淺析民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題與對(duì)策

林美蓉

摘 要：民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的作用，近年來逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。但是，我國民營企業(yè)的會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀明顯跟不上民營企業(yè)發(fā)展的步伐，會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏專業(yè)性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度等問題，嚴(yán)重影響了我國民營企業(yè)的長期健康發(fā)展，形成了系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。本文通過對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)性提出對(duì)策建議，以期幫助民營企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)不斷實(shí)現(xiàn)增長。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)? 會(huì)計(jì)核算? 問題? 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）02（b）--02

1 民營企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要性

企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，提高企業(yè)決策科學(xué)性、規(guī)范內(nèi)部管理、預(yù)算管理、成本管理等方面起著重要的作用。

1.1 有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性

民營企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算之后，能夠?qū)τ谧陨硭谶\(yùn)營過程之中所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核，這樣也就能夠?yàn)槊駹I企業(yè)投資者提供更加精準(zhǔn)會(huì)計(jì)信息，并且民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性也能夠得到顯著提高。

1.2 有利于提高企業(yè)決策科學(xué)性

民營企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算之后，能夠?qū)τ诿駹I企業(yè)在發(fā)展過程之中，所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，進(jìn)而使得民營企業(yè)在決策制定過程中能夠具有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做保證，這樣企業(yè)決策科學(xué)性可以有效提高。

1.3 有利于規(guī)范內(nèi)部管理

民營企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算之后，能夠?qū)τ谧陨戆l(fā)展情況直觀認(rèn)知，這樣表示民營企業(yè)在開展內(nèi)部管理過程內(nèi)，可以對(duì)于實(shí)際發(fā)展情況，開展針對(duì)性管理。

1.4 有利于預(yù)算管理

預(yù)算管理可以為民營企業(yè)發(fā)展建設(shè)提供資金方面的依據(jù)，會(huì)計(jì)核算工作能夠幫助民營企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身在負(fù)債與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面情況，了解之前預(yù)算管理工作開展所存在的問題，進(jìn)而加強(qiáng)預(yù)算管理水平。

1.5 有利于成本管控

成本管控為所有企業(yè)能夠順利發(fā)展建設(shè)的前提，會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)槠髽I(yè)開展成本控制，提供自身在運(yùn)營過程之中的成本結(jié)構(gòu)情況，認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展之中所出現(xiàn)的不必要成本浪費(fèi)，進(jìn)而有助于成本管控活動(dòng)的開展。

2 民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題

2.1 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍較低

通過對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作情況進(jìn)行了解，筆者發(fā)現(xiàn)目前民營企業(yè)負(fù)責(zé)人覺得財(cái)務(wù)職位較敏感且天天與錢打交道，出于信任等因素更傾向委派家族人員而非財(cái)務(wù)專業(yè)人員來掌管財(cái)務(wù)部，導(dǎo)致民營企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在工作過程中存在不專業(yè)且職業(yè)素養(yǎng)低下的問題，一些財(cái)務(wù)人員在工作過程中并沒有樹立良好的誠信意識(shí)也沒有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，使得民營企業(yè)會(huì)計(jì)人員在工作過程中會(huì)存在著缺乏工作熱情以及缺乏工作責(zé)任心的現(xiàn)象，對(duì)于公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒有進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理及分析，往往導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。同時(shí)，很多民營企業(yè)的會(huì)計(jì)人員自律性和職業(yè)操守較差，甚至一些財(cái)務(wù)人員在工作過程中會(huì)利用自己的職位優(yōu)勢(shì)或者利用自己的權(quán)利而做出一些徇私舞弊、違反相關(guān)法律規(guī)定的事情。一些民營企業(yè)正是由于財(cái)務(wù)人員在工作過程中缺乏良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)混亂的局面，同時(shí)也導(dǎo)致公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)損失，嚴(yán)重的情況下會(huì)對(duì)公司的正常經(jīng)營以及運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大的負(fù)面影響。

2.2 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱

民營企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中存在的主要問題之一就是缺乏完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)于公司而言，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是整體會(huì)計(jì)工作得以順利開展的重要前提，通常情況下，每一位會(huì)計(jì)從業(yè)人員都應(yīng)該具有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的工作能力，這是會(huì)計(jì)工作中最基本的要求。但是通過對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)目前民營企業(yè)忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，公司的一些會(huì)計(jì)工作人員并沒有相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，部分會(huì)計(jì)工作人員并不能完全掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作技能，無法進(jìn)行基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。此外，導(dǎo)致民營企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)較為薄弱的主要原因在于公司高層并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，且由于民營企業(yè)大多數(shù)為家族企業(yè)，存在公私賬務(wù)不分等情形。進(jìn)而使得公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中不能高效準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

2.3 內(nèi)部控制制度不夠完善

目前，民營企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能力欠缺以及薄弱的現(xiàn)象，而這一現(xiàn)象與公司內(nèi)部控制制度不完善等問題存在著很大的關(guān)聯(lián)性。很多民營企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作中，并沒有形成一套完善的內(nèi)部控制制度。由于缺乏相應(yīng)的制度以及機(jī)制的管理和約束，直接導(dǎo)致公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算人員在工作過程中發(fā)生錯(cuò)誤而且很難被發(fā)現(xiàn)和糾正。因此，很多公司對(duì)會(huì)計(jì)核算的管理上，由于缺乏必要的內(nèi)部控制以及監(jiān)管制度，直接導(dǎo)致公司的會(huì)計(jì)核算工作中整體效率低下，準(zhǔn)確性不高等問題，降低公司會(huì)計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和決策支持作用。

2.4 信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后

信息化系統(tǒng)在財(cái)務(wù)工作中已相當(dāng)普及，對(duì)于民營企業(yè)來說，信息化建設(shè)有重要的戰(zhàn)略意義，不過在信息化使用和建設(shè)的過程中仍然存在著很多的問題，民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)存在著建設(shè)滯后的現(xiàn)象，并且在出現(xiàn)這一情況時(shí)，民營企業(yè)不能做出及時(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整，會(huì)計(jì)信息存在較大的滯后性，導(dǎo)致上級(jí)指令不能及時(shí)、準(zhǔn)確地下達(dá)到下級(jí)部門，從而影響了上級(jí)決策的執(zhí)行效果。

3 完善民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策建議

3.1 健全民營企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)

針對(duì)民營企業(yè)而言，需要完善民營企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的提升。為此，可以通過對(duì)公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員實(shí)施素質(zhì)化教育的方式，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員明確自己在工作過程中應(yīng)該遵循的道德規(guī)范以及工作規(guī)范，同時(shí)可以通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員在工作過程中存在著的違法亂紀(jì)等行為實(shí)施嚴(yán)格的懲罰，要從根本上提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立誠信工作的觀念，進(jìn)而才能提升民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性，才能從根本上提升會(huì)計(jì)核算工作人員的整體工作效率，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一分力量，促進(jìn)民營企業(yè)在提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量以及有效性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了更加高效快速地發(fā)展。

3.2 規(guī)范會(huì)計(jì)工作提高業(yè)務(wù)水平

為了能夠有效提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員在會(huì)計(jì)核算過程中的效率以及質(zhì)量，民營企業(yè)需要通過進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的規(guī)范等方式，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體工作效率。為此，可以通過讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員明確會(huì)計(jì)工作需要的能力等方式，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身的會(huì)計(jì)工作能力，進(jìn)而可以有效提升會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平。除此之外，也可以通過進(jìn)行公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)的方式，通過進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)進(jìn)而可以有效提升公司會(huì)計(jì)人員的工作能力，為此，公司可以通過聘請(qǐng)相應(yīng)會(huì)計(jì)工作培訓(xùn)專家的方式，在培訓(xùn)過程中通過運(yùn)用專家的力量，讓公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員明確會(huì)計(jì)工作的具體職責(zé)以及需要掌握的技能，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式讓公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員明確如何才能更加高效地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，如何才能提升整體會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，進(jìn)而才能有效地促進(jìn)公司整體會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平的提升，從而才能更加高效地進(jìn)行公司會(huì)計(jì)核算等工作的開展。

3.3 完善內(nèi)外監(jiān)督

為了能夠?qū)崿F(xiàn)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算更加高效地進(jìn)行，公司必須通過相應(yīng)的監(jiān)管制度，加強(qiáng)公司內(nèi)外部的監(jiān)督。對(duì)于公司的外部監(jiān)督而言，主要是對(duì)外部的市場(chǎng)情況以及公司整體的財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行有效地掌握以及監(jiān)督;對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督而言，主要是指對(duì)公司會(huì)計(jì)工作實(shí)施有效地監(jiān)督，加大對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算等工作的監(jiān)督管理能力。這就要求公司的相關(guān)關(guān)鍵崗位工作人員根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，采取對(duì)應(yīng)公司發(fā)展模式，真正基于公司角度考慮相關(guān)問題，除了為公司自身所需要承擔(dān)的義務(wù)，還需要與實(shí)際情況相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)出謀劃策，推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)，提高監(jiān)督成效。除此之外，公司管理人員還可以邀請(qǐng)專業(yè)人才對(duì)于公司所開展的會(huì)計(jì)核算工作作出評(píng)估，尋找到公司會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出針對(duì)性改進(jìn)策略，全面提高公司監(jiān)督強(qiáng)度。在具備十分完善的監(jiān)督體系之后，公司工作人員在日常工作之中才會(huì)不斷努力，竭盡自身全力為公司發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)出自身力量。

3.4 加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是民營企業(yè)必不可少的部門，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的核算監(jiān)督工作中有所體現(xiàn)。因此，在推動(dòng)民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)需要結(jié)合民營企業(yè)的整體發(fā)展情況，從全局考慮單位的發(fā)展方向和發(fā)展目的，對(duì)民營企業(yè)內(nèi)部、外部信息進(jìn)行整合處理，提高民營企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)單位財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的控制能力、綜合能力和分析能力，為民營企業(yè)管理層做出決策提供可靠的參考依據(jù)。

4 結(jié)語

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營企業(yè)的力量也以驚人的速度壯大。一方面民營企業(yè)是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量，并且在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速穩(wěn)定增長中具有不可替代的地位與作用。另一方面我國的民營企業(yè)中普遍存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問題。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程是對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄等全部過程。只有全方位推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，才能全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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