論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策

陳新亮

摘 要 為了促進(jìn)城市化事業(yè)以及我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，要求對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。因此文章闡述建筑工程項(xiàng)目管理的意義，分析影響建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)因素，分析建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐要點(diǎn)，以期為我國的建筑工程質(zhì)量控制管理提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目管理;實(shí)踐要點(diǎn)

引言

建筑工程在我國城市化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。在我國的經(jīng)濟(jì)體系中建筑工程始終是一項(xiàng)非常重要的組成部分，對(duì)人民群眾的生產(chǎn)生活具有極為重要的影響。因此提高建筑工程質(zhì)量就成為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，如果建筑工程質(zhì)量存在缺陷，將會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)問題，對(duì)我國的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生消極、負(fù)面作用。所以明確建筑工程項(xiàng)目管理的意義、探究建筑工程項(xiàng)目管理的因素、分析其實(shí)踐要點(diǎn)是十分重要的。

1建筑工程施工管理過程中存在的主要問題

首先是安全問題。建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，雖然對(duì)安全問題的重視程度越來越高，但是仍然有很多安全問題存在。發(fā)生安全問題的主要原因包括：建筑工程施工中，傳統(tǒng)的管理模式與管理方法無法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求;建筑施工企業(yè)的文明施工、安全生產(chǎn)的意識(shí)不足，相關(guān)責(zé)任制度與生產(chǎn)體系不夠完善;有關(guān)安全建設(shè)的資金投入不到位，無法根據(jù)市場(chǎng)要求配備高質(zhì)量的安全設(shè)備，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全措施與安全技術(shù)存在比較大的缺陷。比如，安全設(shè)備的搭建不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工安全資料不全面以及施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施建設(shè)不全等。其次是成本管理問題。在建筑項(xiàng)目的施工過程中，成本管理通常貫穿與施工全過程中，但是因?yàn)槎喾N因素的影響，導(dǎo)致很多施工環(huán)節(jié)的成本管理出現(xiàn)問題。首先是評(píng)估環(huán)節(jié)。評(píng)估的主要目的是通過有效的評(píng)估手段，制定合理的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，而后計(jì)算出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將此作為簽訂合同的依據(jù)。但是在實(shí)際的過程中，往往因?yàn)樵u(píng)估依據(jù)參考性比較低，或者是評(píng)估方法、評(píng)估思路不正確等原因的影響，甚至有一些評(píng)估方法還違反了國家的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，從而以損壞國家與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益為前提，為企業(yè)獲取更多的價(jià)值回報(bào)。其次是施工環(huán)節(jié)。施工環(huán)節(jié)是整個(gè)成本管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在施工環(huán)節(jié)中，經(jīng)常存在項(xiàng)目成本核算不夠準(zhǔn)確、相關(guān)制度建設(shè)不夠完善或者是制度落實(shí)不夠到位、執(zhí)行力不夠等因素的影響，導(dǎo)致成本管理無法發(fā)揮真正的作用和價(jià)值。最后是竣工環(huán)節(jié)。有一部分建筑工程項(xiàng)目在竣工環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)拖延的情況，導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核，同時(shí)因?yàn)槿狈τ行У募s束制度與激勵(lì)制度，很多獎(jiǎng)懲措施也無法落實(shí)，從而降低了員工工作的積極性，非常不利于成本管理制度的實(shí)施。

2建施工項(xiàng)目部安全管理的對(duì)策

2.1 資料整理和項(xiàng)目管理

如果無法做到對(duì)相應(yīng)的資料項(xiàng)目進(jìn)行管理，可能會(huì)導(dǎo)致由于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況的不了解而致使做出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃，進(jìn)而給建設(shè)單位帶來不必要的損失。這就要求在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際變動(dòng)做好之后的規(guī)劃工作，通過對(duì)可能涉及的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，確保安全建筑工程的進(jìn)行。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見證取樣檢測(cè);檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告填寫、簽章外，根據(jù)施工的要求安排相應(yīng)的設(shè)備，保證施工的安全，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測(cè)專用章[1]。

2.2 構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建設(shè)都需要制定一套合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，如今國內(nèi)通行的施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)為ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，以該標(biāo)準(zhǔn)為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面具備著很好的指導(dǎo)意義。當(dāng)建筑工程施工啟動(dòng)之前，需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量等指標(biāo)在內(nèi)的管理機(jī)制。由承包商負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、造價(jià)控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)不同領(lǐng)域的管理[2]。另外，該施工管理機(jī)制和管理小組的主要任務(wù)，還包括協(xié)調(diào)各方面工作，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，提高人力資源、技術(shù)資源利用率，減少材料浪費(fèi)，降低施工成本，提高施工效益。

2.3 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如，通過人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的門禁系統(tǒng)，對(duì)施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理，通過分?jǐn)?shù)制度來約束施工人員行為，對(duì)違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督;在現(xiàn)場(chǎng)配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理效率;通過施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評(píng)估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估與檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學(xué)處理的同時(shí)優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

2.4 協(xié)同管理的應(yīng)用

首先是借助BIM技術(shù)協(xié)同管理增強(qiáng)建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)就我國目前的建筑行業(yè)施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)及管理制度方面的情況看，與其他發(fā)達(dá)國家相比還存在著很大的差距，但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國的建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工管理，以及質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。BIM技術(shù)目前由于其可視性、模擬性及協(xié)調(diào)性的突出特點(diǎn)而得到了建筑行業(yè)的廣泛使用。通過BIM技術(shù)進(jìn)行建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的立體建模能夠?qū)崿F(xiàn)將整個(gè)建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)圖紙及安全管理因素進(jìn)行可視化的展示，一方面施工人員可以通過三維立體模型進(jìn)行建筑項(xiàng)目的全面掌握，同時(shí)還能夠根據(jù)模型進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)做到進(jìn)一步的理解，另一方面還能夠通過加入時(shí)間的概念使三維立體模型實(shí)現(xiàn)四維模型的應(yīng)用，為安全管理風(fēng)險(xiǎn)因素提供了極大的精確性支持。特別是建筑項(xiàng)目的施工過程中利用協(xié)同管理BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的施工協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作。

3結(jié)束語

社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)人類生存和文明延續(xù)的體現(xiàn)，隨著人們思想的轉(zhuǎn)變和國家的建設(shè)，建筑項(xiàng)目管理也會(huì)受到更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)在管理理念和管理模式上也一定會(huì)不斷創(chuàng)新，這也是對(duì)時(shí)代發(fā)展特性的詮釋。

參考文獻(xiàn)

[1] 薛陽峰.淺談市政工程施工階段項(xiàng)目管理的措施[J].裝飾裝修天地，2018（21）：117.

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