廣播電視臺財務(wù)的精細(xì)化管理探析

龍潔 亳州廣播電視臺

引言：隨著我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，廣播電視行業(yè)得到了迅速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，行業(yè)壓力逐步加大，而實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理則可以幫助廣播電視臺降低節(jié)目制作成本，增加廣播電視節(jié)目收益。因此，探究廣播電視臺財務(wù)的精細(xì)化管理策略，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注的重點研究課題之一。

一、做好廣播電視臺的財務(wù)預(yù)算工作

廣播電視臺若想更好地實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理，就必須要努力做好電視臺中的財務(wù)預(yù)算工作。財務(wù)的預(yù)算管理工作主要是指單位資金在使用過程中，單位對不同階段資金進行控制與管理的模式，事前注重對單位資金進行預(yù)算評估，事中重視管理資金的詳細(xì)使用情況，事后則注重對單位資金使用的具體反饋，以此來降低由于人為主觀因素的判斷而引發(fā)不確定性的幾率，使單位資金得到更為合理的分配[1]。

廣播電視臺相關(guān)工作人員在進行財務(wù)精細(xì)化管理工作時，應(yīng)當(dāng)及時建立電視臺預(yù)算管理制度，并以此為基礎(chǔ)形成一套完整的財務(wù)精細(xì)化管理流程體系。在電視臺財務(wù)管理過程中，負(fù)責(zé)人可以向單位申請一個相對合理的資金額度范圍，以此來保證電視臺的開支在財務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)，從而實現(xiàn)事前控制廣播電視臺資金的目的。此外，在使用資金時，廣播電視臺的財務(wù)管理人員要根據(jù)預(yù)定目標(biāo)及時調(diào)節(jié)電視臺的財務(wù)活動，并在資金使用完畢以后，相關(guān)工作人員還要對其進行及時的交互和反饋工作，從而真正做好廣播電視臺財務(wù)的精細(xì)化管理工作。

二、實現(xiàn)廣播電視臺成本的精細(xì)化管理

實現(xiàn)廣播電視臺成本的精細(xì)化管理，可以在很大程度上幫助其節(jié)約運營成本，以此來提高其綜合利潤。廣播電視臺在進行成本的精細(xì)化管理工作時，負(fù)責(zé)人可以把欄目組的相關(guān)創(chuàng)新活動加到其財務(wù)成本的核算中，以此來打造自己的電視節(jié)目品牌，增強其廣播電視市場的競爭力。

此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人在進行廣播電視臺的財務(wù)精細(xì)化管理工作時，還要確保電視臺新品牌節(jié)目有足夠的資金投入，通過深入分析該廣播電視節(jié)目的優(yōu)勢與風(fēng)險，不斷優(yōu)化電視臺的成本管理方式，使其在提高品牌節(jié)目競爭力的同時，達到有效控制成本的目的，通過高品質(zhì)廣播電視節(jié)目的輸出，提高電視臺品牌節(jié)目的收視率，增加廣播電視臺的總收益，并形成廣播電視臺精細(xì)化管理工作的良性循環(huán)，進而為廣播電視臺可持續(xù)發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟成本管理基礎(chǔ)。

三、精細(xì)化管理廣播電視臺的頻道節(jié)目

精細(xì)化管理廣播電視臺的頻道節(jié)目，是電視臺進行財務(wù)精細(xì)化管理的重要策略之一。隨著近些年廣播電視臺的不斷改革與發(fā)展，觀眾對廣播電視節(jié)目的內(nèi)容需求逐漸變得多元化，廣播電視臺若想更好地進行財務(wù)精細(xì)化管理工作，就要不斷提升與調(diào)整自身電視頻道節(jié)目的專業(yè)化程度，以此來更好地滿足觀眾們多元化的觀賞水平，從而確保廣播電視臺節(jié)目編排更趨合理化，進一步提升電視臺播出的合作廣告的針對性。

此外，廣播電視臺的相關(guān)負(fù)責(zé)人還可以使用計算機大數(shù)據(jù)來分析電視節(jié)目的受眾年齡、受眾層次以及受眾購買力等，以此來科學(xué)進行廣告的投放工作。在精細(xì)化電視頻道節(jié)目的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)廣播電視臺的財務(wù)核算內(nèi)容，從而使電視臺的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更為精細(xì)的管理。當(dāng)廣播電視臺做好財務(wù)預(yù)算審核工作與電視頻道精細(xì)化管理工作后，可以安排專職人員建立一個科學(xué)的監(jiān)管系統(tǒng)，用來合理協(xié)調(diào)電視臺中財務(wù)管理、電視節(jié)目等各部門之間的工作，從而幫助廣播電視臺在實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理的同時，更好地協(xié)調(diào)電視臺的監(jiān)管、核算以及績效評定等各項工作間的關(guān)系。

四、更新廣播電視臺的節(jié)目營銷策略

廣播電視臺的可持續(xù)發(fā)展，除了需要優(yōu)質(zhì)多元的廣播電視頻道節(jié)目，更需要具有一系列適合新時代的電視節(jié)目營銷策略，以此來保證優(yōu)質(zhì)廣播電視節(jié)目得以打開銷售與傳播渠道，進一步增加節(jié)目播出的最終經(jīng)濟收益。廣播電視臺的財務(wù)精細(xì)化管理工作的進展情況也與節(jié)目本身質(zhì)量和節(jié)目營銷策略密切相關(guān)，只有具備足夠的經(jīng)濟收益支撐，廣播電視臺才得以擁有打造下一品牌節(jié)目的制作成本，財務(wù)精細(xì)化管理工作才能隨之有序地開展下去。

廣播電視臺在進行電視節(jié)目營銷工作中，必須要緊跟當(dāng)今時代大眾審美傾向以及受眾的年齡、知識層次等因素，不斷更新優(yōu)質(zhì)廣播電視節(jié)目的營銷策略，拓展?fàn)I銷渠道，增加電視臺優(yōu)質(zhì)節(jié)目在各種媒體上的曝光度，進而吸引廣告商對該節(jié)目進行投資和贊助播出，增加廣播電視臺的節(jié)目播出收益，從而為其更好地開展財務(wù)精細(xì)化管理工作提供充足的資金基礎(chǔ)。

五、提升廣播電視臺員工的綜合素質(zhì)

廣播電視臺員工的綜合素質(zhì)對電視臺財務(wù)精細(xì)化管理工作具有重要的影響作用，具有扎實的財務(wù)管理理論知識和豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，能夠最大限度提高廣播電視臺的財務(wù)精細(xì)化管理效率，從而幫助電視臺降低優(yōu)質(zhì)節(jié)目制作的成本支出，提高電視臺節(jié)目播出的最終收益。

廣播電視臺相關(guān)負(fù)責(zé)人員要定期對員工進行培訓(xùn)，聘請財務(wù)精細(xì)化管理專家到電視臺內(nèi)部進行講座，并要求相關(guān)工作人員到場學(xué)習(xí)，鼓勵員工將學(xué)習(xí)到的財務(wù)精細(xì)化管理知識主動應(yīng)用到具體的實踐中，從而進一步提高廣播電視臺中工作人員的綜合素質(zhì),為電視臺財務(wù)的精細(xì)化管理工作奠定優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)[2]。

結(jié)論：綜上所述，財務(wù)的精細(xì)管理對廣播電視臺的發(fā)展具有非常重要的影響作用。相關(guān)工作人員在進行廣播電視臺財務(wù)的精細(xì)化管理過程中，要努力做好臺里的財務(wù)預(yù)算工作，精細(xì)化管理廣播電視臺的頻道節(jié)目，不斷更新電視臺的節(jié)目營銷策略，提升臺里員工的綜合素質(zhì)，最終促進廣播電視臺更加長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。