油田井下作業(yè)存在的危險因素及安全技術分析

姜博韜

摘要：在油田進行生產的過程中井下作業(yè)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，但是也存在很多危險因素，由于井下作業(yè)比較繁瑣，存在很多影響因素，對施工的設備設施要求比較高。在實際操作過程缺乏安全意識就會容易引起安全事故的發(fā)生，通過對油田井下作業(yè)存在的危險因素進行分析，并提出相應的安全技術對策，對油田井下作業(yè)能夠順利進行起著非常重要的作用。

關鍵詞：井下作業(yè);危險因素;安全技術分析

油田井下環(huán)境有很多不可變因素，導致井下作業(yè)項目比較繁瑣，從而增加了井下作業(yè)的危害程度，對井下工作人員的安全造成很大威脅，因此油田企業(yè)需要樹立正確的安全意識觀念，不斷改善安全技術，從而能夠保障油田井下作業(yè)的安全性，油田井下作業(yè)存在的危險因素會影響油田的開采工作，只有做好安全技術才能夠保障油田生產正常運行，要不斷強化井下工作人員的安全意識，并定期對員工進行安全培訓工作，完善油田井下作業(yè)的運行模式，才能減少危險因素對井下作業(yè)的影響。

1油田井下作業(yè)存在的危險因素

1.1井下作業(yè)人員缺乏安全意識

井下作業(yè)人員缺乏安全意識，在進行井下作業(yè)過程中沒有按照相關規(guī)范進行操作，這種情況的出現(xiàn)是井下作業(yè)的主觀危險因素，由于井下作業(yè)項目比較繁瑣，如果出現(xiàn)違規(guī)操作和安全檢查工作不到位的情況，就會造成井下作業(yè)人員在進行施工的過程中受到安全隱患的威脅。

1.2井下作業(yè)安全技術水平低

油田井下作業(yè)項目比較復雜，所以在進行這些工作中需要掌握非常專業(yè)技術，并且要求員工對每項工作的規(guī)范都必須要全面了解，這樣才能確保石油和天然氣的正常開采，但是在進行實際工作中，由于一些員工由于技術不足存在技術隱患，并且對設備的操作往往會出現(xiàn)失誤，導致安全事故的發(fā)生。另外，企業(yè)對員工技術的培訓比較少，導致員工的管理技術水平下降，員工缺乏處理安全事故的應變能力。

1.3井下作業(yè)設施不完善

目前很多油田企業(yè)比較重視經濟效益，從而忽略安全防范措施。對于完善的設施設備購買量比較少，不依靠先進的設備來提高油田井下作業(yè)的自動化水平，那么就無法改變現(xiàn)有井下作業(yè)的安全狀態(tài)。比如在井下作業(yè)時，對于危險源沒有設立安全警告提示，導致施工人員發(fā)生安全事故。由于石油自身性質的原因，在進行施工過程中，如果出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，就有可能引起爆炸或火災事故的發(fā)生。機械傷害與設備打擊也是一種威脅因素，由于油田井下作業(yè)所需要的設施設備比較復雜，如果油田企業(yè)所采用的設備質量比較差或者出現(xiàn)老化的情況，就會出現(xiàn)因為部件掉落給工作人員帶來傷害，從而造成非常嚴重的安全事故。

2油田井下作業(yè)的安全技術分析

2.1加強油田井下作業(yè)的安全宣傳與監(jiān)管

油田井下作業(yè)要根據(jù)自己的實際情況建立一套完善的安全環(huán)保制度，建立崗位責任制，定期對井下作業(yè)進行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應該及時清除。提升員工的綜合素質，定期進行員工培訓，增強員工的安全環(huán)保管理意識，這樣可以減少安全事故的發(fā)生，企業(yè)還可以設立獎罰制度，明確安全管理工作的重要性，保證井下作業(yè)工作的正常運行。

目前很多油田企業(yè)已經制定很多安全管理方面的技術措施，但是在日常的操作規(guī)范和管理制度上來講比較缺乏一些系統(tǒng)性的監(jiān)管，集中性并不是特別好，這就對安全技術管理造成一定的影響，所以油田需要建立一套合理的內外監(jiān)管制度，另外油田企業(yè)應該注重監(jiān)督工作的開展，在建立安全技術管理需要花費很多的成本，一些企業(yè)害怕成本的花費，就會減少安全制度的建設，這就非常容易導致安全事故的發(fā)生，企業(yè)應該做好內外監(jiān)管制度。

2.2建立完善HSE體系

HSE管理體系是一種加強油田井下作業(yè)安全管理工作的方式，實行HSE管理體系可以在很大程度上提升油田井下作業(yè)的安全系數(shù)，保證井下作業(yè)能夠順利進行。建立長期HSE管理體系，會讓油田井下作業(yè)的安全管理工作有章法，不僅能夠控制油田井下作業(yè)安全隱患問題，還能對整個油田井下作業(yè)起到監(jiān)督的作用，HSE管理體系能夠幫助油田井下作業(yè)合理的進行修井計劃，制定出安全檢查的關鍵點，避免油田井下作業(yè)發(fā)生安全事故。

2.3實施安全責任制度管理模式

在井下作業(yè)實踐中應堅持以人為本的管理理念，對傳統(tǒng)的管理模式進行優(yōu)化，利用安全責任制度對井下作業(yè)進行管理，以促進企業(yè)內部刺激性管理的發(fā)展，企業(yè)應該明確從領導層到基層的安全管理責任以及施工責任，大力發(fā)展安全責任管理制度的實施，在發(fā)生安全事故之前，要做到事故責任的明確性，使企業(yè)和員工的利益能夠得到保障。

2.4加強井下安全設施建設

加強油田井下作業(yè)安全設施的建設，才能保證井下作業(yè)的正常運行。油田企業(yè)需要加強資金投入，改善井下作業(yè)環(huán)境以及基礎設施。油田企業(yè)不僅要重視經濟效益，還要重視安全生產工作，努力提高員工安全意識。同時，企業(yè)還需要加強勘探技術的改進與優(yōu)化，利用先進的勘探技術能夠對油田井下危險因素進行檢測，從而做到及時識別風險，提前做好安全防護措施，施工人員在進行井下作業(yè)過程中需要對自身佩戴的安全防護工具進行檢查，避免出現(xiàn)墜井事故的發(fā)生。另外要做好消防系統(tǒng)管理，由于石油是一種易燃易爆物質，做好火災預防工作，能夠減少火災事故的發(fā)生。井下作業(yè)施工人員在進行施工的過程中需要按照規(guī)范進行操作，在出現(xiàn)緊急事故后，能夠采取有效的預防措施，對井下危險源設置相應的警示牌。利用計算機網絡系統(tǒng)對井下工作人員進行實時監(jiān)控，及時了解井下工作人員的安全狀況，出現(xiàn)安全事故后，能夠及時采取營救措施，進而保障井下工作人員的生命安全。

結束語

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都會面臨安全問題，尤其對油田行業(yè)來講安全管理技術評價非常重要，因為油田井下作業(yè)的工作項目比較多，所以需要科學性的管理方式來進行分析和評價，建立一套完整的安全評價體系，才能減少安全事故的發(fā)生，進而提升油田企業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

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