建筑工程造價(jià)管理創(chuàng)新分析

熊瑋 韋幫軍

摘 要 工程造價(jià)管理與控制是現(xiàn)代建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程造價(jià)管理與控制的作用能否得到充分發(fā)揮，對(duì)建筑工程項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有著很大的影響。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià);管理創(chuàng)新

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑的數(shù)量和規(guī)模不斷地增多，為此，建筑為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益就需要重視工程造價(jià)控制的重要性和必要性，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工過程，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，促進(jìn)著施工的順序開展[1]。

1工程造價(jià)的基本定義

工程造價(jià)作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，從不同的定義角度出發(fā)，其具體含義也有所不同，具體如表1所示。

2工程造價(jià)管理要點(diǎn)

（1）評(píng)價(jià)。工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資收益、投資合理性、總投資成效的重要手段，需工程造價(jià)重視評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)管理保障工程具備獲利能力、償貸能力，同時(shí)針對(duì)建筑企業(yè)綜合管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，使工程造價(jià)管理質(zhì)量得以提高。

（2）調(diào)控。國家針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、建筑規(guī)模能夠進(jìn)行宏觀調(diào)控，針對(duì)政府在建項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，為此需發(fā)揮工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)杠桿效用，針對(duì)工程建設(shè)中建筑規(guī)模、物資消耗水平、投資方向等要素進(jìn)行管控，使工程造價(jià)管理更富成效，支持國家進(jìn)行宏觀調(diào)控。

（3）預(yù)測。建筑商、投資者需針對(duì)擬建工程做好概預(yù)算工作，工程造價(jià)預(yù)先測算結(jié)果一方面可作為控制造價(jià)、籌措資金依據(jù)，另一方面可以作為投標(biāo)決策依據(jù)，使投標(biāo)價(jià)格更為合理，繼而提高其成本管理質(zhì)量，在緊抓“預(yù)測”管理要點(diǎn)前提下幫助建筑單位規(guī)避承建風(fēng)險(xiǎn)，為提高工程管理綜合質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（4）控制。工程造價(jià)管理一方面體現(xiàn)在投資控制層面，在工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)以造價(jià)評(píng)估結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行控制，確保涉及成本投入各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)算合規(guī)、投入合理，針對(duì)造價(jià)流程進(jìn)行多層次、全過程控制，同時(shí)針對(duì)勞務(wù)、商品成本進(jìn)行控制，避免工程建設(shè)成本超出預(yù)期，繼而在工程造價(jià)管理進(jìn)程中提高綜合效益[2]。

3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理的措施

3.1 改變造價(jià)模式，強(qiáng)化意識(shí)

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理控制模式和觀念已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在此種情況下，就必須采取有力措施來增強(qiáng)建筑工程造價(jià)的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，改變原有的工程造價(jià)管理模式。為了使工程造價(jià)管理與控制模式及理念適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須創(chuàng)造出公平競爭的有序環(huán)境，就要對(duì)原有工程造價(jià)管理與控制中的價(jià)格體系、價(jià)格管理方式等各方面進(jìn)行改革。

3.2 加大工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)力度

施工單位應(yīng)定期組織工程造價(jià)管理人員學(xué)習(xí)新思想、新技術(shù)、新舉措，為提升其創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、管理等能力奠定基礎(chǔ)。例如，工程造價(jià)管理人員可應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)，將施工設(shè)計(jì)、采購、現(xiàn)場管理、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息歸入工程造價(jià)管理檔案，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)予以分析。

3.3 重點(diǎn)控制建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)

設(shè)計(jì)階段應(yīng)該是對(duì)工程造價(jià)影響最大的階段。雖然投資決策階段對(duì)工程造價(jià)管理的影響也非常大，但是投資決策是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，在項(xiàng)目投資決策完成后，設(shè)計(jì)階段無疑就成了影響工程造價(jià)管理的至關(guān)重要的階段。相關(guān)工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作過程中，首先要兼顧整體，其次要兼顧其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)建筑工程開始到結(jié)束過程所支出的整體費(fèi)用中占據(jù)了不到1%的比例，但是它對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理影響比重則可以占到75%的比例，所以其重要性不言而喻。所以，建筑工程造價(jià)管理與控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在設(shè)計(jì)階段，具體實(shí)施辦法有以下幾個(gè)方面：首先設(shè)計(jì)工作應(yīng)安排工程造價(jià)人員提供工程設(shè)計(jì)概預(yù)算的技術(shù)支撐，利用成功的設(shè)計(jì)造價(jià)控制的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來指導(dǎo)設(shè)計(jì)，可以按照工程的結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等專業(yè)劃分不同的模塊進(jìn)行概預(yù)算分析;其次要選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，采納科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位無疑是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)最重要的方面;再次是要做好圖紙會(huì)審工作，在施工之前，相關(guān)部門必須對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)審，確保設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诩夹g(shù)上的合理性以及施工的可行性，同時(shí)還要保證圖紙滿足了工程造價(jià)提出的經(jīng)濟(jì)性要求，對(duì)不足之處要及時(shí)進(jìn)行完善，極力避免各種失誤或缺陷可能給工程質(zhì)量及效益帶來的不良影響。

總之，建筑工程造價(jià)管理與建筑行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，只有做好建筑工程的工程造價(jià)管理與控制工作，才能夠更好地使建筑施工的各種資源的利用率得以提升，從而減少成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。只有使建筑工程造價(jià)管理控制同社會(huì)生產(chǎn)水平、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，才能使得我國建筑工程管理與控制的水平不斷提升，向國際水平看齊。

參考文獻(xiàn)

[1] 張偉.工程造價(jià)控制方法的研究[J].建材與裝飾，2020，（11）：129-130.

[2] 陳宗全.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020，（1）：173，175.