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    內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整的思考研究

    2020-07-12 12:36:10李井會內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市奈曼旗青龍山鎮(zhèn)經(jīng)管站
    消費導刊 2020年21期
    關鍵詞:內(nèi)蒙古資源農(nóng)業(yè)

    李井會 內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市奈曼旗青龍山鎮(zhèn)經(jīng)管站

    一、前言

    隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)需要通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構的調(diào)整來跟上發(fā)展的腳步。內(nèi)蒙古草原、森林和人均耕地面積居全中國第一,稀土金屬儲量居世界首位,是中國最大的草原牧區(qū)。改革開放以來,內(nèi)蒙古的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)得到了很好的發(fā)展,但是,不能因為得到發(fā)展從而忽略內(nèi)蒙古自身的發(fā)展矛盾,在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,面臨著深層次的矛盾及來自國內(nèi)外市場的壓力沖擊。內(nèi)蒙古自身應該加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的發(fā)展,不斷優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)鏈,解決一直以來遺留的歷史性問題及新的發(fā)展矛盾,從而更好地面對來自國內(nèi)外市場的沖擊。

    二、當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

    內(nèi)蒙古人均耕地面積居全中國第一,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中,主要以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主。種植業(yè)重要以生產(chǎn)糧食為主,但是現(xiàn)如今的內(nèi)蒙古,不太重視糧食的生產(chǎn),導致糧食產(chǎn)品價格高于國內(nèi)市場、質量低于國外市場,受到國內(nèi)外糧食產(chǎn)業(yè)的沖擊。畜牧業(yè)中主要以生產(chǎn)羊毛、奶類為主,內(nèi)蒙古的奶品發(fā)展在國內(nèi)一直比較穩(wěn)定,但是如今內(nèi)蒙古的龍頭產(chǎn)業(yè)伊利品牌在國內(nèi)的占有率及其低,不足4%。隨著世貿(mào)組織的加入,國內(nèi)外市場的流通,內(nèi)蒙古的毛產(chǎn)量以及品質都不如國外澳大利亞等國家的好,更多的消費者會選擇國外的毛類產(chǎn)品。國外的毛類產(chǎn)品,無論是從價格上、品質上、規(guī)模上都比內(nèi)蒙古的要低、要好、要大,這對內(nèi)蒙古來說,外國市場的流通無疑是一項巨大的挑戰(zhàn),內(nèi)蒙古競爭力也逐漸低于外國市場。

    內(nèi)蒙古資源并不少,但是由于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構的不合理,導致資源無法得到合理的利用。沒有人員的開發(fā),沒有技術的支持,內(nèi)蒙古的資源就如同蒙塵的珍珠一般,無法綻放光彩。內(nèi)蒙古大部分地區(qū),只經(jīng)營單一的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),沒有進行多種經(jīng)營,也沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,導致資源利用不充分。再加上科技的落后,生產(chǎn)的資源缺乏,沒能形成大規(guī)模的經(jīng)營,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構單一,資源得不到合理的利用,地區(qū)優(yōu)勢也無法展現(xiàn)。還有一部分地區(qū),缺少龍頭企業(yè),無法帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,只滿足日常的自產(chǎn)自足,沒有積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展想法。這些因素已經(jīng)成為制約內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。

    三、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整中出現(xiàn)的主要問題

    (一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展認識不足。當內(nèi)蒙古進行經(jīng)濟結構調(diào)整時,很多的人認為是糧食產(chǎn)量過大,從而需要減少糧食的生產(chǎn),更多的去發(fā)展林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè),從而忽略了對糧食的生產(chǎn),農(nóng)業(yè)勞動力減少,導致內(nèi)蒙古糧食產(chǎn)量少、品質低,更加忽略了農(nóng)產(chǎn)品的加工,從而引起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的萎縮。

    (二)領導人只顧當前利益不做長遠打算。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整中,領導人缺乏長遠的眼光,只顧當前經(jīng)濟結構的調(diào)整帶來的利益,沒有思慮以后農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也沒有大規(guī)模的經(jīng)營方式,難以形成產(chǎn)業(yè)鏈。有的地方只種植短期內(nèi)、成效快的農(nóng)作物,而不在乎農(nóng)業(yè)的基礎設施建設。更加片面的追求第一產(chǎn)業(yè),而不注與于第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的結合。

    (三)缺乏建設性規(guī)劃,重復建設。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整中,因沒有規(guī)劃好什么地方該做什么、該如何建設,導致建設性重復,資源沒有得到合理的利用,從而導致資源的浪費。這種浪費,在物力、財力、土地資源上都是無法彌補的。只片面的看到什么產(chǎn)業(yè)發(fā)展好就大量去引進什么產(chǎn)業(yè),沒有一點規(guī)劃性,導致單項產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量大,無法銷售,而其他產(chǎn)業(yè)一蹶不振。

    (四)不注重產(chǎn)品品質,只片面追求產(chǎn)量。在經(jīng)濟結構調(diào)整中,沒有探究內(nèi)蒙古本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在矛盾,不重視結構生產(chǎn)鏈的經(jīng)營與產(chǎn)品品種的改良,極大的降低了產(chǎn)品的質量,一味追求產(chǎn)品數(shù)量,而忽視了國內(nèi)外市場的流通性,老舊產(chǎn)業(yè)過多,無法得到調(diào)整,產(chǎn)品效益低,導致內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)無法與其他國家甚至中國其他地方競爭。

    (五)缺乏特色,盲目求進。內(nèi)蒙古地區(qū)資源眾多,但其本地沒有對自身的認識來開發(fā)資源,只追求外在而不注重改造內(nèi)在。像內(nèi)蒙古的交通、產(chǎn)業(yè)、技術、資源,很多都是老舊的但還可以利用的,但是并沒有因地制宜利用這些,反而另拓開發(fā)區(qū)。沒有利用好當?shù)靥厣Y源,沒有很好的體現(xiàn)因地制宜這一方法,更加沒有展現(xiàn)蒙古特色產(chǎn)業(yè)。

    (六)產(chǎn)業(yè)照搬,一味趨同。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整中,照搬外面的產(chǎn)業(yè),毫無自身特點,只一味的跟著別人的成功經(jīng)驗走,沒有看到自身的不符合,導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構的趨同性,造成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量過剩,無法完全銷售,從而沒有盈利,反而虧本。

    (七)沒有跟隨黨的步伐,方式簡單粗暴。主要表現(xiàn)在領導者沒有做好宣傳工作,也不做政治思想工作,沒有將黨的農(nóng)村政策更好地傳達到農(nóng)民耳中,調(diào)動不了農(nóng)民的積極性,農(nóng)民缺乏自主意識。政府領導采取強制措施,沒有注重基層民眾的想法,導致基層群眾的不理解與反抗,從而阻礙了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的調(diào)整。

    四、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整的對策

    (一)突出地區(qū)特色,因地制宜發(fā)展經(jīng)濟。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整中,做好科學的規(guī)劃,再根據(jù)規(guī)劃好的地方特色,來發(fā)展地方特色產(chǎn)品。還可以策劃與第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的結合,彌補第一產(chǎn)業(yè)上的不足,整合內(nèi)蒙古各個地方產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈,形成規(guī)?;慕?jīng)營,突出內(nèi)蒙古的地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈。

    (二)抓住關鍵環(huán)節(jié),促進經(jīng)濟結構調(diào)整。將眼光放長遠,要有面對國內(nèi)外市場挑戰(zhàn)的決心,時刻關注市場動向,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,根據(jù)市場來調(diào)整農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟結構。利用科學技術,改良產(chǎn)品品種,樹立品牌意識,依托當?shù)刭Y源,促進當?shù)仄放频膭?chuàng)建,從而帶動當?shù)氐纳a(chǎn)發(fā)展。

    結語:綜上所述,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的發(fā)展,需要依托當?shù)刭Y源環(huán)境,發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè);需要政府領導人的正確領導及發(fā)揮基層群眾的主觀能動性;還需要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,面向市場,打造品牌,從而提高內(nèi)蒙古的市場競爭力。

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