化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)研究

吳海龍

摘 要：化工機(jī)械是任何一個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)都必須的重要設(shè)備，要想確保化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定、持久、有序化開展，就必須保證化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，化工機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作就顯得尤為重要。本文以化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)為研究對(duì)象，通過對(duì)化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)重要性的概述，深入探究了企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)中存在的問題，希望能夠借助以下研究在理論研究層面為企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與管理工作提出更多極具建設(shè)性的意見和建議。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備;日常管理;維護(hù);措施

1 化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)的重要性

化工企業(yè)開展生產(chǎn)工作，就必須依賴于化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說，化工機(jī)械設(shè)備是最為重要的生產(chǎn)資本。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，化工機(jī)械設(shè)備越來(lái)越精密，在提升了化工企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時(shí)，對(duì)于日常的管理與維護(hù)也提出了更高的要求?；C(jī)械設(shè)備之所以要進(jìn)行日常管理與維護(hù)，主要出于兩個(gè)方面的原因：一是化工機(jī)械設(shè)備在日常的運(yùn)行中，會(huì)自然地產(chǎn)生磨損、老化。一旦設(shè)備的老舊影響到正常的運(yùn)行，就無(wú)法再繼續(xù)用于生產(chǎn)。二是化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中，有可能會(huì)由于客觀或者人為的因素產(chǎn)生故障，故障的發(fā)生，有可能損壞設(shè)備或者帶來(lái)安全隱患，因此，也必須要進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)和維修。

2 化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)存在的問題

2.1 化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)制度不夠完善

在化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率是很高的，而一旦出現(xiàn)故障，再進(jìn)行維修就會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，也就會(huì)對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)不利的影響。因此，必須要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理和維護(hù)，運(yùn)用更為完善的管理與維護(hù)制度，來(lái)規(guī)范化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，從而減少發(fā)生故障的可能性，讓化工機(jī)械設(shè)備能夠一直保持正常的運(yùn)行。然而，從目前化工企業(yè)的管理制度來(lái)看，對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)方面的制度還不夠完善，未能對(duì)日常的管理與維護(hù)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，并且現(xiàn)存的一些制度較為落后，而化工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)隨著科學(xué)技術(shù)的提升進(jìn)行了更新?lián)Q代，落后的制度與當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況不符，也就無(wú)法對(duì)日常的管理與維護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。

2.2 化工機(jī)械設(shè)備日常管理模式落后

隨著時(shí)代的進(jìn)步，化工企業(yè)的生產(chǎn)模式在不斷地優(yōu)化調(diào)整，化工機(jī)械設(shè)備也在快速地更新?lián)Q代。相對(duì)應(yīng)的，化工機(jī)械設(shè)備的日常管理模式也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。然而，當(dāng)前化工企業(yè)中存在的一種普遍現(xiàn)象，就是為了提高生產(chǎn)效率，投入了大量的資金，進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的升級(jí)和更新，但是，日常管理還停留在傳統(tǒng)的模式上。一方面，企業(yè)管理者認(rèn)為大多數(shù)情況下，日常的管理和檢測(cè)，都未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，設(shè)備的維護(hù)工作提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而為了經(jīng)濟(jì)利益，就減少了設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)的頻次。另一方面，當(dāng)前所使用的管理和維護(hù)方法，依舊是針對(duì)那些老舊設(shè)備的方法，并未能隨著設(shè)備的更新進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化，因此，一些管理和維護(hù)的方法，對(duì)于目前的設(shè)備并不適用，嚴(yán)重影響了日常管理和維護(hù)工作的正常開展。

2.3 化工機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)技術(shù)人員的素質(zhì)不高

部分化工企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本，在招聘化工機(jī)械設(shè)備維修工作人員時(shí)，門檻設(shè)置較低，這些工作人員進(jìn)入企業(yè)之后，由于自身并不具備相應(yīng)的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，很多情況下，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備存在故障，也就無(wú)法采取合理的方案進(jìn)行維修和處理。另外，化工機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度非?？欤⑶壹夹g(shù)含量越來(lái)越高，維修工作人員必須及時(shí)地學(xué)習(xí)并掌握相應(yīng)的工作原理，并且將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，才能應(yīng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障問題。

3 化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)的優(yōu)化措施

3.1 完善化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)相關(guān)制度

化工企業(yè)管理制度的確立和完善，能夠?qū)T工的崗位工作實(shí)操構(gòu)成重要的約束作用，促使其工作的規(guī)范化開展。這對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升而言是極為重要和關(guān)鍵的。因此，我們要想促使化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)達(dá)到更好的效果，就必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際情況積極建立一套完善的生產(chǎn)管理制度。具體來(lái)講，化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)制度的完善需要從以下幾個(gè)方面入手：一是，要建立完善的工作責(zé)任制，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)崗位工作具體權(quán)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行明確，在確保人盡其責(zé)的基礎(chǔ)上，保障工作效能的發(fā)揮。二是，要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)相關(guān)操作規(guī)范，讓設(shè)備維護(hù)工作人員能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范細(xì)則，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的檢修和維護(hù)。

3.2 優(yōu)化化工機(jī)械設(shè)備日常管理模式

受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，目前，我國(guó)很多化工企業(yè)所采取的管理模式，依舊是傳統(tǒng)落后的形式，在這種管理模式之下，管理工作主要依賴于政府的手段，而企業(yè)本身缺乏管理自主性。然而，在當(dāng)前我國(guó)采取特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大背景之下，政府的管理力度逐漸地被弱化，企業(yè)的日常管理主要依靠企業(yè)自身的力量。但很多企業(yè)還未能從過去的管理模式中走出來(lái)，習(xí)慣于以往的管理方式，不愿意主動(dòng)地進(jìn)行改變，還未能實(shí)現(xiàn)日常管理模式的優(yōu)化。為了改變這種現(xiàn)狀，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備日常管理模式優(yōu)化的重要性，并且結(jié)合當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備日常管理和維護(hù)的實(shí)際情況，制定更為合理的管理方案。

3.3 建立化工機(jī)械設(shè)備故障報(bào)警機(jī)制

一套科學(xué)完整的故障報(bào)警機(jī)制，是化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)所必須的基礎(chǔ)，是保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作正常開展的保障。無(wú)論化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)多么縝密，總難免會(huì)出現(xiàn)意料之外的故障，為了避免設(shè)備故障為化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)更大的影響，就必須要建立故障報(bào)警機(jī)制。通過報(bào)警機(jī)制，能夠運(yùn)用一套自動(dòng)化的程序來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障的可能性，從而讓設(shè)備維修人員及時(shí)地進(jìn)行檢修。

3.4 化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)的具體手段

一是要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，能夠有效地減輕設(shè)備在運(yùn)行期間所造成的磨損，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，避免由于設(shè)備磨損而影響生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。二是要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行防腐管理。在化工生產(chǎn)的過程中，無(wú)論是原材料還是生產(chǎn)出的產(chǎn)品或者副產(chǎn)物，都有可能帶有極強(qiáng)的腐蝕性，如果設(shè)備的防腐蝕管理不到位，就會(huì)造成設(shè)備受到嚴(yán)重的腐蝕，從而損壞設(shè)備。因此，要根據(jù)具體的生產(chǎn)過程，制定科學(xué)、可行的防腐管理方案，保護(hù)設(shè)備不被腐蝕。三是要加強(qiáng)零件的保養(yǎng)和更新。對(duì)于那些已經(jīng)磨損或者陳舊的零件，要及時(shí)地進(jìn)行處理和更換，從而保證整個(gè)化工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，同行業(yè)之間各化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。而化工機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)，是保障企業(yè)正常生產(chǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的必要手段?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題，并且運(yùn)用更為有效的手段加強(qiáng)管理與維護(hù)，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高化工生產(chǎn)的效率，從根本上提升企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)自身的不斷發(fā)展，在化工行業(yè)中占據(jù)更為有利的地位。在未來(lái)的工作中，化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的重視，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況制定最優(yōu)的設(shè)備管理與維護(hù)策略，以此來(lái)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確?；て髽I(yè)日常生產(chǎn)工作的開展。

參考文獻(xiàn)：

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