基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會計(jì)的應(yīng)用對策分析

吳國英 廊坊市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展，我國企業(yè)經(jīng)營水平的不斷提高，企業(yè)抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，不斷的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整，尋找適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的新道路。在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展中，財(cái)務(wù)與管理會計(jì)的融合是社會發(fā)展的重要趨勢，明確財(cái)務(wù)管理會計(jì)功能，使高效的市場經(jīng)濟(jì)更具競爭力。

一、管理會計(jì)在我國企業(yè)具體應(yīng)用時(shí)存在的問題

（一）管理會計(jì)制度體系不完善

在中國經(jīng)濟(jì)市場內(nèi)，會計(jì)制度尚未建立好，會計(jì)管理教育系統(tǒng)中用于培養(yǎng)人才的知識和活動對會計(jì)核算企業(yè)的支持非常有限，在管理會計(jì)領(lǐng)域沒有相應(yīng)的法律規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部沒有相關(guān)制度管理導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作逐漸走向模糊性，企業(yè)管理的協(xié)同效應(yīng)不僅會影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和發(fā)展，還會對管理會計(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展形成一定的阻礙。

（二）企業(yè)對管理會計(jì)缺少重視

經(jīng)營管理會計(jì)的概念最近在國內(nèi)企業(yè)逐漸被接受，但由于我國的改革開放，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計(jì)也會跟隨時(shí)代一起進(jìn)步發(fā)展。因此企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)部門在財(cái)務(wù)費(fèi)用、會計(jì)、償還等方面進(jìn)行，人事、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略開發(fā)等活動中要逐漸走向管理化發(fā)展。目前在管理會計(jì)概念發(fā)展中，一些企業(yè)嚴(yán)格限制管理會計(jì)的使用與發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的基本競爭力下降。

（三）管理會計(jì)人才緊缺

管理會計(jì)的發(fā)展與實(shí)施需要專業(yè)人才進(jìn)行支撐，目前沒有高水平的培訓(xùn)材料和會計(jì)培訓(xùn)案例。因此在管理會計(jì)的發(fā)展中人才質(zhì)量問題是目前重點(diǎn)關(guān)注的問題。國內(nèi)企業(yè)只有少數(shù)無法有效提高專業(yè)水平和整體質(zhì)量的管理會計(jì)培訓(xùn)系統(tǒng)，阻礙了管理會計(jì)的發(fā)展，限制管理會計(jì)的發(fā)展等同于限制企業(yè)的發(fā)展。我國的管理部門目前對管理會計(jì)專業(yè)沒有嚴(yán)格的考試系統(tǒng)，以及專業(yè)的人才培訓(xùn)基地，因此導(dǎo)致管理會計(jì)人員的整體素質(zhì)參差不齊，不能滿足我國企業(yè)的發(fā)展需求同時(shí)也不能適應(yīng)我國企業(yè)現(xiàn)代化人才培養(yǎng)需求。

二、優(yōu)化管理會計(jì)應(yīng)用的對策分析

（一）建立健全管理會計(jì)理論體系的規(guī)章制度

在2014年，財(cái)政部原部長樓繼偉在中國總會計(jì)師協(xié)會的會議發(fā)言中明確強(qiáng)調(diào)了建立現(xiàn)代財(cái)政制度及促進(jìn)管理會計(jì)全面發(fā)展的要求，這應(yīng)當(dāng)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)落實(shí)管理會計(jì)理論體系建設(shè)的綱領(lǐng)性參考。新時(shí)期，國家在市場經(jīng)濟(jì)中的作用日益被認(rèn)識，為企業(yè)的“管理”和“服務(wù)”提供了強(qiáng)大的支持，使企業(yè)能夠優(yōu)化管理會計(jì)水平。企業(yè)應(yīng)抓住這一歷史機(jī)遇，了解管理會計(jì)對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，將管理會計(jì)部署到新的戰(zhàn)略位置，并加強(qiáng)與其他規(guī)章制度的合作，以便妥善管理。把管理會計(jì)的發(fā)展視為推動企業(yè)未來發(fā)展的重要性條件之一。

與此同時(shí)，基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集得到了正確執(zhí)行，會計(jì)基礎(chǔ)得到了改進(jìn)，財(cái)務(wù)資源得到了優(yōu)化，為會計(jì)合并提供了信息基礎(chǔ)，同時(shí)充分考慮財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間財(cái)務(wù)報(bào)告的適當(dāng)性，并簡化收集和處理流程，以確保有效的結(jié)果，將財(cái)務(wù)和管理會計(jì)進(jìn)行整合。

（二）企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對管理會計(jì)的認(rèn)識

企業(yè)高級管理層對管理會計(jì)的重要性直接影響到管理會計(jì)的引入。在這個新時(shí)代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須切斷傳統(tǒng)會計(jì)鏈，重視管理會計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施，大力推動以資源為中心的開發(fā)，以及創(chuàng)新的成本。各個方面的持續(xù)努力把管理會計(jì)真正融入企業(yè)發(fā)展中，給企業(yè)增加更多的活力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）提高管理會計(jì)相關(guān)制度可操作性

企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)營的會計(jì)理論與基本會計(jì)理論有效地結(jié)合起來，充分考慮企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營經(jīng)營、理念和經(jīng)營模式方面的實(shí)際情況。在開發(fā)會計(jì)系統(tǒng)之前構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，確保既定的會計(jì)系統(tǒng)不僅能夠規(guī)范和控制業(yè)務(wù)會計(jì)流程，還能及早檢測到所有運(yùn)營的經(jīng)營不足。通過及時(shí)有效地采取措施來解決這一問題。

（四）培養(yǎng)管理會計(jì)專業(yè)人才

目前我國大多數(shù)企業(yè)還沒有專業(yè)技術(shù)合格的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)，管理會計(jì)仍由前任財(cái)務(wù)管理提供。我國企業(yè)最好在美國和美國學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，成立由有會計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理公務(wù)員組成的管理會計(jì)協(xié)會。管理以促進(jìn)管理會計(jì)師的共同進(jìn)展，與此同時(shí)，企業(yè)必須針對管理會計(jì)方法、資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)管理、實(shí)施內(nèi)部控制系統(tǒng)以及防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，解決專業(yè)人員和管理人員之間的問題，培養(yǎng)合格的會計(jì)管理人員，確保管理會計(jì)師工作的順利運(yùn)作。

（五）加速會計(jì)人員轉(zhuǎn)型

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和管理會計(jì)合并目標(biāo)，必須有高質(zhì)量的會計(jì)人員，因此提高會計(jì)人員的質(zhì)量和企業(yè)的能力至關(guān)重要。第一，要創(chuàng)新會計(jì)人員，必須增加信息活動，以便會計(jì)師充分認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性，更好地理解會計(jì)與財(cái)務(wù)和管理之間的關(guān)系。第二，會計(jì)人員的質(zhì)量和數(shù)量同時(shí)提高，需要及時(shí)雇用高資格的員工來提高所有員工的運(yùn)營能力。第三，必須更新員工知識系統(tǒng)，根據(jù)情況明智地選擇會計(jì)工具并提供培訓(xùn)，從而提高技術(shù)和訣竅。例如，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和熟悉運(yùn)營程序，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理。第四，在管理會計(jì)的整合和價(jià)值評估中，需要開發(fā)會計(jì)師的技能，鼓勵會計(jì)師積極參與管理會計(jì)能夠識別和收集問題的活動，加速傳統(tǒng)會計(jì)人員的轉(zhuǎn)型之路。逐漸往管理會計(jì)的方向發(fā)展。

三、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一般背景下，管理會計(jì)的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)和市場不可避免的趨勢。企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注管理會計(jì)，專注于建立強(qiáng)大的管理會計(jì)體系，專注于管理會計(jì)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，充分利用對管理層發(fā)展的熱情，提高核心競爭力。在企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際過程中，企業(yè)的管理要積極進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，按照發(fā)展的特點(diǎn)，不斷提高企業(yè)的基本競爭力，重視管理會計(jì)的問題和缺陷，樹立市場地位，促進(jìn)我國企業(yè)全面發(fā)展。