關(guān)于油田修井作業(yè)隊(duì)伍的HSE管理深化措施探討

岳彩榮

摘要：油田在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)進(jìn)行修井作業(yè)，由于修井施工作業(yè)程序比較復(fù)雜，所以對(duì)修井作業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理非常重要。在修井作業(yè)過(guò)程中會(huì)受到很多風(fēng)險(xiǎn)因素，消除風(fēng)險(xiǎn)因素、提高安全質(zhì)量，對(duì)于油田企業(yè)來(lái)講是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。HSE管理體系能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，減少修井作業(yè)中所發(fā)生的安全事故，對(duì)提高油田修井作業(yè)質(zhì)量非常有幫助。

關(guān)鍵詞：修井作業(yè);HSE管理;深化措施

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)油田修井作業(yè)隊(duì)伍的管理也在逐漸提升，只有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能實(shí)現(xiàn)油田的開(kāi)采效率和安全，HSE管理是非常重要的一種管理方法，在HSE管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，根據(jù)油田修井以往所發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)這些事故的發(fā)生與修井作業(yè)隊(duì)伍有很大關(guān)系，所以HSE管理的重點(diǎn)也要在修井作業(yè)隊(duì)伍上。

1強(qiáng)化HSE管理的必要性

（1）在進(jìn)行修井作業(yè)的過(guò)程中，很多安全事故主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，因此想要減少安全事故，就需要對(duì)修井作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。HSE管理能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并且能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行消除。

（2）HSE管理主要是針對(duì)健康、安全和環(huán)境進(jìn)行管理，因此HSE管理能夠提升工作人員的安全意識(shí)，HSE管理能將理論和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行結(jié)合，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，降低安全事故的發(fā)生率，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（3）HSE管理中所涉及到安全操作比較多，能夠全面保障油田修井作業(yè)隊(duì)伍的安全運(yùn)行，并且保證修井作業(yè)系統(tǒng)的正常發(fā)展，因此油田企業(yè)需要重視HSE管理，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，才能提高油田的經(jīng)濟(jì)效益。

2 HSE管理深化措施

2.1不斷深化安全理念

安全問(wèn)題在油田修井作業(yè)隊(duì)伍中非常重要，所以對(duì)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)，通過(guò)深化HSE管理，能夠減少安全事故的發(fā)生。油田企業(yè)想要深化安全管理，就需要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)教育工作，定期對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)不同的工種和環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。修井作業(yè)負(fù)責(zé)人每天要逐一檢查HSE系統(tǒng)文檔的內(nèi)容并填寫(xiě)數(shù)據(jù)，確定生產(chǎn)任務(wù)日志明確，進(jìn)行傳感器檢查記錄，組織員工舉行HSE會(huì)議和記錄等，作業(yè)負(fù)責(zé)人每周一次向項(xiàng)目部門(mén)報(bào)告工作情況，并在一周內(nèi)向項(xiàng)目部門(mén)報(bào)告HSE員工培訓(xùn)結(jié)果。傳統(tǒng)HSE管理比較注重文件的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，該方式進(jìn)行學(xué)習(xí)比較枯燥，會(huì)造成員工對(duì)HSE管理出現(xiàn)抵抗心里，因此需要采用多元化的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化員工對(duì)HSE管理的理解，最大程度上提高員工安全意識(shí)，因此在進(jìn)行培訓(xùn)工作過(guò)程中，需要對(duì)HSE管理內(nèi)容進(jìn)行深入了解，做好相關(guān)內(nèi)容的記錄，在出現(xiàn)危險(xiǎn)因素后能夠及時(shí)進(jìn)行識(shí)別，并及時(shí)消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

2.2注重安全隱患的排查

對(duì)于安全隱患的排查，在HSE管理過(guò)程中是非常重要的內(nèi)容，由于油田修井作業(yè)比較復(fù)雜，存在的問(wèn)題比較多，在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)受到很多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，如果不及時(shí)進(jìn)行控制就會(huì)對(duì)油田企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成影響。目前很多油田在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)忽略安全管理方面的內(nèi)容，因此在日常工作過(guò)程中需要注重HSE管理工作，才能對(duì)修井過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排查。油田企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，提高員工在工作中的積極性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并對(duì)所發(fā)生的安全隱患進(jìn)行解決。油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重HSE管理，才能使員工在HSE管理中的作用得到有效提升，根據(jù)油井的實(shí)際情況對(duì)修井作業(yè)進(jìn)行改善，才能降低安全事故的發(fā)生率，減少油田企業(yè)的作業(yè)成本。

2.3強(qiáng)化員工的安全教育和培訓(xùn)

對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)安全問(wèn)題的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)安全消防工作的宣傳，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，才能在實(shí)際過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此培訓(xùn)內(nèi)容需要與安全隱患進(jìn)行結(jié)合，有針對(duì)性的進(jìn)行處理。需要對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全教育和培訓(xùn)工作，并且制定相關(guān)的監(jiān)督管理制度，將危險(xiǎn)識(shí)別能力考核和安全意識(shí)的評(píng)估作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，不斷強(qiáng)化相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，減少實(shí)際操作中安全事故的發(fā)生。

2.4落實(shí)職責(zé)

為了確保HSE管理工作能夠得到落實(shí)，必須對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行有效明確，對(duì)各方面的管理職責(zé)進(jìn)行有效落實(shí)，在進(jìn)行HSE管理工作過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)安全管理，還需要加強(qiáng)健康和環(huán)境方面的強(qiáng)化管理。通過(guò)對(duì)健康進(jìn)行管理，能夠確保員工的身體素質(zhì)得到提升，在修井過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)防護(hù)措施，定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，保障員工的身體健康。環(huán)境方面主要管理內(nèi)容是工作環(huán)境，需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和改善，為施工人員提供良好的工作環(huán)境，才能提高施工人員在工作中的積極性。通過(guò)對(duì)各方面進(jìn)行管理，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升和優(yōu)化。

2.5提高修井作業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行力

HSE管理方案確定以后，為保障HSE管理能夠得到有效實(shí)施，就需要加大HSE管理的執(zhí)行力度，才能在最大程度上確保修井作業(yè)的質(zhì)量，有效實(shí)施HSE管理可以提升油田企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，能夠降低油田企業(yè)的修井作業(yè)成本，因此需要提高HSE管理的執(zhí)行力度，加強(qiáng)修井作業(yè)隊(duì)伍的監(jiān)督和管理。提高修井員工在修井過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，對(duì)減少安全事故的發(fā)生有很重要的意義。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的約束，才能促進(jìn)HSE管理成效，實(shí)現(xiàn)深化管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)安全管理的最佳保障就是構(gòu)建一套完善的HSE管理體系，隨著我國(guó)油田企業(yè)的不斷壯大，HSE風(fēng)險(xiǎn)管理體系要細(xì)分到每一個(gè)環(huán)節(jié)上，通過(guò)嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé)，才能將HSE管理工作進(jìn)一步提高，完成在修井作業(yè)的工作指標(biāo)。通過(guò)HSE管理體系，可以提高施工隊(duì)伍的安全意識(shí)，進(jìn)而提升修井作業(yè)的質(zhì)量管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

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