論企業(yè)工會(huì)對(duì)黨建服務(wù)質(zhì)量的提升

李慧慧 中石化石油工程建設(shè)有限公司

目前，社會(huì)生活節(jié)奏正在不斷加快，企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展，最重要的就是要適應(yīng)黨的建設(shè)提出的新要求，不斷更新管理思想。黨的基本路線要求在工作中充分發(fā)揮群眾主動(dòng)性，而企業(yè)工會(huì)組織是達(dá)成這一目標(biāo)非常有效的方式。

一、工會(huì)對(duì)黨建工作提升作用

（一）促進(jìn)溝通交流

工會(huì)作為一個(gè)基層群眾組織，與群眾聯(lián)系密切。企業(yè)的黨建工作也就是對(duì)員工的思想教育工作，工會(huì)是企業(yè)黨建工作的主要實(shí)施者，也是企業(yè)黨建工作企業(yè)和工人之間的橋梁。企業(yè)工會(huì)代表的是群眾利益，同時(shí)也為黨的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。通過工會(huì)，可以把黨的有關(guān)方針政策準(zhǔn)確迅速傳達(dá)給群眾，提高群眾政治思想。企業(yè)通過工會(huì)教育引導(dǎo)群眾參與到黨的建設(shè)中來，讓群眾積極主動(dòng)配合黨的建設(shè)，為企業(yè)開展黨建工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）保障員工權(quán)益

此外，黨的建設(shè)的目的是為人民服務(wù)，保障人民的生活與權(quán)益，維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)最基本、最重要的工作。工會(huì)會(huì)監(jiān)督企業(yè)是否按照法律、法規(guī)的要求開展工作，有權(quán)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的違規(guī)行為進(jìn)行提醒與糾正，對(duì)于相關(guān)問題敷衍了事的企業(yè)，工會(huì)可以將相關(guān)情況反饋給負(fù)責(zé)部門進(jìn)行處理。

（三）促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

工會(huì)有群眾建設(shè)職能和參與職能，這在一定程度上為企業(yè)的黨建工作提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。工會(huì)要幫助企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)道德教育，提高員工的專業(yè)技能與科學(xué)文化知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)也會(huì)吸收員工的合理反饋與建議，對(duì)黨建工作模式和內(nèi)容進(jìn)行完善和優(yōu)化，保證黨建服務(wù)高質(zhì)量。

二、企業(yè)黨建服務(wù)工作的現(xiàn)狀

企業(yè)是一個(gè)大集體，其中的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，但最根本的是企業(yè)與員工的關(guān)系，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，重新定位企業(yè)與員工的關(guān)系，讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同的積極發(fā)展，是工會(huì)工作和黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)。此外，由于一些企業(yè)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，老員工多，歷史遺留下來的問題也比較多。加上企業(yè)改革的不斷深入，比如績(jī)效工資制、定崗定編等涉及到員工的切身利益的改革，都引發(fā)了一系列新問題。

三、企業(yè)工會(huì)如何促進(jìn)黨建服務(wù)質(zhì)量的有效提升

（一）加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)地位

工會(huì)與企業(yè)黨建工作的本質(zhì)是相同的，都是維護(hù)群眾利益。工會(huì)是企業(yè)黨建工作的重要執(zhí)行者，其工作范圍非常廣泛，涉及到企業(yè)的方方面面。為了提高黨建服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)要加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)，將黨的政治理論作為企業(yè)工會(huì)開展工作的理論支撐。首先，黨的政治工作與工會(huì)工作存在一些重合部分，工會(huì)在做一些重要決定是，要向企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再實(shí)施，這樣可以保證工會(huì)工作的方向與企業(yè)黨建目標(biāo)保持一致。其次，工會(huì)要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，解決不同崗位之間的矛盾沖突，這對(duì)工會(huì)工作來說是非常重要的。

（二）強(qiáng)化工會(huì)的橋梁作用

工會(huì)是企業(yè)與員工溝通的橋梁，企業(yè)生產(chǎn)的主力軍是員工。每個(gè)員工的思想態(tài)度是不一樣的，對(duì)企業(yè)的思想態(tài)度都不一樣，工作效率也不一樣。工會(huì)要主動(dòng)了解員工的各種精神與物質(zhì)訴求，并將它們反饋給企業(yè)黨建工作人員，維護(hù)員工權(quán)益。首先，工會(huì)要加強(qiáng)各種溝通渠道的運(yùn)用，如通過召開會(huì)議交流會(huì)、座談會(huì)來了解員工的需求，收集員工對(duì)企業(yè)的意見，考慮員工的合理建議，根據(jù)員工的建議改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，提高員工在企業(yè)管理中的參與度。其次，工會(huì)還要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，功能公開企業(yè)一些廠務(wù)內(nèi)容，讓員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有個(gè)基本了解。如，工會(huì)可以建立員工代表大會(huì)制度，聽取各個(gè)崗位的員工建議，一些涉及員工切身利益的問題，如勞動(dòng)合同，工資福利等，員工代表討論后，工會(huì)要做好各項(xiàng)措施的跟蹤落實(shí)工作，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。此外，工會(huì)還應(yīng)注意關(guān)心企業(yè)員工的生活環(huán)境和工作環(huán)境，確保員工的生活環(huán)境和工作環(huán)境的安全與舒適。如果員工在實(shí)際工作中存在一些不良情緒，如壓力大，消極工作等，工會(huì)工作人員應(yīng)注意積極引導(dǎo)，并有效幫助解決員工需求。最后，工會(huì)要多多開展一些主題活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，讓員工與企業(yè)緊密連接，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。比如，對(duì)困難員工開展扶貧活動(dòng)，定期外出旅游。

（三）加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育

提升企業(yè)黨建的服務(wù)質(zhì)量，就要充分發(fā)揮工會(huì)的作用，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，從根本上調(diào)動(dòng)員工工作積極性。首先，要開展道德素質(zhì)教育，使員工對(duì)自己與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展還能促進(jìn)自身發(fā)展，讓員工各司其職，并能夠積極主動(dòng)地提高自身專業(yè)能力，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。其次，企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)工作技能培訓(xùn)，基于企業(yè)發(fā)展情況與員工工作情況，開展一些針對(duì)性的活動(dòng)，比如技能競(jìng)賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)等。

（四）規(guī)范企業(yè)工會(huì)管理

雖然很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了工會(huì)對(duì)企業(yè)黨建工作的促進(jìn)作用，并成立了工會(huì)小組，但由于缺乏規(guī)范的工會(huì)管理，工會(huì)在工作中還存在許多問題。因此，規(guī)范企業(yè)工會(huì)管理非常重要。首先，要規(guī)范企業(yè)工會(huì)的管理制度，使企業(yè)各項(xiàng)管理工作有科學(xué)合理的制度指導(dǎo)。其次，要不斷完善企業(yè)工會(huì)管理組成體系。比如，企業(yè)要設(shè)立工會(huì)主席，在工會(huì)工作中要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把握工會(huì)發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)堅(jiān)持黨的工作路線。企業(yè)工會(huì)主席和各部門的管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠敏銳洞察員工的思想狀況和生活工作情況，幫助員工解決所面臨的問題。

四、結(jié)論

綜上所述，目前社會(huì)發(fā)展迅速，黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響越來越大。工會(huì)和黨建工作的目的是一致的，都是將企業(yè)與群眾連接起來，提供更好的群眾服務(wù)。因此，企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，貫徹落實(shí)工會(huì)的各項(xiàng)工作，提升黨建服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)解決員工需求，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展。