管理工作發(fā)展的必然。大數(shù)據(jù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用能夠把施工企業(yè)的各種優(yōu)勢進(jìn)行主動的調(diào)配。并對人力資源進(jìn)行高效的調(diào)度，能夠?qū)κ姓┕み^程進(jìn)行有力的人力資源配置。依托于大數(shù)據(jù)提供的信息技術(shù)支持，能夠使施工企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的資源人力等進(jìn)行優(yōu)勢對比以及應(yīng)用，可以促進(jìn)施工企業(yè)與信息化的高度融合，使施工企業(yè)能夠與時俱進(jìn)獲得空前的發(fā)展。

（四）優(yōu)化信息化管理的具體流程

市政施工企業(yè)人力資源管理信息化工作要注重實(shí)際的應(yīng)用效果，又要注重信息化管理的具體工作內(nèi)容，要規(guī)避具體化的信息人力資源系統(tǒng)中存在的缺陷。優(yōu)化市政施工企業(yè)的管理效益，要使市政施工企業(yè)的人力資源與企業(yè)的信息化系統(tǒng)相匹配，確保市政施工企業(yè)的人力資源能夠具體地反映施工企業(yè)的管理水平。

市政施工企業(yè)人力資源信息化管理，還要注意以人為本的管理特點(diǎn)，要注重開發(fā)信息化管理軟件的應(yīng)用，同時也要更加注重以人為本的管理模式，以人為本才能促進(jìn)人力資源的高效利用。

結(jié)束語：綜上所述，市政施工企業(yè)人力資源管理的信息化發(fā)展是施工企業(yè)人力資源發(fā)展的方向。人力資源管理只有順應(yīng)時代的發(fā)展，建立大數(shù)據(jù)的信息管理模式，優(yōu)化施工企業(yè)的人力資源各種信息流程，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置與優(yōu)化。