試論如何提升住房公積金業(yè)務(wù)管理效率

尚柏宇 天津市住房公積金管理中心

前言：在社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，我國(guó)居民生活水平也在不斷提升，住房公積金的建設(shè)與發(fā)展作為當(dāng)前銀行中的重要業(yè)務(wù)，也受到越來越多的關(guān)注。隨著現(xiàn)在企業(yè)以及個(gè)體的發(fā)展，住房公積金業(yè)務(wù)辦理的規(guī)模也在不斷的增加，企業(yè)及個(gè)體對(duì)其中管理工作也提出了較多的要求。并且，在不斷發(fā)展過程中，其中存在的問題逐漸暴露出來，影響了我國(guó)住房公積金業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)住房公積金的業(yè)務(wù)管理有著重要的意義。在長(zhǎng)時(shí)間的變遷中，住房公積金的建設(shè)由傳統(tǒng)的單一模式向更加全面、完善的方向發(fā)展，作為當(dāng)前建設(shè)中的重要組成部分，信息化建設(shè)以及不斷提升其業(yè)務(wù)管理效率都成為當(dāng)前相關(guān)研究者以及管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。在我國(guó)住房公積金規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)不斷增多的過程中，如何更好的提升其管理效率，促進(jìn)其在社會(huì)中的不斷發(fā)展，對(duì)其自身乃至社會(huì)建設(shè)來說都有著重要的意義。

一、住房公積金業(yè)務(wù)管理存在的問題

我國(guó)對(duì)于住房公積金管理工作的重視歷史并不長(zhǎng)，進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)住房公積金管理工作逐漸開始形成相應(yīng)的體系，并能夠在社會(huì)發(fā)展的過程中不斷隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的住房公積金業(yè)務(wù)管理工作的開展來說，隨著管理機(jī)構(gòu)以及制度等多方面內(nèi)容的調(diào)整，其中存在的問題也逐漸增多，并逐步暴露出來，對(duì)其進(jìn)一步發(fā)展造成影響，對(duì)此，為更好的促進(jìn)我國(guó)住房公積金業(yè)務(wù)管理工作的開展，就需要加強(qiáng)對(duì)其中問題的重視與管理。就當(dāng)前我國(guó)住房公積金管理工作而言，其中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：首先是在系統(tǒng)建設(shè)方面，我國(guó)住房公積金管理中缺乏相對(duì)完善的管理系統(tǒng)，這在當(dāng)前社會(huì)飛速發(fā)展的過程中，就會(huì)導(dǎo)致落后情況的發(fā)生。缺乏完善的系統(tǒng)管理，在實(shí)際建設(shè)過程中也不能夠有效按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，這就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)住房公積金管理系統(tǒng)不能進(jìn)行不同地區(qū)之間的相互交流，僅能在本地使用，進(jìn)而導(dǎo)致管理效率的降低，對(duì)管理工作的發(fā)展造成影響；其次是針對(duì)其中的信息管理來說，缺乏相應(yīng)的規(guī)劃管理。進(jìn)行信息規(guī)劃管理是促進(jìn)當(dāng)前我國(guó)住房公積金管理工作信息化的提升，以及其自身建設(shè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容，在實(shí)際建設(shè)中，通過利用當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立完善的信息管理系統(tǒng)，并制定相應(yīng)的管理策略與規(guī)劃，結(jié)合時(shí)代發(fā)展，更好的推進(jìn)我國(guó)住房公積金的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；然后是對(duì)于住房公積金管理工作來說，有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)手段是非常重要的，但就部分地區(qū)來說，在進(jìn)行相關(guān)工作是，采用的信息化水平相對(duì)較低，不能滿足住房公積金管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，也未能充分利用相關(guān)技術(shù)。住房公積金業(yè)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)收集與整理工作是其中的重點(diǎn)，如果不能有效應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段，那么在工作效率以及質(zhì)量方面都會(huì)存在較大的差距，難以進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)整理；最后是在人才的應(yīng)用與培養(yǎng)方面，由于在不斷發(fā)展過程中，住房公積金管理工作的信息化水平得以提升，因此，相關(guān)管理人員自身素養(yǎng)也需要進(jìn)一步發(fā)展。但就部分管理中心而言，人才培養(yǎng)工作管理不完善，復(fù)合型人才不能有效滿足實(shí)際需求，進(jìn)而也就使得其在實(shí)際工作中難以進(jìn)行高效工作的開展。

二、完善策略

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的住房公積金業(yè)務(wù)管理工作的開展而言，為更好提升其管理效率，首先就應(yīng)當(dāng)在其管理制度方面給予足夠的重視。在社會(huì)不斷發(fā)展中，住房公積金管理工作的重要性也在不斷的提升，對(duì)此，相關(guān)管理人員就其中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的管理與規(guī)劃，針對(duì)其中的問題而言，仍需要作進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)制度建設(shè)是促進(jìn)我國(guó)住房公積金管理中的重要措施，在進(jìn)行管理的過程中，相關(guān)管理者可通過對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行充分調(diào)查，結(jié)合先進(jìn)信息技術(shù)建立完整的規(guī)章制度，在其網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展過程中能夠給予相應(yīng)的指導(dǎo)，不斷促進(jìn)管理工作的完善與發(fā)展。在制度建設(shè)的過程中，加強(qiáng)對(duì)體制內(nèi)人才管理制度的建設(shè)與完善也是十分重要的，加強(qiáng)人才管理制度，建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以不斷促進(jìn)人才自身素質(zhì)及技能等方面的培養(yǎng)與發(fā)展。

（二）加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)

通過建立完善的管理系統(tǒng)，也能夠在較大程度上促進(jìn)住房公積金業(yè)務(wù)管理工作的發(fā)展。住房公積金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，需要對(duì)當(dāng)前不同類型的交易進(jìn)行信息處理，并進(jìn)行有效管理，以促進(jìn)管理工作的信息化、便捷化發(fā)展。在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)定，確保其推廣的可行性，然后還應(yīng)當(dāng)充分利用先進(jìn)管理技術(shù)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作的高效開展。并且，系統(tǒng)建設(shè)還應(yīng)當(dāng)能夠與時(shí)俱進(jìn)，使得發(fā)展迅速，系統(tǒng)建設(shè)也需要能夠不斷納入新業(yè)務(wù)，從而能夠更好滿足管理工作發(fā)展要求。

結(jié)束語：綜上所述，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)住房公積金業(yè)務(wù)管理工作的開展，提升其管理效率具有重要意義，且在當(dāng)前存在問題的情況下，有效解決其中問題，進(jìn)一步完善管理，才能更好促進(jìn)住房公積金管理工作的發(fā)展。