企業(yè)基層員工思想政治工作存在的問題與對策分析

李孟卓 呼和浩特市煙草專賣局(公司)

隨著國企改革步伐的加快，使得員工的思想發(fā)生變化，企業(yè)需要根據(jù)這一變化進行針對性的措施，對員工的思想工作要有針對性進行，從利益入手，這是員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，這是員工關心的實際問題，對調動員工的積極性有很大作用，也可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力，在各項工作中發(fā)揮員工的主人翁作用，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。對建設思想政治方面還需要進一步探索，怎樣提高工作效率，如何在新形勢下站立腳跟，其中任重而道遠。

一、基層員工思想政治工作的重要性

在我國改革開放以來，國內企業(yè)得到了很好的發(fā)展，也出現(xiàn)了很多的困難和挑戰(zhàn)，所以對于加強國企中基層員工的思想政治工作就很重要。最開始需要提高基層員工的工作態(tài)度。好的思想教育對員工的樹立正確的價值觀念有重要意義，提高員工的愛崗精神和自身的思想認知，可以保證員工在工作中遇到問題是抱著積極的態(tài)度的去對待，提升自我綜合素養(yǎng)。而且可以幫助國企步入時代發(fā)展當中。時代不同，對于員工的思想也會有影響，這是時代發(fā)展的必然，所以國企要加強員工的思想教育，將企業(yè)于員工關系更好的融入。還可以幫助企業(yè)和員工的共同發(fā)展。員工在有效的思想教育后會明白自身發(fā)展是與政治認知息息相關的，國企的發(fā)展和個人是有著非常緊密關系的。正確的思想政治教育對改變員工不良想法作用大，可以改變員工對工作的看法和態(tài)度，促進企業(yè)和個人的共贏。

二、基層員工思想政治工作中存在的主要問題

（一）思想政治工作者重視程度不夠，能力不足

企業(yè)的基層領導干部，對思想政治工作不夠認真和重視，有著“思想政治工作對解決問題沒有起到很大作用”、“對思想政治工作抱著無所謂的態(tài)度”等思想，導致工作中出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的局面，使得工作出現(xiàn)邊緣化和弱化現(xiàn)象。所以思想政治工作者要通過新的方法和形式去進行宣傳教育，利用已有的經(jīng)驗和理論對人們進行教育、啟發(fā)、解決的各種思想問題。提高自身的認知能力，增強工作積極性。在現(xiàn)實工作中也會有思想政治和政策理論水平較低的人，掌握思想政治理論的程度較低，對思想政治工作的積極也較低。

（二）思想政治工作者在工作開展上形式單一

在對企業(yè)員工的思想教育工作是由基層黨組織進行的，基層黨支部根據(jù)以往總結的經(jīng)驗開展一系列思想教育工作，我們可以發(fā)現(xiàn)基層黨支部在“一崗雙責”的工作表現(xiàn)，可以看出員工思想是好是壞。有些基層部門的領導對員工的要求就是不出事、不逆著制度和紀律就行，不關注、不掌握員工的思想動態(tài)，只在乎員工完成任務就行，對思想一點都不在意。對一些沒有前瞻性和不強意識性的工作者，對工作的形勢進展表現(xiàn)不在意覺得自然會有上級去解決，所以導致了“單干戶”的工作表現(xiàn)。政治工作沒有自主性，盛行“等、靠、要”思想，工作任務要依靠上級分發(fā)，不會自主的結合基層實際去進行。思想政治工作的創(chuàng)新弱、形式較為單一、內容也很單調、沒有創(chuàng)新精神。所以使得思想政治工作積極性不夠。

（三）思想政治工作方法不正確，難以落實

“在思想政治工作中存在只說不做的情況”，只靠說教想做好員工的思想政治工作；在工作當中會出現(xiàn)這樣一種認知，每當員工的思想出現(xiàn)了問題之后，需要所在部門的領導去做解釋工作、而有些特殊情況對員工單純的說教是沒有效果的，可能還會因為事情處理不好，員工出現(xiàn)了逆反心理這就適得其反了。而且有些基層單位的思想政治工作體系不健全，資金缺乏，對于基礎設施的投入較少使得工作難以開展；像一些理論功底差的思想政治工作者，其的業(yè)務能力也較差，做出的工作對應的意義不同，做不能正其身，工作對象的多層次、多方面的需求無法滿足，工作形式是注重外表形式，輕視工作內容，注重工作部署，輕視工作落實。

三、思想政治工作的有效做法

（一）及時掌握基層員工思想動態(tài)

也可以關心員工的學習和生活，維護員工的合法權益，讓員工提升自己的安全感、榮譽感和責任感，在員工工作中的作用較大。對于員工的問題要及時進行解釋和引導員工積極面對。根據(jù)公司的情況去解決員工的一些需求，像對工作時間進行調整、申請困難基金等，創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)和員工之間共同發(fā)展。

（二）保證員工溝通渠道的暢通

企業(yè)可以設立內部論壇、可以設立員工的公開信箱、公開領導的聯(lián)系方法等去對員工進行建議收集，可以鼓勵員工積極表達自己的建議，對員工的批評和反對意見要正面回復并解決，做到不回避、不壓制，還要對員工積極回復從實質方面去解決問題，對員工進行思想上的解惑、精神上的減壓、心理上的減負。幫助員工認清職業(yè)中的壓力、職場競爭力、情境壓力。指導員工擁有好的心態(tài)去面對自己、他人和社會，對一些困難和榮譽要正確對待。

（三）重視精神激勵與表揚

在日常工作里基層員工與班組長、所在部門部長和部門主任的相處時間久，會在意他們對自己工作的評價，有時會因為上司一句表揚而斗志昂揚，這種表揚對員工的心理有很大的激勵作用，也可以提升員工的工作積極性。

（四）豐富員工業(yè)余文化生活

采用不同的有趣活動構建出不一樣的文化感受，員工可以在這種范圍下釋放自己的壓力。員工可以進行一些拓展活動、籃球比賽、趣味運動會、棋牌大賽等較為感興趣的文化活動，讓員工展現(xiàn)自己的特長，提升員工自身的高尚情操。

（五）堅持以人為本

企業(yè)要以員工的利益為重，要從思想政治工作中表現(xiàn)，對員工的思想政治工作要做到以員工的利益為重，對員工的服務要做到全心全意。尊重員工、理解員工、關心員工是基點，為員工要做好事、實事，員工關心的問題要密切關注，對員工要有熱情和耐心，做到為員工謀福利。

（六）以身作則，起模范帶頭作用

古語說“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”。思想政治工作的領導者，特別是那些基層崗位領導者，可以是進行教育思想政治工作的，也是被思想政治工作教育，所以，帶有雙重身份的思想政治工作者需要思想在前，付出行動也要前的想法，要帶頭去進行思想政治工作，可以得到對方的尊重，說話做事有領導力。

（七）要引導員工強化四種觀念

從事基層思想政治工作者需要改變思想進行創(chuàng)新，員工的思想需要被引到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，站在企業(yè)角度分析員工的能力、信息和愿景，采取積極的引導措施，解決員工的心理疑惑，幫助員工釋放負面情緒減輕心理壓力。要樹立愛行如家、無私奉獻的精神，提升對事業(yè)的責任感、使命感、自豪感、榮譽感。還要有建功立業(yè)的一腔熱血。還要善于學習，不論是從書本上還是實踐中學習或者向前輩學習，這些都是鍛煉自已的一種方法。還要有積極創(chuàng)新、開拓進取的擔當，堅定走在創(chuàng)新前沿，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策。還要不斷磨練自身的品行，修身養(yǎng)己，要形成守規(guī)矩、守紀律、識時務的素養(yǎng)，懷有一顆赤誠之心為基層事業(yè)做貢獻。

綜上所述，在步入信息化時代，人們在心理狀況、接受能力、欣賞水平等都會隨之改變。這就要求我們必須主動適應時代特點和員工需求，創(chuàng)新工作方法，把思想政治工作做到員工的心坎上，建設一支朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊伍和具有先進企業(yè)文化的企業(yè)。讓思想政治工作這條“生命線”、這個“傳家寶”真正在企業(yè)的發(fā)展中熠熠閃光。