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    市場營銷與營銷策劃的創(chuàng)新思考

    2020-07-12 11:09:23劉計柱嘉康利中國日用品有限公司
    消費導(dǎo)刊 2020年47期
    關(guān)鍵詞:營銷策劃網(wǎng)絡(luò)營銷市場營銷

    劉計柱 嘉康利(中國)日用品有限公司

    引言:隨著市場經(jīng)濟的進步,國家政策的改革,市場營銷面臨著巨大的競爭壓力。企業(yè)想要在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展下去,就需要結(jié)合市場營銷形式、企業(yè)實際經(jīng)營管理狀況和發(fā)展方向,定制科學(xué)合理的市場營銷策略,創(chuàng)新營銷策劃,這樣才能夠為企業(yè)的長足發(fā)展提供源源不斷的動力。因此,對市場營銷策劃展開創(chuàng)新思考是十分必要的。

    一、市場營銷與營銷策劃概述

    (一)市場營銷

    市場營銷是一種通過創(chuàng)造、溝通、傳播以及產(chǎn)品交換,達到為客戶、社會等提供經(jīng)濟價值目的的活動體系。通過市場營銷能夠在滿足客戶需求的同時,完成企業(yè)盈利目標(biāo),包括分析市場機會、選擇目標(biāo)市場、確定營銷策略以及營銷活動管理等幾個步驟。營銷方法包括數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、關(guān)系營銷、病毒營銷、社會營銷以及危機營銷等。在進行市場營銷的過程中,要秉持著誠實守信、利益兼顧、互惠互利以及理性和諧的原則,才能夠保持市場營銷環(huán)境的規(guī)范、安全。

    (二)營銷策劃

    營銷策劃是市場營銷當(dāng)中的術(shù)語,以企業(yè)營銷目標(biāo)為依據(jù),對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、價格、渠道等進行設(shè)計和規(guī)劃,進而實現(xiàn)市場營銷的行為。營銷策劃的核心目標(biāo)就是滿足消費者需求,并以此幫助企業(yè)盈利。在當(dāng)前企業(yè)競爭壓力如此之大的情況下,科學(xué)有效的營銷策劃,能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮中穩(wěn)定發(fā)展。市場營銷策劃具備以下特點:第一,獨特性,在市場營銷策劃中,要始終保持創(chuàng)意的獨特性,創(chuàng)意是策劃成功與否的關(guān)鍵性因素,這就要求策劃人員具備獨到的市場眼光以及豐富的策劃經(jīng)驗,以創(chuàng)新思維分析和觀察市場,尋求營銷策劃的突破點。第二,可操作性,市場營銷策劃是通過一系列計劃和管理,最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo),因此市場營銷策劃必須要具備一定的可操作性,才能夠在執(zhí)行的過程中按照營銷計劃對市場進行分析、尋求機會開展相關(guān)的營銷活動,落實市場營銷過程中的每一個環(huán)節(jié)。第三,目標(biāo)性,市場營銷策劃必須要帶有一定目標(biāo)性,在策劃過程中,要時刻以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),可通過長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合的方式,提升營銷策劃的可行性[1]。

    二、當(dāng)前市場營銷策劃中存在的問題

    (一)企業(yè)營銷觀念較為落后

    隨著經(jīng)濟和市場的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的市場營銷觀念已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)在市場營銷的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)供求不平衡、難以打開市場局面、資金周轉(zhuǎn)等問題。

    (二)市場營銷管理工作難以落實

    隨著市場營銷理論的不斷完善和健全,在市場環(huán)境如此嚴(yán)峻的情況下,很多企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到市場營銷管理工作的意義,在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,逐漸加強了對于市場營銷策劃的關(guān)注度。但是由于企業(yè)中缺乏完善、健全的市場營銷管理體制,使得營銷管理工作難以落實,甚至導(dǎo)致企業(yè)銷售環(huán)節(jié)愈發(fā)混亂,嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。另外,企業(yè)中的很多部門都沒有明確自身在市場營銷當(dāng)中的職責(zé)和任務(wù),使得企業(yè)市場營銷工作難以獲得有效的助力,單憑市場營銷部門,獨木難支,無法取得良好的營銷效果。

    (三)市場營銷手段單一

    新時期,市場營銷節(jié)奏不斷變快、迭代頻繁,很多企業(yè)為了能夠在經(jīng)濟大浪潮中分得一杯羹,在市場營銷策劃過程中,只關(guān)注眼前利益,營銷手段十分單一,通常只是采取降價、打折促銷的方式。在當(dāng)前多元化發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)資源豐富的情況之下,對市場環(huán)境、消費者需求以及產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)等方面的忽略,單一的營銷手段顯然已經(jīng)難以留住消費者,雖然打折促銷的營銷手段能夠為企業(yè)獲得短期的經(jīng)濟收入,但是卻會使得企業(yè)在激烈的市場競爭之下,逐漸暴露出自身弊端。

    (四)網(wǎng)絡(luò)營銷機制落后

    在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景之下,基于互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣等優(yōu)勢,因此很多企業(yè)在市場營銷策劃的過程中都引入了網(wǎng)絡(luò)營銷方式。但是企業(yè)從傳統(tǒng)市場營銷方式在向網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型的過程中,存在著一定的困難,企業(yè)產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷和新營銷模式無縫對接的過程中,網(wǎng)絡(luò)營銷人才的稀缺,企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識層次較淺,營銷策略單一等都是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中必然要面對的問題[2]。

    三、市場營銷與營銷策劃的創(chuàng)新措施

    在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,市場營銷策劃有著重要的意義和作用,它不僅關(guān)乎著企業(yè)的營銷業(yè)績,對于企業(yè)中短期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)也有著決定性的作用??茖W(xué)有效的市場營銷策劃,能夠進一步提升企業(yè)競爭力,幫助企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展下去。基于對當(dāng)前市場營銷策劃中存在的問題分析之后,提出以下創(chuàng)新措施。

    (一)創(chuàng)新市場營銷觀念

    市場營銷理論是從上世紀(jì)開始逐漸發(fā)展起來的,隨著市場環(huán)境的不斷變化,市場營銷理論也在不斷的完善和更新,研究體系日益健全,逐漸擴大。通過對以往市場營銷經(jīng)驗的分析和總結(jié),不難發(fā)現(xiàn),不同時期的經(jīng)濟、市場環(huán)境下,市場營銷理論和觀念都會隨著經(jīng)濟的發(fā)展和當(dāng)前市場環(huán)境發(fā)生一定程度上的變革,才能夠更好的幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展,助力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。因此,在新市場環(huán)境下,企業(yè)想要在經(jīng)濟洪流中占有一席之地,就必須要創(chuàng)新當(dāng)前的市場營銷觀念,更新營銷策劃理論。

    市場營銷觀念的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一,向企業(yè)內(nèi)部全體工作人員傳播市場營銷理論,使得每一位員工都能夠意識到新時期下,市場營銷觀念所需要發(fā)生的改變和創(chuàng)新,幫助每一位員工意識到企業(yè)市場營銷并不是依靠單一部門就能夠完成的,需要明確每個部門、每個崗位職級的員工在企業(yè)市場營銷當(dāng)中的作用和職責(zé),加強各部門之間的溝通協(xié)作,著重提升溝通效率,不僅能夠提升企業(yè)管理水平,還能夠進一步提升企業(yè)市場營銷工作的效率,加強企業(yè)市場應(yīng)變能力、銷售速度以及客戶滿意度。第二,創(chuàng)新營銷渠道,在新市場環(huán)境下,企業(yè)需要積極創(chuàng)新營銷渠道,將橫向渠道與縱向渠道有機的結(jié)合在一起,通過對客戶消費水平、消費習(xí)慣等方面的分析,建立穩(wěn)定的營銷渠道,提升市場營銷效率,提升產(chǎn)品推廣效果。第三,積極開發(fā)新市場,在市場競爭壓力如此之大的情況下,企業(yè)需要具備創(chuàng)新思維,僅僅依靠傳統(tǒng)市場是難以維系企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,需要借助技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新等等,不斷滿足用戶需求,完成市場開發(fā)。合理的另辟蹊徑不僅能夠防止企業(yè)慘遭淘汰,還能幫助企業(yè)建立獨特的自身優(yōu)勢。

    (二)健全營銷管理體制

    在企業(yè)市場營銷策劃管理的過程中,為確保企業(yè)市場營銷活動順利有效地進行下去,企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前市場情況、企業(yè)實際發(fā)現(xiàn)情況以及企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略等,制定科學(xué)有效的營銷管理機制,通過企業(yè)內(nèi)部中各個部門、團隊的協(xié)同工作,提升市場營銷工作的效率,確保營銷策劃的有效性。

    企業(yè)市場營銷管理機制的完善和建立需要從以下幾個方面入手。第一,建立企業(yè)內(nèi)部市場營銷協(xié)同機制,明確企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同崗位在市場營銷當(dāng)中的任務(wù)和職責(zé),提升企業(yè)內(nèi)部市場營銷工作的執(zhí)行效率。第二,明確營銷策略和營銷方案之間的關(guān)系,推動二者的有機結(jié)合,確保營銷方案能夠符合營銷策略的要求和方向,保證營銷方案的可行性和目標(biāo)一致性。第三,制定營銷方案審核機制,營銷方案的審核不僅僅需要營銷部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的審批,在執(zhí)行方案之前,還需要企業(yè)中其他相關(guān)部門對營銷方案進行審閱,從不同角度提出疑問,營銷部門需要對相關(guān)問題進行討論、分析和解答,以此提高方案執(zhí)行的成功率。第四,加強營銷管理政策制定部門和相關(guān)執(zhí)行部門之間的溝通和聯(lián)動,還需要增加二者考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)項目的聯(lián)動性,以此提升政策制定的科學(xué)性、合理性,以及企業(yè)員工的工作積極性。第五,建立相應(yīng)激勵機制,除了經(jīng)濟福利等物質(zhì)方面的激勵,企業(yè)還需要適當(dāng)?shù)貙T工進行精神方面的激勵,例如,組織員工感興趣的團建活動,為企業(yè)員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會等等,不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情,還能夠提升其業(yè)務(wù)水平,有助于企業(yè)更好的發(fā)展[3]。

    (三)豐富市場營銷手段

    在新時期,不僅市場環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,人們的消費習(xí)慣、消費水平也在不斷變化之中,信息時代背景之下,快餐式信息充斥著人們的視野和生活,傳統(tǒng)單一的營銷手段和方式難以滿足客戶需求,因此豐富市場營銷手段是企業(yè)在發(fā)展過程中的必然選擇。

    一方面,企業(yè)在市場營銷策劃的過程中,需要根據(jù)客戶需求和特點提供精準(zhǔn)的,具備一定個性化特征的服務(wù),以此提升消費者的購物體驗和滿意度:第一,企業(yè)在營銷的過程中,需要能夠靈活適應(yīng)當(dāng)前多變的支付方式,支付寶、微信等手機三方支付已經(jīng)逐漸取代了現(xiàn)金支付以及銀行卡支付方式;第二,在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺蓬勃發(fā)展的時期,企業(yè)也需要開辟線上營銷,為客戶提供線上咨詢、下單等一系列服務(wù);第三,網(wǎng)絡(luò)時代,使得客戶在消費時更加謹(jǐn)慎,對此,企業(yè)需要向客戶展示產(chǎn)品信息以及運輸狀態(tài)等,增加用戶對企業(yè)的信任度;第四,提供個性化服務(wù),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平不斷提升,當(dāng)前市場環(huán)境下,更加講求個性化服務(wù),企業(yè)需要針對客戶的實際需求進行個性化的營銷服務(wù),需要先采集客戶的有效信息和消費需求,然后有針對性地進行營銷策劃。

    另一方面,企業(yè)需要通過建立品牌形象,提升企業(yè)競爭力。首先,在內(nèi)部幫助員工樹立品牌意識,提升品牌建立效率;其次,加強對市場的分析和調(diào)研,根據(jù)受眾人群和消費者實際需求,制定品牌戰(zhàn)略,建立企業(yè)品牌形象,并以此為基礎(chǔ),進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,豐富產(chǎn)品種類,滿足更多消費者需求;最后,積極進行品牌推廣營銷,通過多種渠道、多種方式進行品牌營銷,強化品牌形象。

    (四)更新網(wǎng)絡(luò)營銷機制

    隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前市場營銷策劃已經(jīng)不僅僅局限于線下營銷,企業(yè)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷的運用,強化網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,制定網(wǎng)絡(luò)營銷機制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在市場營銷方面的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)營銷機制主要包括三個步驟:第一,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行用戶信息采集,通過對客戶網(wǎng)絡(luò)信息的收集和整理,了解消費者的購物喜好、傾向。第二,建立網(wǎng)上營銷渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體平臺等與客戶建立聯(lián)系,解答客戶疑問,為客戶提供一對一服務(wù),提升客戶消費體驗。第三,建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲、銷售進行集成化管理,強化企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)動和信息共享,提升產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程的效率,提升客戶滿意度,強化客戶與企業(yè)之間的粘度[4]。

    結(jié)束語:綜上所述,創(chuàng)新市場營銷策劃,要在操作性、全局性、經(jīng)濟性等原則的基礎(chǔ)上展開,通過創(chuàng)新市場營銷觀念、健全營銷管理體制、豐富市場營銷手段以及更新網(wǎng)絡(luò)營銷機制等方面落實營銷策劃的創(chuàng)新。相信在企業(yè)對市場營銷策劃的不斷研究和強化管理之下,企業(yè)將會制定出符合自身發(fā)展和經(jīng)營狀況的新型營銷策劃方案,增強企業(yè)競爭力。

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