淺談新時代文化館人才隊伍的建設(shè)

逯武貞

摘要：新時代背景下，通過人才隊伍建設(shè)提高文化館的服務(wù)水平，以更好地適應(yīng)新時代的新要求以及滿足人民群眾日益增長的文化需要，顯得尤為重要。本文將新時代文化館人才隊伍的建設(shè)作為研究對象，提出了新時代文化館人才隊伍建設(shè)的途徑，旨在建設(shè)和管理好文化館的人才資源 ，以推動新時代文化館健康地向前發(fā)展，從而實現(xiàn)社會文化大發(fā)展大繁榮。

關(guān)鍵詞：新時期;文化館;人才隊伍;建設(shè)

千秋基業(yè)，人才為本。人才是推動發(fā)展的第一資源，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的寶貴財富。面對新時代文化館發(fā)展過程中遇到的新實際、新機遇和新問題，我們比以往任何時候都需要多措并舉用好人才資源。為此，我們必須抓好新時代文化館人才隊伍建設(shè)，著力增強干事創(chuàng)業(yè)能力，積極打造一支有政治、有原則、能干事、干實事的人才隊伍，為新時代文化館高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的人才支持和智力支撐，為促進社會文化大發(fā)展大繁榮貢獻攻堅力量。

一、加強新時代文化館人才隊伍政治建設(shè)

新時代文化館在開展人才隊伍建設(shè)時，要堅持黨管人才原則，始終將人才隊伍的政治建設(shè)放在首位。要引領(lǐng)并督促人才隊伍加強政治理論學(xué)習(xí)，切實增強“四個意識”，堅定正確的政治方向，自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，自覺為黨的事業(yè)和人民幸福努力奮斗、無私奉獻。在提拔重用考核程序中，要制定一套完善的人才綜合考評辦法，嚴格選任標(biāo)準(zhǔn)，重點把好思想道德關(guān)、政治素養(yǎng)關(guān)。

二、打造新時代文化館立體的人才結(jié)構(gòu)

新時代文化館應(yīng)該拋開傳統(tǒng)的人才隊伍建設(shè)觀念，從新時代對才人需求的角度全力打造多層次和多角色的立體人才結(jié)構(gòu)，并不斷優(yōu)化配置以及人員更替。在這個立體的人才結(jié)構(gòu)中，不僅包括管理方面的人才（文化館的領(lǐng)導(dǎo)班子），通過管理人才的認真工作帶動整個文化館的工作。也包括各專業(yè)實干人才，他們是挑起文化館各專業(yè)工作的中堅力量。還包括策劃方面的人才，他們對文化館豐富多彩的文化活動進行策劃，并向管理者提供專業(yè)且可行性高的創(chuàng)新策劃建議，幫助文化館拓展各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動。此外，還包括數(shù)字化知識方面的人才，他們可熟練使用文化館專用的數(shù)字化設(shè)備，并不斷提高文化館各方面的數(shù)字化建設(shè)水平。

三、強化新時代文化館人才隊伍建設(shè)的正向激勵機制

要大興識才愛才敬才之風(fēng)，破除陳舊人才觀，樹立強烈的人才意識，做好團結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作。要為新時代文化館人才隊伍創(chuàng)設(shè)一個很好的工作環(huán)境和氛圍，讓文化人才可以有一個輕松愉快的心情來面對文化館的相關(guān)工作，并且把文化人才的積極性最大限度的調(diào)動起來。要建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，充分尊重人才、信任人才、重用人才，最大限度地調(diào)動人才干事創(chuàng)業(yè)積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，同時注重關(guān)注人才工作中的突出貢獻，注重滿足人才的成就感和榮譽感，并從職級、待遇等方面給予一定合理提升或提高，讓人才都能實現(xiàn)自我價值，受到社會尊重。

四、優(yōu)化新時代文化館人才引進和培訓(xùn)機制

人才，國之瑰寶也。在新時代文化館的人才隊伍建設(shè)過程中，一方面要實行人才引進優(yōu)化策略，注重引進高端人才，找到適合文化館工作的優(yōu)秀人才，以助力現(xiàn)代文化館工作向前發(fā)展，并不斷提檔升級。另一方面，注重人才的培育工作。文化館工作具有較強的復(fù)合性，對于人才要求比較高。為此，必須建立人才隊伍建設(shè)培訓(xùn)體系，制定人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計劃，堅持工作需要和培養(yǎng)人才相結(jié)合。切實落實培訓(xùn)制度，通過每周或每季度的專業(yè)講座和人員交流總結(jié)日常工作中的不足，并加以改進。同時，新時代文化館應(yīng)深度挖掘本館具有潛力的專業(yè)技術(shù)人員，制定有效的培養(yǎng)方案，使文化館的人才儲備達到行業(yè)發(fā)展的基本要求。同時，下級文化館應(yīng)組織人才到上級的先進文化館學(xué)習(xí)，并建立聯(lián)合的培訓(xùn)和交流平臺，使文化館的培訓(xùn)系統(tǒng)可以聯(lián)網(wǎng)并互通信息，通過不斷學(xué)習(xí)和交流提升人才各方面的能力。毋庸置疑，各文化館原有的工作人員對于工作發(fā)展脈絡(luò)和工作體系有著更為清晰的認識，通過對他們開展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可有效提升整個文化館的服務(wù)水平。

五、建立新時代文化館人才考核制度

新時代文化館不能再培養(yǎng)閑人，必須通過人事管理的相關(guān)規(guī)定對人才的引進和選拔進行嚴格篩選和考核，同時，以公務(wù)員招考為依托，嚴格選拔符合文化館發(fā)展需求的相關(guān)人才。此外，還要對新時代文化館現(xiàn)有人才進行定期考核，在以往的文化館中，很多工作人員只是做一些閑職，對文化館發(fā)展起不到任何作用。由于事業(yè)單位的特殊屬性，很多人員的思想意識和素質(zhì)能力沒有達到文化館的管理要求，所以，對新時代文化館人才的的定期考核可以優(yōu)化單位的內(nèi)部環(huán)境，完善相應(yīng)的管理制度。再有，新時代文化館應(yīng)執(zhí)行科學(xué)的人才評價制度，在不斷的優(yōu)勝劣汰中培養(yǎng)出一批素質(zhì)良好的新時代人才。

結(jié)語

新時代文化館人才隊伍建設(shè)是文化館工作的一個重要環(huán)節(jié)。先進的、高素質(zhì)的人才隊伍可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神和文化需求。因此，新時代文化館應(yīng)結(jié)合人員的實際情況和各級文化館的具體情況，大力開展人才隊伍建設(shè)。對文化館人才隊伍的建設(shè)，不僅是為了提升人員的整體素質(zhì)，也是為了提升各級文化館的整體執(zhí)行能力和水平，進而提升文化館的影響力。

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