淺談企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)與發(fā)展

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一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的意義

《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》將加強知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的培養(yǎng)和建設列為重點戰(zhàn)略措施之一，為知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)與隊伍建設指明了方向并明確了要求。國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效深入實施的關(guān)鍵因素在于知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的培育，我國復合應用型知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的嚴重缺失，已經(jīng)成為制約知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本原因。重視并實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)化能夠有效推進知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的培養(yǎng)進程，有利于建設一支能夠滿足創(chuàng)新發(fā)展需要的數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才隊伍；更有利于培養(yǎng)一批創(chuàng)新意識強、維權(quán)能力好、國際規(guī)則清和相關(guān)專業(yè)知識豐富的高層次、復合型人才。這也是實施知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略、加快創(chuàng)新型國家建設步伐的人才保證和智力支撐的根基，所以實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)化與復合型知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)是互動的推進關(guān)系。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才需要具備的能力與素質(zhì)

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才作為推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵要素，一方面其承擔的重大使命決定了其本身需要具備的素質(zhì)與能力，另一方面知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)本身也涵蓋技術(shù)、法律、經(jīng)濟、管理等諸多領域，對于知識產(chǎn)權(quán)人才的素質(zhì)與能力提出了較高要求。參照知識產(chǎn)權(quán)工作杰出企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)與發(fā)展模式，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才需要具備如下能力與素質(zhì)：一是要具有戰(zhàn)略視野；二是熟悉相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；三是熟悉企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務面臨的內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)是瞄準企業(yè)的產(chǎn)品與業(yè)務進行覆蓋的，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才要對企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務的技術(shù)與商務信息有充分了解，同時對相關(guān)的市場競爭狀況有全面認識；四是要對知識產(chǎn)權(quán)外部資源有全面掌握，即對于企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品與業(yè)務的知識產(chǎn)權(quán)外部資源分布了然于胸，這樣既能預判企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)風險并做好預防措施，又能在企業(yè)遭遇糾紛時知曉可能爭取支援的外部力量；五是要具備很強的學習能力與溝通能力，知識產(chǎn)權(quán)覆蓋面非常大且與新技術(shù)、新業(yè)務緊密相關(guān)，需要知識產(chǎn)權(quán)人才快速學習新知識并將技術(shù)與法律、經(jīng)濟、管理充分融合，同時對內(nèi)要與各板塊保持緊密溝通，了解各板塊與知識產(chǎn)權(quán)的交匯點，對外要與產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)圍繞知識產(chǎn)權(quán)進行合作；六是知識產(chǎn)權(quán)人才需要有主動引領的意識與能力，知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)階段在許多企業(yè)處于初級階段，很多工作需要主動拓展局面，如果一味地“等、靠、要”，很難整合資源獲取突破。

三、推進知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)隊伍建設

知識產(chǎn)權(quán)涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多個維度，與之相對應，專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)人才彌足珍貴。企業(yè)要構(gòu)建管用的知識產(chǎn)權(quán)安全體系，無論是防御、識別還是應對，最終得依靠專業(yè)化的人才隊伍。

企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)隊伍建設需要注意幾點：（1）要為知識產(chǎn)權(quán)人才構(gòu)建完善的職業(yè)發(fā)展體系。目前很多企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)人員定位為流程性工作人員，而忽視了其工作需要進行大量的情報分析與策略制定，是實實在在的智力密集型、知識復合型職業(yè)。這在一定程度上弱化了知識產(chǎn)權(quán)人員在企業(yè)中的地位。要拓寬視野、以戰(zhàn)練兵，學習業(yè)界先進企業(yè)的做法，將知識產(chǎn)權(quán)人才充實到研發(fā)、市場、法律、采購等多個環(huán)節(jié)，使其有施展才華之舞臺、有發(fā)揮作用之空間。以華為為例，每條產(chǎn)品線都有知識產(chǎn)權(quán)人才為其保駕護航。（2）要為知識產(chǎn)權(quán)人才提升話語權(quán)構(gòu)筑制度保障。企業(yè)的重要環(huán)節(jié)需要經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)風險識別，企業(yè)的重要決策要有知識產(chǎn)權(quán)人員參與。（3）要為知識產(chǎn)權(quán)人才提供組織保障。有條件的企業(yè)要建設知識產(chǎn)權(quán)部門，將知識產(chǎn)權(quán)工作統(tǒng)一歸口管理，促進知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化，同時通過組織體系實施能力提升。（4）要通過擴大對外交流與合作，拓展知識產(chǎn)權(quán)人才的專業(yè)視野。目前很多行業(yè)協(xié)會、標準組織都設有知識產(chǎn)權(quán)小組，參加這些行業(yè)組織既有利于了解行業(yè)發(fā)展的最新趨勢與知識產(chǎn)權(quán)分布，也有利于以知識產(chǎn)權(quán)為橋梁促成產(chǎn)業(yè)鏈合作。（5）要重視知識產(chǎn)權(quán)人才的選拔與培養(yǎng)。從業(yè)務部門選拔那些技術(shù)功底扎實、對知識產(chǎn)權(quán)感興趣的員工納入知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍，與高等院校、知識產(chǎn)權(quán)研究機構(gòu)、律師事務所等合作進行知識產(chǎn)權(quán)人才培訓，同時通過具體的項目練兵提升實務操作能力。（6）要鼓勵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才通過學習與實踐獲取職業(yè)資格認證，提升專業(yè)水準。在行業(yè)建立專業(yè)標簽，諸如專利代理師、律師等職業(yè)資格認證。

結(jié)束語：處于行業(yè)領頭羊位置的企業(yè)對于核心知識產(chǎn)權(quán)的掌控力度往往較其他企業(yè)強大，要求企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作具備相應的支撐水準，折射到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才身上便是更高的行業(yè)視野、專業(yè)知識、拓展能力。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才的進階之路與所在企業(yè)在行業(yè)的位置緊密相關(guān)，這種相關(guān)度會加速或延遲其成長速度。在以自主掌控核心技術(shù)為要務的高質(zhì)量發(fā)展之路上，必然需要進一步加大對自主創(chuàng)新成果的保護、激勵與應用，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才作為保護創(chuàng)新、支撐創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的中堅力量，必然在新時代的驚濤拍岸中開啟更為精彩的職業(yè)航程。